成為市政府的影子，如影隨行地監督 

目的：

政府以是組織架構形成的，要監督政府，最好的方法是把人力及資源以各個組織架構分配，專業分工的監督，作為該部會局處的影子，監督越久，越知道內情，監督久了，自然形成該部門的專家，如果有需要，我們也有能力接手政府！而且，要監督、遊說，如果自己沒有足夠的市政了解，對方的公務員不會把你當一回事；反之，當

你愈了解，對手會越尊敬，並傾聽你的聲音。

方法：

  1. 針對局處成立小組，目前的市政府，重點可分為以下九組：民政、財政及產業發展、教育、工務、交通、社會、勞動、衛生及環保、都發及文化。
  2. 各組蒐集開放資料、各局處的長中短期目標、法律草案、問題等等
  3. 每組皆要找一、二名市議員，提供蒐集資料、研究法案等等協助。
  4. 針對即將成形的施政目標，了解後試著提出對案。也能給市議員作為問政參考
  5. 各組成員隨時注意該局處的網頁、公開資訊、行程等等，整理後，可以知道該局處未來可能要做些什麼事，若能形成可討論的題目或議案，可以提出來由各組討論。
  6. 可以與各局處的常任文官形成窗口，進一步

需求：

  1. 各局處的專業人材。各局處都需要至少一名律師協助了解架構及合法性。這個社會是由法律規範的，無論施政或監督或提出對案，都必須要合於法律。對於律師的好處是：他可以更了解某個領域的法律或自治條例。
  2. 各局處相對於學校的老師、學生，這是另類的建教合作。
  3. 市議員。
  4. 媒體人士。
  5. 各局處的常任文官幕僚。