可追蹤的預算視覺化

參考專案：https://openbeta.usaspending.gov/concepts/appropriation-account-summary/index.html#!version-0.1

目前預算視覺會的開放資料維度只有到會計的科目/項目別，是無法持續追蹤的。

編列預算時，應該會考量到年度計畫，可能是計畫專案又或者預計要採購的項目，此部分是否有事前資料？

預算執行期間會有撥款記錄，是否可以連結回編列預算時的會計科目/項目？

1. 專案承包商，應該註明專案名稱、承包商統編、已撥款金額、未撥款金額、撥列預算時的科目、執行單位之科室。
2. 定期維護專案，應該註明專案名稱、維護項目名稱、承包商統編、已撥款金額、預計未撥款金額、撥列預算時的科目、執行單位之科室。
3. 大型採購，應該註明專案名稱、購買項目名稱、承包商統編、已撥款金額、未撥款金額、撥列預算時的科目、執行單位之科室。
4. 10萬以下採購，應該註明採購項目、發票廠商統編編號、已撥款金額、撥列預算時的科目、執行單位之科室。
5. 10萬以下個人，應該註明事由、個人身分證字號（可隱藏後三碼）、已撥款金額、撥列預算時的科目、執行單位之科室。
6. 人事費用，應該詳細至各科室預算。

預計產出：

• 在年初會有預算視覺化的樹狀圖，且可查到預計執行的專案名稱，隨時時間執行狀況，可以從年初的預算表，依時間記錄查到撥款狀況，也可以從各專案反查年初的年度預算。

除了可以更有效地追蹤預算執行成效外，也更能釐清為何某些會計科目/項目有大筆預算的必要性。