公民科技時代,運動組織的馬力再升級
Upgrading the organizing capacity of activism with civic tech
主持人: 蔡淑芳
more info: g0v Summit 2016 hackfoldr
現場直播網址 (live url) http://summit.g0v.tw/2016/live
↓文字轉播、線上討論↓
Codenamu - "code tree" in korean, initiated by CC-kr
Developer communities + data visualization + research
why we started these civic tech projects
a project started by Green Party in Korea, we tried to download by failed, because "downloads are limited to a maximum of 100"
0, 1, 0, number of developer in the three largest civic organization in Korea
0 - Legal, Administratic, Judicial, Power Monitoring
1 - Non-profit Investigative Jurnalism Center
0 - Environment Monitoring
so we decided to support them, to help them, e.g. in writing code and reading data
Much interest in data: less capacity
0 the number of open data portal maintained by civic sector. civic organizations do not share data with other organizations
So we’re starting a project to build data containers
Conclusion: Code for Good, not just Good Code
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Slide: http://www.slideshare.net/dspim/data-for-social-good-data-driven-charity
建立信任, 透明互惠, 裡應外合, 很花時間
高雄氣爆的緊急醫療,如何透過資料幫助急診室解決問題:緊急醫療資料動線地圖工作坊
區域中是否需要跟其他地區求援?救護端與醫院資料同步
KAMERA資料挑戰賽: 2013年的急診營運資料來預測2014的急診排班(各級檢傷的人數總和),前四名皆非醫療領域的人
裡應外合的時機點:花了二年 cook,把挑戰賽的結果和之前的閉門會議,反饋回去醫療體系
資料英雄:
一方面會有跟剛剛兩組的資料英雄來跟大家說明這樣的成果如何跟NPO合作及最後報告的心路歷程,我們也會同時在下一期的資料英雄計畫即將在7月份正式開始,這樣的開始時間點會是在7月1日,所以我們6月3日會有一場說明會,不管大家非營利組織或者是非政府機關可以向我們提案。如果你是有技術的朋友或者是你想要學技術,可以來報名資料fellow,歡迎大家參考下面網址,因此我們主要說明對象有二個,一個是非營利組織對象來提案、一個是資料英雄的募集。
稍微講一下第0期英雄的背景給大家參考,剛剛說到有資科系的學生,他們習慣寫code,不管做前後端網站,有資料統計的能力,有統計系的學生、新聞系的學生。新聞系的學生可能沒有開發或是資料分析的能力,但是他們有很敏銳的嗅覺,他們可以從資料裡面說出一些故事,你可以來聽聽他們如何說故事。
結論:建立信任,我們做這樣的活動,其實不是所有今天要辦一場黑客松,我呼口號說我是社會企業,並不是非營利組織及誰就要來,我們陸陸續續辦了很多全臺的說明會才有這樣的成績,我們直到最近才完成第0期的D4SG Fellowship。讓很多主持人可以知道for social good,不斷丟出來讓很多資料好手丟出來,或者是讓雙連資料或非營利組織的募款資料願意提出來讓大家分享,看看如何幫助視障的朋友有一個更公平的排班機制,我們在外面做一些公益行動之外,還有各個活動內部有一個相信的資料並創造價值,以上希望大家可以來支持我們這一個行動,謝謝大家。
主持人:有沒有任何的問題?
Q1:芝加哥大學有個data science for sg計畫,有薪資的,所以其實若去參加這個計畫可以很有錢,你們做得跟他們很像,很好奇如何funding、營運?
A: 跟各企業申請經費
Q2:有一個系統是是否可透過聲控產生圖表…第二個…非營利組織…
A: 目前是透過文字輸入
Q3:我是司改會雨蒼…司改會現在資料塞了滿滿的硬碟,所以我們可以直接帶著硬碟去找你們分析嗎?
A: 司改會的朋友你可以到我們這個網站,我們現在在募集提案,有一個很明確的組織提案,我們不是非營利組織,不過我們主要服務的對象是非營利組織與政府單位,所以你可以到我們網站裡面做一個提案,門檻有一點高,但問題回答完之後,我們就會期待我們可以進入7月份正式的計畫。
另外剛剛雙連的,不是用聲控,目前是用文字輸入,再來是剛剛有朋友問到funding的事情,因為我今天在這個場合,其實還有一塊是funding的事,我沒有放進來,我們現在很積極跟企業去申請這個funding事情出來,其實有一些微薄的津貼出來,他們也沒有做白工。
募款資料分享~
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http://www.slideshare.net/YingHsunKao/org-g0vngo
我原本是環境資訊協會第一任工程師,但是三月的時候不小心變成理事長。
2000年的社會氛圍和網路環境,開始有人討論如何從dot.com 變成dot.org
2016年:新的契機?
-政黨輪替: not only 政府, include立法院, 更多的社會運動人士進入政府體系
-IoT: 是否能幫助環境監測
-OpenSource: more tool
環境資訊協會在 2000 年與 2016 年的網路發展比較
網路發展的重要突破
nobody to somebody
資金來源
on-line and off-line(人的網路)
組織永續面對的問題
-組織內的溝通
-組織外的目標調整
-成為"既得利益者"的衝突: 例子:如果政府把資料全部公開, 原組織在傳統脈絡下作為中介者的力量就可能會削弱,而讓組織原先在的位置受到影響
-數位落差:NGO最好擁有一個好的技術長或資訊長, 了解組織內部需求, 不一定要自己寫code
-系統上線的第一天就是legacy system
(就開始有維運的成本和造成改版的包袱)
NGO 扮演的角色
擁抱技術的同時,藉由自身對議題的深入了解做更好的貢獻
Organisation: Transparency International.:致力於反貪腐問題 http://www.transparency.lt/en/
The world has become more difficult for civil society organisation.
Measured efforts are key to sustained long-term success
Managed to let people acknowledge that corruption does exist. However need to take proactive proposals and actions to tackle it.
貪腐是個long-term problem, 我們無法獨力解決這個問題
NGO人力不足, 往往只能在外部發言,
即使我們有遠大的目標, 有能力, 但還是有可能像唐吉訶德一樣, 徒勞無功
Be active
Not just proactive, but also reactive. When people bring you new idea, stay engage with them.
NGO nowadays need to see themself as platforms
Individuals that have specific interests only last for a short time, 但在他離職後, 他建立的工作有誰可以接手呢?
NGO can help them connect to the media, show their ideas to public. Helping individuals.
Initiative: Mano Seimas
這個網站觀測國會議院在國會裡的所有活動
還可以看到媒體的訊息
Q&A
-當訊息越來越公開, 政府官員就無法輕易迴避貪腐的指控
-賄絡變成不能那麼容易的選項