行政院科技會報
前瞻及應用科技司
工研院產業經濟與趨勢研究中心
國研院科技政策研究與資訊中心
工研院智庫 104 年先規劃
105 = 協調各部會專家意見：國研院資訊中心
北中南三場 105 10-11
初稿六月完成
希望在 10 - 11 之前這段時間 g0v 可以 involve 進來
新政府五大創新產業，新農業跟創新結合到預先規劃裡面
五大項目 https://www.facebook.com/tsaiingwen/photos/?tab=album&album_id=10153109329786065
clkao
第二個部分有關社會安全的部份，災害減少分兩部分
預防、後續如和減少
後續要回歸另外一個層次。下面題綱有事前預防和事後補救的部份，我們希望透過群眾方面容進去我們˙需要知道人民的感受。接受多元意見的時候不只是書面問題，感受上的表現希望容進去。
第三個參與的部份，我們找工研院研究中心過來，我們希望在設計上，電腦上設計平台，吸納更多意見，更多意見近來以後做評估，彙整進去我們的評估會議。我們希望技術上可以有一些聯繫，謝謝。
陳志強
我們之前有承辦公民審議會議，有把公民意見收納進來。動寶很複雜，很多意見是在謾罵，不是很理性的聲音。這部份我們會存檔不做處理，但如果有建設性意見會主動回復。我想說如果您這邊有更好的處理方式，有心的作法。
葉哲良
關於open data這裡我沒有辦法catch到意見，有立委想要立專法，想聽聽你們的需求
國家開了很多的會議，司法國是會議、經貿國是會議等等，想要納進人民的聲音但是效果都不是很好。其實不是說那些意見一定不能被納入，我們會先看到事實、產生感受、才會有想法。政府與人民溝通卻是常常直接產生想法。所以在想的是，透過對話的方式，可以從那個事實、感受重新順過一次，才能有產生比較好的想法。目前台灣現在沒有比較好的方式跟人民對話，以法國的經驗來說他們有做公民審議的專責單位。
clkao 達成共識的科技，各種議題都希望更多公民的意見出來。你可以用科技讓五十萬人上街，但是你沒辦法讓五十萬人達到共識。這其實就是公民科技的一部份，達成共識的科技。
我們還在組改，這個意見可以提出來。不過在還沒跨到那一步以前，我們是不是可以縮短我們摸索的時間。
科長
剛剛有講到層次的問題，我們希望透過這樣的組織可以做人民跟政府聲音之間的媒介，聲音怎麼收斂？我想你們應該可以幫我們做中間的平台，看怎麼去收斂。你如何萃取出我們可以放入政策的聲音？希望可以找出方法，在架構還沒完備以前，可以協助我們去達到想法。
au：
小邊投入的時間要跟對方投入的一樣，達到注意力對秤，結論才會好
我們在解決的就是最好主持人可以做的事情，又不浪費時間。
我們在議題設定的時候，一次會問一個問題，不會問太大的（共享經濟的未來）；問的人是什麼身分等等。
我們剛剛看到就是要有線下工作小組，我是主持人的話我可以做調查分析，北部的、哪裡的人有哪些聲音，就會影響他的決定。
每次我開討論版都有這些結論，如果越充足，就越能知道這些結論，這就沒辦法往右上角集中，多少人知道、有多少人同意。如果公民審議不能往那裏移動的話，那不半可能比較好。大概是這樣。
副司長
可能我們回應的時間跟他留言的時間要對等，這是我們政府的限制，因為這樣人力投入成本是高的。在沒有這個專責單位之前，透過熟悉操作的
副執行秘書
第四頁這個就比較像我們現在狀況，定期開會
各部會分別提出規劃，如何落實？科技部希望現有、已有的科技都排除，而是聚焦在如何開發新的科技，來滿足各部會所提出的民眾需求。
在議題確認之前，也就是時程規劃上「參考資料定稿」的時候，希望可以透過社群的後台平台，作出結合。
七月份會有第二次的跨部會議題蒐集，依第二次跨部會的方向，全科會網頁上線之後，預備會議和正式會議日期確定時，同步公開線上、線下的整合架構。
屆時 g0v 收集到的初步意見，以及社群網路上的熱度議題，也都可以作為一開始的種子留言，以增進留言者的意願和品質。
在廣播宣傳上，各級學校、學者，以及報章雜誌。例如天下雜誌，就會幫忙做廣宣的專題，也會對預備會議進行報導。