第三次會議加開臨時會
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因為第三次會議來不及討論到募資相關的事情,另開小組會議趕一點進度
1. 討論及決議內容
1.1 組織定位
非營利:
- 定義最大的差別不是能不能賺錢,而是非營利組織(NPO)不得將盈餘分紅給成員)
- 如果想轉成營利組織?會後查詢的結果是:似乎可以轉(反過來不行),要再問法律專業人士確定,但建議就不要往這邊去想了,營利組織除了資產有第一條說的擅用問題,可能影響此APP平台中立性之外,許多社會運動的資源也是限定提供給「非營利」單位才能無償使用,在營運經費上也是有差別的。
1.2 運作型態
生產部分消息:指的是議題簡介、推薦議題等有限資訊,不做其他內容干涉或主動審查。
提供互動平台:請參考其他系統設計條目
1.3 營運成本解決方式 / 累積Credit方式
1.3.1 營運成本解決方式
- 資助:找(文教)基金會或一些計畫案
- 樂捐:有兩種形式:A.群眾募資平台 B.APP上線後無廣告板捐贈,目前以A為優先
- 廣告:內建在APP的廣告
1.3.2 累積Credit方式
- 比賽:不論是創投比賽或是APP比賽,多會考量商業價值,可能不適合此產品,但可以先找看看
- 背書:在進行群眾募資的同時,找新聞相關領域/不同領域的知名人士出來背書。
- 成果:有了可運作的APP之後,要進行1.3.1的項目會比較容易
2. 相關時程及任務安排
在目前情況下,上線時間一定會延後,大家是熱心拿出自己閒暇的時間幫忙,實在也不能再趕了,就一步步把該做的做好吧!
- Rhozan、Joy、Carol、Michael 在9/6前生出文案,目標是可以直接用在群眾募資平台
- 參考FlyingV的教學網站:http://school.flyingv.cc/
- 文案、預算及使用方式、時程估算圖(甘特圖)、回饋給群眾的方案...等等,#必要項目
- YU CHEN繼續接洽專家評論員
- Wilber提供可聯絡名單給YC、評估找到的比賽/案例適不適合此產品
- MG找比賽/計畫資訊、生活行程中有碰到人就評估看看要不要介紹計畫給他知道、請教推廣、運作上的意見。
- Michael_LI(輔助中)