第三次除黴會議(已結束)

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會議資訊

會議名稱:第三次除黴會議

     在「第零次新聞松」 http://hackfoldr.org/NEWShackathon/

時間:2014-08-02(六)10:00AM~18:00PM

地點:摩茲工寮(MozTW社群)

  (地址)台北市德惠街23號B1(捷運中山國小站)

  (地圖)http://goo.gl/maps/IDMws

  (MozTW工寮網站)http://moztw.org/space/

  (MozTW工寮FB)https://www.facebook.com/MozSpaceTPE

/* 不用填了,集中到別處

報名參加:Rhozan、MRBIGMOUTH,Wilber

無法參加:皮皮(萌典松)、

*/

與會者:

<一>議程 (各組有需要請自填)

  • 1.1 .常用工具及協作平台
  • 1.2. 新舊成員介紹
  • YiChi、詹詹?、

  • 1.3. 舊進度追蹤&檢討 參照:第二次除黴會議紀錄2014.07月進度報告
    1. app命名與團隊未來發展、域名問題確認 (參考附件)

    1. 承上、並連同1.3.1問卷初步結果一起,討論核心策略

    1.4.APP命名提議

    1.4.1.第一輪表決(一人三票):

       投票:wei yu chen、Wilber、Summit、YiChi、zanzan、Michael = 六票*

       投票:Michael                        =     一票

       投票:

       投票:Rhozan                       =一票

    投票:mrbigmouth、MG、s5y、Summit、Rhozan          =五票*

       投票:

       投票:Michael                       =一票

       投票:

       投票:

       投票:YiChi                        =一票

    1.4.2.第二輪投票(一人一票)

    1.4.3.第三輪投票(一人一票)

      投票:Michael、s5y、Summit、Wilber、YiChi、zanzan

      投票:mrbigmouth、wei yu chen、Joy、MG、Jennifer、YUTIN、Carol

    1.4.4.<附錄>投票發問區

    1.5. 新進度規劃討論

      1.民眾對於新聞好壞認知的市場調查結果與分析(若還沒有發布出去,則先針對問卷內容討論說明)

      2.除媒的新聞好壞分數評比機制規劃

      3.APP使用情境流程探討 / UI   圖檔放在這裡 -- 未完成, 各組分工先進行

      4.募資事項  -- 未完成, 各組分工先進行

    <二>會議紀錄摘要

    大家互相幫忙整理

    2.1.核心策略訂定 

    2.2.評價機制

    已決議好的架構

    1. 訪客:下載APP後無登入的使用者,只可瀏覽新聞與評價。-權重 0
    2. 註冊會員:使用FB、Gmail等第三方帳戶註冊的使用者,可使用新聞細項缺點評價。-權重 1
    3. 認證會員:使用手機門號或其他方式進階認證後的使用者,可進行新聞細項缺點評價、發表簡短評論在一百五十字左右說明為何會如此評論。-權重 2
    4. 專家評論員:一開始由我們邀請新聞媒體工作者加入,之後由認證會員作出貢獻或發表優良評論到一定數量後升級而成。可進行新聞細項缺點評價、發表簡短評論在一百五十字左右說明為何會如此評論。權重比例更高- 權重3

    尚未決議的架構

    以上尚未決議, 需要再個別開會決議, 再者有請新聞組請教新聞老師有關於評論細項的權重分類( 分三類: 最嚴重,次嚴重,最不嚴重), 可做為權重分類依據

    2.3.其他待辦工作:

      2.3.1.寫個文案,促進問卷填寫的人數。

      2.\3.2.確認新聞轉載的著作權問題。

      2.3.3.請教新聞學老師

    <三>結論重點&進度時程訂定

    3.1.結論重點:

    3.1.1.

      本次開會未決事項很多,時間多用於人員相互解釋與溝通觀念,發現到很多需要釐清的細節,因此依照人員專長特性,拆解兩個工作小組,容易聚焦執行細節,以利生產進度。

      (主要就是要把事情拆解成小塊,容易消化與處裡之)

    3.1.2.續上、A組是處裡程式設計,視覺介面,使用者投票流程機制

         B組是處理制度設計(文案),對外界(人)的溝通,以及行政或文書工作

    (以上兩點 Michael 這次會寫個針對會議過程的觀察報告,一兩天後給大家看)

    3.2會議檢討

    在除黴目標和該討論事項之外, 我們內部的會議也該要有檢討讓往後的會議更加順利進行, 促進效率

    <四>進度時程訂定 (包含規畫、技術、推廣、活動等行程,沒寫到就自填)

    4.1.(重要)下次開會時間

    4.2.(重要)

    ==留話區==

    2014-08-02

    沛宸:大家今天辛苦了,會議紀錄有缺或疑問的再幫忙補一下喔。

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    第三次除黴會議 20140802(hackpad的)

     20140802

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    2014-08-03

    Michael:

    1)我這次會寫個針對會議過程的觀察報告,一兩天後給大家看。

    2)所有人請把肚裡裏頭疑問趕緊寫上去,我來幫大家排列整理,沒寫出來的會被直接忽略,以利生產進度繼續前進。

    3)這段具體化文字,本人介入主導的方向是幫助沛宸「協調生產線」,用工廠的工作經驗。