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一、網站上的介紹中指出，零時政府的形成是因為「經濟動能推升方案」的廣告，可否再更具體地描述當時的心情，對不透明不對稱資訊的不滿，對許多人來說只是反感或茶餘飯後的話題，怎麼會想要這樣的方式將其「具體化」？
當類似的事情不斷地重複發生，就會讓人想要去了解背後的原因。參與開放源碼的人們有一項特質：即知即行，哪裡有問題就動手去修復。實際去閱覽政府公布的資料，就會發現這些資料相當的不親民、難以分析。既然「一切都在加速進行中」，人民一定也很想知道「到底有哪些事正在加速進行中」。對於這些黑客來說，雜亂資料的處理並非難事，當然就會有「坐而言不如起而行」的感覺。很快地，這些資料就會被整理出來，並且以淺顯的方式呈現。
二、對零時政府的參與者來說，參與的動機為何？有把現在的作為定位成一種「社會運動」或「公民運動」嗎？
這個問題很難一言以蔽之，這就像問為什麼有人願意參與開放源碼的專案一樣。首先，每個人參與開放源碼的想法不盡相同。其次，很多人是以利人跟利己的想法參與開放源碼。比如被許多人稱為自由軟體之父的 Richard Stallman 第一次發起的開放源碼計畫，是為了解決印表機卡紙的問題。他發現許多人也有一樣的困擾，因此應該把他解決問題的成果開放出來讓所有人共同享用，因此開放他的原始碼供其他人使用。
當初發起 g0v 的幾名黑客，也是熱衷於開放源碼的程式設計師，自然也認同這樣的理念。因此他們想知道政府所謂「所有事情都在加速進行中」到底是進行了什麼事、我們納稅人的錢到底在國家預算中被怎麼分配，花用。他們的解決方法也想讓所有的人都知道，進一步激發更多人的參與、討論。
再舉一個例子來說，跟幾乎所有人都相關的房屋成交資訊，雖然進行了實價登錄，卻一直要等到民間版「實價登錄系統」上線，才轉化為讓人一望即知的的資訊。許多人願意來參與 g0v 這個社群，就是想讓這個資訊的落差被打破。既然是由這個國家的公民參與，而且參與的人數也快速成長，稱為「社會運動」或是「公民運動」也不為過。
三、如果零時政府希望可以作為「資訊的提供者」，集思廣益固然是優點，但要如何維護品質的正確性？可否談一下對於開放性資料的想法？
g0v 目前大部分的工作都在於協助開放政府的資料，進行資訊的呈現。但是因為目前政府的公開的資料太過凌亂，有必要透過擷取、再處理等手續，才能完成資訊的呈現。
也許有些人會對資料的正確性有所疑慮，但秉持著開放精神，我們也鼓勵相關專案以開放源碼的授權釋出。因此我們釋出的就不只是資料，也包括取得原始資料及後續處理過程的軟體，讓所有人都可以用同樣的方式取得、處理資料，並驗證整個流程，消除對資料正確性的疑慮，共同增進資料的品質。
關於開放資料，我們引用國際上對於開放資料的定義來說明這個想法：
實現以上的想法，就能讓社會大眾以容易的方式取得、閱讀、重製以及散布這些資料，而非透過技術或是授權的限制，來阻擋公民取得政府的相關資訊。
四、撇開我身為記者的角色，其實我原本很希望可以親身參與零時政府，不過對我來說，一點進去就被眾多的原始碼和專業術語搞得有些頭昏，點開黑客松的參與心得我也有種距離感。雖然在網站上有提到歡迎各個領域的有志之士一同參加，但是否參與者還是以理工背景的人為主？如何突破這種盲點？
這樣的一個社群，一開始由理工的朋友組成應該是很正常的；不過從第三次黑客松之後，已經有更多非軟體專長的朋友加入，包括視覺設計，編輯，長期參與社運的朋友，以及律師等。
目前我們也花不少時間進行基礎建設的部份，也讓非技術相關的朋友也能更容易參與各個專案。相信很快能降低進入門檻，也能讓專案的協作與產出更有效率。隨著新加入的朋友增加，他們也會幫忙釐清常見問題，讓新手的參考文件更加精簡易懂。
五、點開專案，發現有非常多有創意並且重要的觀點正由零時政府在具體化，但要處理這些龐大而多元的資料，自然得花費不少人力與時間。目前零時政府可否算出大約有多少參與者？有沒有希望達到什麼地步的願景？
正如我們在很多場合裡提到的，這是一個去中心化的社群，所以沒有設定目標，包括資料的整理，開放以及相關的應用。只要有人覺得有什麼樣的東西是需要，而且還沒被提出、實作的想法，都可以自己來發起、實作。
單以聊天室發言來算的話，曾參與的人數已有四百人以上（至 2013 年 8 月為止）。
至於要達到什麼地步的願景，我們引用 Julian Assange 的一段訪談來詳細回答這個問題：
六、對零時政府來說，是否有堪稱「代表作」的專案？
只要有人覺得 g0v 的哪個專案對自己有幫助，那個專案對他們來說就是 g0v 的代表作。代表作是使用者所賦予的，對 g0v 參與的人來說，每個他們參與的專案都代表了他們關心的事，至於對其他人來說，是否為 g0v 的代表作就不是那麼重要了。
近期幾項獲得迴響的專案，無論是處女作「中央政府總預算」、進行中的「鄉民關心你」社會議題追蹤網，已經上線的政治事件時間軸「政誌」、將教育部辭典重新呈現並廣獲好評的「萌典」、協助求職者第一時間知道資方勞資爭議紀錄的「求職小幫手」，都有不同的關注者族群。不同的使用者透過了領域各異的資訊服務認識 g0v，也呼應了g0v自主參與以及活潑多元的特性。
七、零時政府如何看待現在網路運動？如何定位自己扮演的角色？
隨著時代與科技的發展，社會上會有某些質變是必然的。過去交通及通訊還十分不便的時代，人民需要代議政治。但如今資訊科技非常發達，我們甚至可以即時知道國際間正在發生的大事。
在這樣網路蓬勃、資訊暢通的時代，人民也該重拾自己的責任，因為「革命不是請客吃飯；民主不是選舉凍蒜」。民主並不是隨著投完選票就結束，直到下一次的選舉才再被提起。公民應該要能時時參與，並監督政治人物到底做了什麼事。當資訊越公開，人民才能決定是不是該繼續信任他們。而 g0v 的角色應該是讓資訊能容易被取得跟解讀，並和深耕各領域及議題的公民團體合作，讓更多人了解這些資訊背後的意義。
請參考 http://blog.g0v.tw/post/47059818116 「用什麼樣的形容詞形容零時政府在開放資料中，所扮演的角色較為恰當」
1 資訊公開透明為什麼重要
因為在民主國家，人民要仰賴透明的資訊來做決定。但資訊透明僅僅是一個起步。
我們引用 Aaron Swartz 的文章來詳細回答這個問題 :
原文: Aaron Swartz "When Is Transparency Useful?" (Chapter 25, Open Government)
( https://github.com/oreillymedia/open_government )
翻譯: Audrey Tang
2 對於服貿協議開放網路業後，資訊流通、透明度的一些擔心與擔心的面向
以下幾點供參考：
一、零時政府的的源起、成員、理念、目標？
請參考 http://blog.g0v.tw/post/47059818116 與 http://g0v.tw/about.html
二、零時政府如何運作、用甚麼方式向社會訴求資源？有哪些階段性任務？
正如我們在很多場合裡提到的，這是一個去中心化的社群，所以沒有設定目標，包括資料的整理，開放以及相關的應用。只要有人覺得有什麼樣的東西是需要，而且還沒被提出、實作的想法，都可以自己來發起、實作。
至於要達到什麼地步的願景，我們引用 Julian Assange 的一段訪談來詳細回答這個問題：
三、目前比較出色的專案成果介紹。
近期幾項獲得迴響的專案，無論是處女作「中央政府總預算」、進行中的「鄉民關心你」社會議題追蹤網，已經上線的政治事件時間軸「政誌」、將教育部辭典重新呈現並廣獲好評的「萌典」、協助求職者第一時間知道資方勞資爭議紀錄的「求職小幫手」，都有不同的關注者族群。不同的使用者透過了領域各異的資訊服務認識 g0v，也呼應了g0v自主參與以及活潑多元的特性。
一、簡介
二、談分散式協作在其他領域應用的可能性
Champion Approach, 與 Matrix Organization。Functional Organization：我們最常看到的組織，組織依照功能分不同的部門比如會計部、行銷部等，部門與部門的界線明確，很少合作，個人角色定位明確。Champion Approach：專案交給一個相對高階有經驗的人全權負責，組織的組成與運作是圍繞著這個Champion Product Development Manager。比如說很多漫畫家，或是律師事務所都是用類似這種型態組成。Matrix organization：專案團隊的人是由各個功能部門(Functional Division)所調派組成，在專案接束後，這些人又回到各自的部門去。（在談組織優缺點的時候會用到Contingency Theory，這個理論說有三種因素會決定組織型態。
1. 外部的穩定性，越穩定的越適合僵化組織，反之則適合變形蟲式組織。
2. 組織成員的多寡，越多的可採階層式組織，反之則越扁平。
3. 外部需求的複雜度，越複雜的偏向採用Divisional (比如健檢中心)，越簡單的採用Functional (比如小兒科，婦產科)）
三、可以談一下你們目前正在進行的其他計畫，並且做一下呼籲，甚至廣告