g1v.tw 壹時政府

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時間	作者	版本
2014-05-03 10:11 – 10:14	許正昇	r2590 – r2597
顯示 diff （56 行未修改）所以線路組到底是什麼單位啦…這個嗎 https://www.facebook.com/CPRTeam.TW 是啊是啊wwwww + 我覺得應該成立公司，因為上次318有人因為理念跟BOSS起衝突，導致沒工作現在都在吃老本，那就趁這時候讓他們有經濟來源(要像[順發走公益型企業的路線嗎XD) g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位 *一個理髮院，一個太陽院（54 行未修改）
2014-04-19 05:25 – 05:25	Ming Tsay	r2578 – r2589
顯示 diff （4 行未修改） is giver 這篇不是短網址的短網址：http://g1v.tw（欸www + 短網址++ 緣由（105 行未修改）
2014-04-19 02:42 – 02:43	波卡Poka	r2559 – r2577
顯示 diff （3 行未修改） XDDDD is giver + 這篇不是短網址的短網址：http://g1v.tw（欸www 緣由（105 行未修改）
2014-04-18 17:42	Ming Tsay	r2558
顯示 diff （34 行未修改）所以要補完 2.3.5？ isacl: 先把 g1v.hackpad.com 搶下了，將來若需要開 private pad 可使用。 - mingtsay: 在 Freenode 上除了 #g2v.tw, #g3v.tw, #g8v.tw 被 ijliao 拿走外，#g1v.tw ~ #g9v.tw 都被我 register 了。 + mingtsay: 在 Freenode 上除了 #g2v.tw, #g3v.tw 被 ijliao 拿走外，#g1v.tw ~ #g9v.tw 都被我 register 了。公開資源（73 行未修改）
2014-04-18 15:00	save apple	r2557
顯示 diff （18 行未修改）要不要跟零傳媒做整合XD 美江表示：靈的轉移變成１，呵哈哈哈 (被打) + * ipa 名字讚啊 Poka 衝啊www （89 行未修改）
2014-04-17 09:18 – 09:19	Macpaul Lin	r2544 – r2556
顯示 diff （60 行未修改）大腸浣? 人會虛掉，中醫比較好。大腸浣XDDD + 簽到，另外直播/零傳媒也要生對應的戰時單位出來嗎？標語：壹時組成千古痕。 / 壹時，興起；一世，流傳。 *"我們成立這個政府，是希望有一天可以不再需要它" （46 行未修改）
2014-04-17 04:59 – 05:03	ET Blue	r2522 – r2543
顯示 diff （34 行未修改） isacl: 先把 g1v.hackpad.com 搶下了，將來若需要開 private pad 可使用。 mingtsay: 在 Freenode 上除了 #g2v.tw, #g3v.tw, #g8v.tw 被 ijliao 拿走外，#g1v.tw ~ #g9v.tw 都被我 register 了。 + + 公開資源 + 一日線路松共筆 - 空白模版 + 長期作戰線路松工作資料夾 - 空白模版大線路松過後，家的想像（請往下補完） *g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院（68 行未修改）
2014-04-15 00:15 – 00:15	小俞Yu	r2515 – r2521
顯示 diff （57 行未修改）大腸浣XDDD 標語：壹時組成千古痕。 / 壹時，興起；一世，流傳。 + *"我們成立這個政府，是希望有一天可以不再需要它" g0v 文化 vs. 立院線路松（44 行未修改）
2014-04-14 15:36 – 15:36	Louie Lu	r2510 – r2514
顯示 diff （2 行未修改）附標題++ XDDDD + *is giver 緣由（98 行未修改）
2014-04-14 11:50 – 11:51	波卡Poka	r2500 – r2509
顯示 diff （73 行未修改）目前 google doc 算是經過一番設定的話勉強可以（？）不過它的權限邏輯是開文件的人最大，所以要文件 owner 自己把管理員加進來才行 =w= owner 可以把別人變成 owner, 如果那個 owner 很喜歡射後不理的話 XD + 然後就悲劇了 XD 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞（26 行未修改）
2014-04-14 11:23 – 11:24	DAVID LIFU HUANG	r2494 – r2499
顯示 diff （72 行未修改）就bbs那種模式吧目前 google doc 算是經過一番設定的話勉強可以（？）不過它的權限邏輯是開文件的人最大，所以要文件 owner 自己把管理員加進來才行 =w= + owner 可以把別人變成 owner, 如果那個 owner 很喜歡射後不理的話 XD 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞（26 行未修改）
2014-04-14 10:19 – 10:20	ET Blue	r2474 – r2493
顯示 diff （71 行未修改）你說的權限控管方式有找到方法可以在哪裡實踐的嗎？直接貼上來吧就bbs那種模式吧 + 目前 google doc 算是經過一番設定的話勉強可以（？）不過它的權限邏輯是開文件的人最大，所以要文件 owner 自己把管理員加進來才行 =w= 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞（26 行未修改）
2014-04-14 07:30 – 07:30	林明輝	r2472 – r2473
顯示 diff （70 行未修改）然後專案管理員有權利整理雜亂的嗎? 你說的權限控管方式有找到方法可以在哪裡實踐的嗎？直接貼上來吧 + 就bbs那種模式吧只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞（26 行未修改）
2014-04-14 04:24 – 04:25	小俞Yu	r2454 – r2471
顯示 diff （55 行未修改）大腸浣? 人會虛掉，中醫比較好。大腸浣XDDD + *標語：壹時組成千古痕。 / 壹時，興起；一世，流傳。 g0v 文化 vs. 立院線路松（40 行未修改）
2014-04-13 20:21	ET Blue	r2453
顯示 diff （78 行未修改）實際上執行的狀況上來說，線路組的資料都是放在 google drive 的一個很重要的原因，網路基本通訊架構就是一個會被攻擊跟破壞的主要目標，所以實際上我會在事後跟與會者解釋我到底用怎樣的方式來建構跟維持這個架構，但是這個架構執行的當下，我是不會公開討論這些細節的，而且也不需要這樣作，太多的討論只會增加任務執行的困難，任務執行完覺得哪邊不夠好，下次改善就好了。 - g0v vs g1v (draft) （17 行未修改）
2014-04-13 16:54 – 16:54	RJ Hsiao	r2449 – r2452
顯示 diff （1 行未修改）不那麼臨時的政府附標題++ + XDDDD 緣由（94 行未修改）
2014-04-13 06:56 – 07:00	Ming Tsay	r2361 – r2448
顯示 diff （31 行未修改）所以要補完 2.3.5？ isacl: 先把 g1v.hackpad.com 搶下了，將來若需要開 private pad 可使用。 + mingtsay: 在 Freenode 上除了 #g2v.tw, #g3v.tw, #g8v.tw 被 ijliao 拿走外，#g1v.tw ~ #g9v.tw 都被我 register 了。大線路松過後，家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院（63 行未修改）
2014-04-13 06:52 – 06:56	波卡Poka	r2277 – r2360
顯示 diff （68 行未修改）你說的權限控管方式有找到方法可以在哪裡實踐的嗎？直接貼上來吧只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 - 其實線路組的性質本來就是一個任務執行組織, 所以實際上線路組不能算是民主的架構, 線路組組員基本上都是自己挖坑自己跳, 我個人覺得方向沒有問題, 實際執行有機會的狀況下來幫忙找資源找人力, 但是實際上有明確目標的時候, 我就會作任務分組讓每一個小路組的小組執行各自的任務 - - 另外, 線路組的最終目標本來就是自己自足的社會企業, 我本來就沒有以賺錢為前提, 我的前提是在線路組的環境當中, 可以讓我的組員學到什麼東西, 讓我的組員變成人才可以為社會所用, 這個才是線路組的正面意義之所在, - - 實際上執行的狀況上來說, 線路組的資料都是放在 google drive 的一個很重要的原因, 網路基本通訊架構就是一個會被攻擊跟破壞的主要目標, 所以實際上我會在事後跟與會者解釋我到底用怎樣的方式來建構跟維持這個架構, 但是這個架構執行的當下, 我是不會公開討論這些細節的, 而且也不需要這樣作, 太多的討論只會增加任務執行的困難, 任務執行完覺得哪邊不夠好, 下次改善就好了 - - "因為打仗的時候, 誰跟你民主呀" + + 線路組（CPRTeam）目前模式 + DAVID LIFU HUANG 提供 + 其實線路組的性質本來就是一個任務執行組織，所以實際上線路組不能算是民主的架構，線路組組員基本上都是自己挖坑自己跳，我個人覺得方向沒有問題，實際執行有機會的狀況下來幫忙找資源找人力，但是實際上有明確目標的時候，我就會作任務分組讓每一個小路組的小組執行各自的任務。 + *"因為打仗的時候, 誰跟你民主呀XD" + 另外，線路組的最終目標本來就是自己自足的社會企業，我本來就沒有以賺錢為前提，我的前提是在線路組的環境當中，可以讓我的組員學到什麼東西，讓我的組員變成人才可以為社會所用，這個才是線路組的正面意義之所在。 + + 實際上執行的狀況上來說，線路組的資料都是放在 google drive 的一個很重要的原因，網路基本通訊架構就是一個會被攻擊跟破壞的主要目標，所以實際上我會在事後跟與會者解釋我到底用怎樣的方式來建構跟維持這個架構，但是這個架構執行的當下，我是不會公開討論這些細節的，而且也不需要這樣作，太多的討論只會增加任務執行的困難，任務執行完覺得哪邊不夠好，下次改善就好了。 + g0v vs g1v (draft) （17 行未修改）
2014-04-13 06:41 – 06:48	DAVID LIFU HUANG	r2237 – r2276
顯示 diff （69 行未修改）只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞其實線路組的性質本來就是一個任務執行組織, 所以實際上線路組不能算是民主的架構, 線路組組員基本上都是自己挖坑自己跳, 我個人覺得方向沒有問題, 實際執行有機會的狀況下來幫忙找資源找人力, 但是實際上有明確目標的時候, 我就會作任務分組讓每一個小路組的小組執行各自的任務 + * + 另外, 線路組的最終目標本來就是自己自足的社會企業, 我本來就沒有以賺錢為前提, 我的前提是在線路組的環境當中, 可以讓我的組員學到什麼東西, 讓我的組員變成人才可以為社會所用, 這個才是線路組的正面意義之所在, + + 實際上執行的狀況上來說, 線路組的資料都是放在 google drive 的一個很重要的原因, 網路基本通訊架構就是一個會被攻擊跟破壞的主要目標, 所以實際上我會在事後跟與會者解釋我到底用怎樣的方式來建構跟維持這個架構, 但是這個架構執行的當下, 我是不會公開討論這些細節的, 而且也不需要這樣作, 太多的討論只會增加任務執行的困難, 任務執行完覺得哪邊不夠好, 下次改善就好了 + *"因為打仗的時候, 誰跟你民主呀" （18 行未修改）
2014-04-13 06:32 – 06:33	波卡Poka	r2214 – r2236
顯示 diff （68 行未修改）你說的權限控管方式有找到方法可以在哪裡實踐的嗎？直接貼上來吧只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 - 其實線路組的性質本來就是一個任務執行組織, 所以實際上線路組不能算是民主的架構, 線路組組員基本上都是自己挖坑自己跳, 我個人覺得方向沒有問題, 實際執行有機會的狀況下來幫忙找資源找人力, 但是實際上有明確目標的時候, 我就會作任務分組讓每一個小路組的小組執行各自的任務 << david said - "因為打仗的時候, 誰跟你民主呀" << poka said. + 其實線路組的性質本來就是一個任務執行組織, 所以實際上線路組不能算是民主的架構, 線路組組員基本上都是自己挖坑自己跳, 我個人覺得方向沒有問題, 實際執行有機會的狀況下來幫忙找資源找人力, 但是實際上有明確目標的時候, 我就會作任務分組讓每一個小路組的小組執行各自的任務 + "因為打仗的時候, 誰跟你民主呀" g0v vs g1v (draft) （17 行未修改）
2014-04-13 06:25 – 06:32	DAVID LIFU HUANG	r2140 – r2213
顯示 diff （68 行未修改）你說的權限控管方式有找到方法可以在哪裡實踐的嗎？直接貼上來吧只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 + 其實線路組的性質本來就是一個任務執行組織, 所以實際上線路組不能算是民主的架構, 線路組組員基本上都是自己挖坑自己跳, 我個人覺得方向沒有問題, 實際執行有機會的狀況下來幫忙找資源找人力, 但是實際上有明確目標的時候, 我就會作任務分組讓每一個小路組的小組執行各自的任務 << david said + "因為打仗的時候, 誰跟你民主呀" << poka said. g0v vs g1v (draft) （17 行未修改）
2014-04-13 06:17 – 06:18	波卡Poka	r2134 – r2139
顯示 diff （45 行未修改）比照音響廠商模式，外包給線路組吧wwwww 所以線路組到底是什麼單位啦…這個嗎 https://www.facebook.com/CPRTeam.TW + 是啊是啊wwwww g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位一個理髮院，一個太陽院（35 行未修改）下面說的部份和g1v的關係是什麼？有沒有需要另開專案？「g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖」這個部分想要有更多的解釋，下面的資料似乎部分離題了XD - 把跟線路組比較沒交集的部分收錄到新的 hackpad 了，歡迎到那邊繼續討論： + 把跟線路松（線路組）比較沒交集的部分收錄到新的 hackpad 了，歡迎到那邊繼續討論：專職社運紀錄團隊、專業起底網站、監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的專職組織
2014-04-13 03:00 – 03:27	ET Blue	r2083 – r2133
顯示 diff （3 行未修改）緣由 + 來自苦命接力線路松 hychen 開玩笑 mingtsay 衝（23 行未修改）所以要補完 2.3.5？ isacl: 先把 g1v.hackpad.com 搶下了，將來若需要開 private pad 可使用。 - 大家的想像（請往下補完） + 大線路松過後，家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院中指這概念好棒（8 行未修改）成立公司會不回反而受到法規限制啊？這樣壹時（或零時）政府會被「依法處理」吧... 比照音響廠商模式，外包給線路組吧wwwww + 所以線路組到底是什麼單位啦…這個嗎 https://www.facebook.com/CPRTeam.TW g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位一個理髮院，一個太陽院（16 行未修改）不能限制成只能清自己的文章然後專案管理員有權利整理雜亂的嗎? + 你說的權限控管方式有找到方法可以在哪裡實踐的嗎？直接貼上來吧只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞（14 行未修改）下面說的部份和g1v的關係是什麼？有沒有需要另開專案？ *「g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖」這個部分想要有更多的解釋，下面的資料似乎部分離題了XD - - 專職社運紀錄團隊、專業起底網站、監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的專職組織 - + 把跟線路組比較沒交集的部分收錄到新的 hackpad 了，歡迎到那邊繼續討論：專職社運紀錄團隊、專業起底網站、監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的專職組織
2014-04-13 03:00	(unknown)	r2082
顯示 diff （87 行未修改）
2014-04-13 02:56 – 03:00	ET Blue	r2019 – r2081
顯示 diff （36 行未修改）文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」例句++ - g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。 - - - 專職社運紀錄團隊我們需要一個中立組織可以事前收到抗議或路過行為的消息到現場紀錄最真實的實況突破媒體輿論操弄把真相傳播給社會大眾.在事件後對參與人物.前因後果.做出平衡報導 - - [4/12日抗議路權被違憲剝奪事件就是因為媒體刻意操弄事件經過. 造成訴求無法正確的傳達給社會大眾引起輿論上的對立] - - 專業起底網站針對時事有爭議性的人物進行起底以期在媒體刻意操弄輿論時提供群眾一個了解事件人物過往所作所為的管道.避免社會大眾陷入有心人刻意操弄而不自知 - 線路組徵招新鮮的肝（亂入 - 可能也需要值錢訓練… + g0v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。 + 線路組徵招新鮮的肝（亂入 + 可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們（線路組）就可以成立公司養人了公司真的比較適合，不過不曉得參與這種特殊戰役會不會給公司惹麻煩 XD （7 行未修改）大腸浣? 人會虛掉，中醫比較好。大腸浣XDDD + g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照 ++ 在線路松中，如果大家覺得不能承擔以下的風險，就不太能繼續全盤使用原本的文化（相對地，如果心臟夠大顆的話，還是能繼續沿用 XD） - 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄 → 實體線路面臨惡意破壞的風險 - 分散式作業，各行其是 → 實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險 - 自由參與、自由退出、高興就好 → 班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 - 每個人是獨立個體，只需要對自己負責 → 在戰時線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 - don't ask for permission, ask for forgiveness → 有些損失不是單純 rollback 就可以復原 - 開放權限，任何人都可以編輯 → 面臨文件被惡意清空的風險 - + 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄 → 實體線路面臨惡意破壞的風險 + 分散式作業，各行其是 → 實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險 + 自由參與、自由退出、高興就好 → 班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 + 每個人是獨立個體，只需要對自己負責 → 在戰時線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 + don't ask for permission, ask for forgiveness → 有些損失不是單純 rollback 就可以復原 + 開放權限，任何人都可以編輯 → 面臨文件被惡意清空的風險不能限制成只能清自己的文章 - 然後專案管理員有權利整理雜亂的嗎?只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 + 然後專案管理員有權利整理雜亂的嗎? + 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 g0v vs g1v (draft) hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把表格還原一下Orz done XD 是這個嗎？（10 行未修改）下面說的部份和g1v的關係是什麼？有沒有需要另開專案？「g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖」這個部分想要有更多的解釋，下面的資料似乎部分離題了XD - - 參考資料 - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公司 - 用google找 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 的pdf檔其23頁有概略說明強烈建議去看可以對台灣現今發展停滯的景況提出有效的改善藍圖 29頁有關於IBA的組織與經營 - - 現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 - - 需要一個專職組織為了實現此目標 g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖 - 坑變大啦，無底坑啊啊啊啊（望坑底 - 下面的我都是從 google上搜尋 - ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 這裡面看來的詳細論述裡面都有就別讓我手殘了. - 打字很慢的我....... - 這是民國95年行政院經濟建設委員會委託中華民國都市計畫學會 - 作的報告超強的阿 - 要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... - 資源仲介與品質控制的平台 - 品質協議制度　 - 少數異見的創新人才價值 - 民眾參與的區域未來規劃會議 - 修補式都市更新.區域再造.文化財保存 - 使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地 - - 例如鄉下超多荒地....政府輔助農人種花田.美化環境.發展觀光.花期過了種子回收完又可以當綠肥.每月不同花.每年輪下去台灣就變花之島....種花民國?延 - 伸養蜂事業.蝴蝶生態觀光...蜂蜜又可標榜天然有機無農藥.提供製作甜點原料.特有種蝴蝶數量若夠多也可製成標本賺取外匯.. - 香水工業..改良花卉品種延長花期或降低種植門檻.蓮花品種改良帶有甜味或其他口味香味帶動蓮藕蓮子相關產業串....增加附加價值..ect - - 延伸香水精油美容觀光.結合醫美產業做配套發展 - - 真要講光是農業就可以創意發想出很多的發展方向及規劃但是沒有政府肯帶頭把經費用來投資到對的地方進行產業升級.光靠民間資本根本緩不濟急 - - 台灣更新的機會與限制 - 發展建設目標缺乏整體考量 - 資源的額外消耗 - 地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口 - 土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 - 公共利益思考的窄化 - 創新思維的不足 - 民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書 + 專職社運紀錄團隊、專業起底網站、監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的專職組織 - 組織策略建議 - 組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 組織任務的導向與監督 - 經營經理模式以現存的各種政府及民間資源為主 - 土地使用之地價策略性 - 公民意見能充分參與 - 公共利益取向的績效評鑑 - *創意的發想與實務功能結合.避免淪為華而無用的作秀 + 專職社運紀錄團隊、專業起底網站、監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的專職組織
2014-04-12 18:48 – 18:54	NewCliCker	r2002 – r2018
顯示 diff （14 行未修改） "衣食政府" ，有沒有「戰地廚房」。要不要跟零傳媒做整合XD + 美江表示：靈的轉移變成１，呵哈哈哈 (被打) ipa 名字讚啊 *Poka 衝啊www （121 行未修改）
2014-04-12 14:53 – 14:54	Shelling Ford	r1988 – r2001
顯示 diff g1v.tw 壹時政府不那麼臨時的政府 + *附標題++ 緣由（134 行未修改）
2014-04-12 14:51 – 14:52	波卡Poka	r1977 – r1987
顯示 diff （26 行未修改）那買費氏數列？ , 1, 2, 3, 5, 8 + 所以要補完 2.3.5？ *isacl: 先把 g1v.hackpad.com 搶下了，將來若需要開 private pad 可使用。大家的想像（請往下補完）（107 行未修改）
2014-04-12 12:31 – 12:32	小俞Yu	r1971 – r1976
顯示 diff （12 行未修改）剛剛熊熊想到， "壹時政府" 諧音 "衣食政府" ，表示供吃供穿、衣食無虞 XD "衣食政府" ，有沒有「戰地廚房」。 + 要不要跟零傳媒做整合XD ipa 名字讚啊 *Poka 衝啊www （120 行未修改）
2014-04-12 08:23 – 08:23	NewCliCker	r1968 – r1970
顯示 diff （136 行未修改）
2014-04-12 02:53 – 03:25	林明輝	r1814 – r1967
顯示 diff （34 行未修改） g v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。 - 線路組徵招新鮮的肝（亂入 + + + 專職社運紀錄團隊我們需要一個中立組織可以事前收到抗議或路過行為的消息到現場紀錄最真實的實況突破媒體輿論操弄把真相傳播給社會大眾.在事件後對參與人物.前因後果.做出平衡報導 + + [4/12日抗議路權被違憲剝奪事件就是因為媒體刻意操弄事件經過. 造成訴求無法正確的傳達給社會大眾引起輿論上的對立] + + 專業起底網站針對時事有爭議性的人物進行起底以期在媒體刻意操弄輿論時提供群眾一個了解事件人物過往所作所為的管道.避免社會大眾陷入有心人刻意操弄而不自知 + 線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們（線路組）就可以成立公司養人了（62 行未修改）使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地 - 例如鄉下超多荒地....政府輔助農人種花田.美化環境.發展觀光.花期過了種子回收完又可以當綠肥.每月不同花.每年輪下去台灣就變花之島....種花民國?延伸養蜂事業.蝴蝶生態觀光...蜂蜜又可標榜天然有機無農藥.提供製作甜點原料.特有種蝴蝶數量若夠多也可製成標本賺取外匯...ect + 例如鄉下超多荒地....政府輔助農人種花田.美化環境.發展觀光.花期過了種子回收完又可以當綠肥.每月不同花.每年輪下去台灣就變花之島....種花民國?延 + 伸養蜂事業.蝴蝶生態觀光...蜂蜜又可標榜天然有機無農藥.提供製作甜點原料.特有種蝴蝶數量若夠多也可製成標本賺取外匯.. + 香水工業..改良花卉品種延長花期或降低種植門檻.蓮花品種改良帶有甜味或其他口味香味帶動蓮藕蓮子相關產業串....增加附加價值..ect + + 延伸香水精油美容觀光.結合醫美產業做配套發展 + 真要講光是農業就可以創意發想出很多的發展方向及規劃但是沒有政府肯帶頭把經費用來投資到對的地方進行產業升級.光靠民間資本根本緩不濟急台灣更新的機會與限制（17 行未修改）
2014-04-12 02:14 – 02:22	isacl	r1751 – r1813
顯示 diff （23 行未修改） g1v和g0v都不是質數啊因為IRC有人喊的關係，g8v.tw 也下海了www - + 那買費氏數列？ + , 1, 2, 3, 5, 8 + isacl: 先把 g1v.hackpad.com 搶下了，將來若需要開 private pad 可使用。大家的想像（請往下補完） *g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院（94 行未修改）
2014-04-12 01:03 – 01:07	林明輝	r1726 – r1750
顯示 diff （99 行未修改） *使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地 - 例如鄉下超多荒地....政府輔助農人種花田.美化環境.發展觀光.花期過了種子回收完又可以當綠肥.每月不同花.每年輪下去台灣就變花之島....種花民國? + 例如鄉下超多荒地....政府輔助農人種花田.美化環境.發展觀光.花期過了種子回收完又可以當綠肥.每月不同花.每年輪下去台灣就變花之島....種花民國?延伸養蜂事業.蝴蝶生態觀光...蜂蜜又可標榜天然有機無農藥.提供製作甜點原料.特有種蝴蝶數量若夠多也可製成標本賺取外匯...ect （18 行未修改）
2014-04-11 20:34 – 20:34	波卡Poka	r1709 – r1725
顯示 diff （22 行未修改）可以啊（網中經銷商路過XD g1v和g0v都不是質數啊 + *因為IRC有人喊的關係，g8v.tw 也下海了www 大家的想像（請往下補完）（95 行未修改）
2014-04-11 17:31	波卡Poka	r1708
顯示 diff （70 行未修改） * * 「低調」改成「不愛出鋒頭」，這邊應該很多人都低調不了（欸www - 我也很不夠低調（掩面）消音組很重要。（47 行未修改）
2014-04-11 15:40	波卡Poka	r1707
顯示 diff （70 行未修改） * * 「低調」改成「不愛出鋒頭」，這邊應該很多人都低調不了（欸www + 我也很不夠低調（掩面）消音組很重要。（47 行未修改）
2014-04-11 14:47 – 14:47	Poren Chiang	r1702 – r1706
顯示 diff （43 行未修改） g1v 應該是行政，g0v 才是立法吧？不過 g0v 應該是個小宇宙就是了，包山包海 XD 大腸浣? 人會虛掉，中醫比較好。 + 大腸浣XDDD g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（73 行未修改）
2014-04-11 13:52 – 13:55	波卡Poka	r1655 – r1701
顯示 diff （36 行未修改）公司真的比較適合，不過不曉得參與這種特殊戰役會不會給公司惹麻煩 XD 成立公司會不回反而受到法規限制啊？這樣壹時（或零時）政府會被「依法處理」吧... + 比照音響廠商模式，外包給線路組吧wwwww g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位一個理髮院，一個太陽院（31 行未修改）消音組很重要。 + 下面說的部份和g1v的關係是什麼？有沒有需要另開專案？ + *「g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖」這個部分想要有更多的解釋，下面的資料似乎部分離題了XD 參考資料（42 行未修改）
2014-04-11 13:19 – 13:19	miaoski	r1619 – r1654
顯示 diff （41 行未修改）大腸院 g1v 應該是行政，g0v 才是立法吧？不過 g0v 應該是個小宇宙就是了，包山包海 XD + 大腸浣? 人會虛掉，中醫比較好。 g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（71 行未修改）
2014-04-11 08:17 – 08:18	Bert Wang	r1593 – r1618
顯示 diff （11 行未修改） hychen 寓言成真。剛剛熊熊想到， "壹時政府" 諧音 "衣食政府" ，表示供吃供穿、衣食無虞 XD + "衣食政府" ，有沒有「戰地廚房」。 ipa 名字讚啊 *Poka 衝啊www （100 行未修改）
2014-04-11 07:39 – 07:41	jbytw	r1585 – r1592
顯示 diff （38 行未修改）一個理髮院，一個太陽院 g1v戰隊 - 大腸院？ + 大腸院 g1v 應該是行政，g0v 才是立法吧？不過 g0v 應該是個小宇宙就是了，包山包海 XD g0v 文化 vs. 立院線路松（25 行未修改）我也很不夠低調（掩面） *消音組很重要。 - + 參考資料可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公司用google找 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 的pdf檔其23頁有概略說明強烈建議去看可以對台灣現今發展停滯的景況提出有效的改善藍圖 29頁有關於IBA的組織與經營（40 行未修改）
2014-04-11 07:33 – 07:35	kiang	r1546 – r1584
顯示 diff （10 行未修改）笑了+1 hychen 寓言成真。 + 剛剛熊熊想到， "壹時政府" 諧音 "衣食政府" ，表示供吃供穿、衣食無虞 XD ipa 名字讚啊 *Poka 衝啊www （100 行未修改）
2014-04-11 07:08 – 07:08	WeiHung	r1531 – r1545
顯示 diff （19 行未修改）只買質數？（斜眼望村長）可以啊（網中經銷商路過XD + g1v和g0v都不是質數啊大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院中指這概念好棒 + X時政府文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」例句++ （85 行未修改）
2014-04-11 06:49 – 06:54	Bert Wang	r1477 – r1530
顯示 diff （9 行未修改）什麼？！XD 好政府，不成立嗎？！笑了+1 + hychen 寓言成真。 ipa 名字讚啊 Poka 衝啊www （20 行未修改） g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位一個理髮院，一個太陽院 + g1v戰隊大腸院？ g1v 應該是行政，g0v 才是立法吧？不過 g0v 應該是個小宇宙就是了，包山包海 XD （25 行未修改） * 「低調」改成「不愛出鋒頭」，這邊應該很多人都低調不了（欸www 我也很不夠低調（掩面） + 消音組很重要。（43 行未修改）
2014-04-11 06:02 – 06:03	小俞Yu	r1469 – r1476
顯示 diff （30 行未修改）外包給線路組也可以唷，我們（線路組）就可以成立公司養人了公司真的比較適合，不過不曉得參與這種特殊戰役會不會給公司惹麻煩 XD + 成立公司會不回反而受到法規限制啊？這樣壹時（或零時）政府會被「依法處理」吧... g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位 *一個理髮院，一個太陽院（74 行未修改）
2014-04-11 06:01	波卡Poka	r1468
顯示 diff （28 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 + 外包給線路組也可以唷，我們（線路組）就可以成立公司養人了公司真的比較適合，不過不曉得參與這種特殊戰役會不會給公司惹麻煩 XD g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位（75 行未修改）
2014-04-11 05:37 – 05:37	ET Blue	r1459 – r1467
顯示 diff （29 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 + 公司真的比較適合，不過不曉得參與這種特殊戰役會不會給公司惹麻煩 XD g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位 *一個理髮院，一個太陽院（74 行未修改）
2014-04-11 05:04 – 05:05	kiang	r1428 – r1458
顯示 diff （32 行未修改）一個理髮院，一個太陽院大腸院？ + g1v 應該是行政，g0v 才是立法吧？不過 g0v 應該是個小宇宙就是了，包山包海 XD g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（70 行未修改）
2014-04-11 04:05 – 04:09	林明輝	r1399 – r1427
顯示 diff （42 行未修改） don't ask for permission, ask for forgiveness → 有些損失不是單純 rollback 就可以復原開放權限，任何人都可以編輯 → 面臨文件被惡意清空的風險 - 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 - + + 不能限制成只能清自己的文章 + 然後專案管理員有權利整理雜亂的嗎?只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 g0v vs g1v (draft) （24 行未修改） ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 這裡面看來的詳細論述裡面都有就別讓我手殘了. 打字很慢的我....... - 這是民國95年行政院經濟建設委員會作的報告超強的阿 + 這是民國95年行政院經濟建設委員會委託中華民國都市計畫學會 + 作的報告超強的阿要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... 資源仲介與品質控制的平台（27 行未修改）
2014-04-11 04:05 – 04:05	jbytw	r1382 – r1398
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組織任務的導向與監督 - 3.經營經理模式以現存的各種政府及民間資源為主 - 4.土地使用之地價策略性 - 5.公民意見能充分參與 - 6.公共利益取向的績效評鑑 - 7.創意的發想與實務功能結合.避免淪為華而無用的作秀 + 組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 + 組織任務的導向與監督 + 經營經理模式以現存的各種政府及民間資源為主 + 土地使用之地價策略性 + 公民意見能充分參與 + 公共利益取向的績效評鑑 + *創意的發想與實務功能結合.避免淪為華而無用的作秀
2014-04-11 04:00 – 04:04	林明輝	r1356 – r1381
顯示 diff （69 行未修改）需要一個專職組織為了實現此目標 g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖坑變大啦，無底坑啊啊啊啊（望坑底 - 下面的我都是從 + 下面的我都是從 google上搜尋 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 這裡面看來的詳細論述裡面都有就別讓我手殘了. *打字很慢的我....... （26 行未修改） 4.土地使用之地價策略性 5.公民意見能充分參與 - 6 + 6.公共利益取向的績效評鑑 + 7.創意的發想與實務功能結合.避免淪為華而無用的作秀
2014-04-11 04:00	(unknown)	r1355
顯示 diff （103 行未修改）
2014-04-11 03:58 – 04:00	林明輝	r1344 – r1354
顯示 diff （99 行未修改） 3.經營經理模式以現存的各種政府及民間資源為主 4.土地使用之地價策略性 - 5 + 5.公民意見能充分參與 + 6
2014-04-11 03:58	(unknown)	r1343
顯示 diff （102 行未修改）
2014-04-11 03:56 – 03:58	林明輝	r1325 – r1342
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組織任務的導　 + 2.組織任務的導向與監督 + 3.經營經理模式以現存的各種政府及民間資源為主 + 4.土地使用之地價策略性 + 5
2014-04-11 03:56	jbytw	r1324
顯示 diff （91 行未修改）公共利益思考的窄化創新思維的不足 - 7民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書 + *民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書（3 行未修改）
2014-04-11 03:56 – 03:56	林明輝	r1322 – r1323
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組織任務的　 + 2.組織任務的導
2014-04-11 03:56	jbytw	r1321
顯示 diff （91 行未修改）公共利益思考的窄化創新思維的不足 - 7.民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書 + 7民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書（3 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1320
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組織任務　 + 2.組織任務的
2014-04-11 03:56	jbytw	r1319
顯示 diff （90 行未修改）土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂公共利益思考的窄化 - 6創新思維的不足 + *創新思維的不足 7.民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書（4 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1318
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組織任務 + 2.組織任務
2014-04-11 03:56	jbytw	r1317
顯示 diff （90 行未修改）土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂公共利益思考的窄化 - 6.創新思維的不足 + 6創新思維的不足 7.民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書（4 行未修改）
2014-04-11 03:56 – 03:56	林明輝	r1315 – r1316
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組織　 + 2.組織任務
2014-04-11 03:56	jbytw	r1314
顯示 diff （89 行未修改）地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 - 5公共利益思考的窄化 + *公共利益思考的窄化 6.創新思維的不足 7.民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書（5 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1313
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組織 + 2.組織
2014-04-11 03:56	jbytw	r1312
顯示 diff （89 行未修改）地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 - 5.公共利益思考的窄化 + 5公共利益思考的窄化 6.創新思維的不足 7.民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書（5 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1311
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.組 + 2.組織
2014-04-11 03:56	jbytw	r1310
顯示 diff （87 行未修改）發展建設目標缺乏整體考量資源的額外消耗 - 地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 + 地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口 + *土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 5.公共利益思考的窄化 6.創新思維的不足（6 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1309
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2.＿ + 2.組
2014-04-11 03:56	jbytw	r1308
顯示 diff （87 行未修改）發展建設目標缺乏整體考量資源的額外消耗 - 地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口 - 4土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 + 地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 5.公共利益思考的窄化 6.創新思維的不足（6 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1307
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 - 2. + 2.＿
2014-04-11 03:56 – 03:56	jbytw	r1296 – r1306
顯示 diff （79 行未修改）民眾參與的區域未來規劃會議修補式都市更新.區域再造.文化財保存 - 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地 + 使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地例如鄉下超多荒地....政府輔助農人種花田.美化環境.發展觀光.花期過了種子回收完又可以當綠肥.每月不同花.每年輪下去台灣就變花之島....種花民國? （1 行未修改）台灣更新的機會與限制 - 1.發展建設目標缺乏整體考量 - 2.資源的額外消耗 - 3.地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口 - 4.土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 + 發展建設目標缺乏整體考量 + 資源的額外消耗 + 地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口 + 4土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 5.公共利益思考的窄化 6.創新思維的不足（6 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1295
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合符合民主原則與程序　 + 1.組織社會目標設定與確認符合民主原則與程序　 2.
2014-04-11 03:56	jbytw	r1294
顯示 diff （78 行未修改）少數異見的創新人才價值民眾參與的區域未來規劃會議 - 5修補式都市更新.區域再造.文化財保存 + *修補式都市更新.區域再造.文化財保存 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地（16 行未修改）
2014-04-11 03:56	林明輝	r1293
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則與程序　 + 1.組織社會目標設定與確認符合符合民主原則與程序　 2.
2014-04-11 03:55 – 03:56	jbytw	r1287 – r1292
顯示 diff （76 行未修改）資源仲介與品質控制的平台品質協議制度　 - 3少數異見的創新人才價值 - 4.民眾參與的區域未來規劃會議 - 5.修補式都市更新.區域再造.文化財保存 + 少數異見的創新人才價值 + 民眾參與的區域未來規劃會議 + 5修補式都市更新.區域再造.文化財保存 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地（16 行未修改）
2014-04-11 03:55	林明輝	r1286
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則與成　　 + 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則與程序　 2.
2014-04-11 03:55	jbytw	r1285
顯示 diff （76 行未修改）資源仲介與品質控制的平台品質協議制度　 - 3.少數異見的創新人才價值 + 3少數異見的創新人才價值 4.民眾參與的區域未來規劃會議 5.修補式都市更新.區域再造.文化財保存（18 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1283 – r1284
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則與　　 + 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則與成　　 2.
2014-04-11 03:55 – 03:55	jbytw	r1281 – r1282
顯示 diff （75 行未修改）要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... 資源仲介與品質控制的平台 - 2品質協議制度　 + *品質協議制度　 3.少數異見的創新人才價值 4.民眾參與的區域未來規劃會議（19 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1279 – r1280
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則　 + 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則與　　 2.
2014-04-11 03:55	jbytw	r1278
顯示 diff （75 行未修改）要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... 資源仲介與品質控制的平台 - 2.品質協議制度　 + 2品質協議制度　 3.少數異見的創新人才價值 4.民眾參與的區域未來規劃會議（19 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1275 – r1277
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主　　 + 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主原則　 2.
2014-04-11 03:55	jbytw	r1274
顯示 diff （74 行未修改）這是民國95年行政院經濟建設委員會作的報告超強的阿要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... - 資源仲介與品質控制的平台 + *資源仲介與品質控制的平台 2.品質協議制度　 3.少數異見的創新人才價值（20 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1272 – r1273
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認符合民　 + 1.組織社會目標設定與確認符合民符合民主　　 2.
2014-04-11 03:55	jbytw	r1271
顯示 diff （74 行未修改）這是民國95年行政院經濟建設委員會作的報告超強的阿要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... - 1資源仲介與品質控制的平台 + 資源仲介與品質控制的平台 2.品質協議制度　 3.少數異見的創新人才價值（20 行未修改）
2014-04-11 03:55	林明輝	r1270
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認 + 1.組織社會目標設定與確認符合民　 2.
2014-04-11 03:55	jbytw	r1269
顯示 diff （74 行未修改）這是民國95年行政院經濟建設委員會作的報告超強的阿要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... - 1.資源仲介與品質控制的平台 + 1資源仲介與品質控制的平台 2.品質協議制度　 3.少數異見的創新人才價值（20 行未修改）
2014-04-11 03:55	林恒生	r1268
顯示 diff （99 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1266 – r1267
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標設定與確認 + 1.組織社會目標設定與確認 2.
2014-04-11 03:55 – 03:55	林恒生	r1255 – r1265
顯示 diff （21 行未修改）大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 - 終止 + 中指這概念好棒文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」 *例句++ （73 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1253 – r1254
顯示 diff （96 行未修改）組織策略建議 1.組織社會目標設定與確認 + 2.
2014-04-11 03:55	林恒生	r1252
顯示 diff （21 行未修改）大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 - + 終止文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」 *例句++ （72 行未修改）
2014-04-11 03:55	林明輝	r1251
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.組織社會目標 + 1.組織社會目標設定與確認
2014-04-11 03:55 – 03:55	林恒生	r1247 – r1250
顯示 diff （21 行未修改）大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 + 文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」例句++ （72 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1245 – r1246
顯示 diff （94 行未修改）組織策略建議 - 1.社會 + 1.組織社會目標
2014-04-11 03:55	林恒生	r1244
顯示 diff （21 行未修改）大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 - 文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」 *例句++ （72 行未修改）
2014-04-11 03:55	林明輝	r1243
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1.社　 + 1.社會
2014-04-11 03:55	林恒生	r1242
顯示 diff （21 行未修改）大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 - + 文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」例句++ （72 行未修改）
2014-04-11 03:55 – 03:55	林明輝	r1240 – r1241
顯示 diff （95 行未修改）組織策略建議 - 1. + 1.社
2014-04-11 03:55	林恒生	r1239
顯示 diff （21 行未修改）大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 + 文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」例句++ （72 行未修改）
2014-04-11 03:54 – 03:55	林明輝	r1231 – r1238
顯示 diff （93 行未修改） - 建議 + 組織策略建議 + 1.
2014-04-11 03:54	jbytw	r1230
顯示 diff （96 行未修改）
2014-04-11 03:53 – 03:54	林明輝	r1226 – r1229
顯示 diff （91 行未修改） 6.創新思維的不足 7.民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書 + + + 建議
2014-04-11 03:53 – 03:53	jbytw	r1223 – r1225
顯示 diff （30 行未修改） g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位一個理髮院，一個太陽院 + 大腸院？ g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（58 行未修改）
2014-04-11 03:32 – 03:49	林明輝	r1130 – r1222
顯示 diff （56 行未修改） * 「低調」改成「不愛出鋒頭」，這邊應該很多人都低調不了（欸www 我也很不夠低調（掩面） + + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公司（5 行未修改）需要一個專職組織為了實現此目標 g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖坑變大啦，無底坑啊啊啊啊（望坑底 - + 下面的我都是從 + ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 這裡面看來的詳細論述裡面都有就別讓我手殘了. + 打字很慢的我....... + 這是民國95年行政院經濟建設委員會作的報告超強的阿 + *要是早點這樣建設台灣現在早就靠高品質的生活環境觀光起飛了.... 1.資源仲介與品質控制的平台 2.品質協議制度　（9 行未修改） 1.發展建設目標缺乏整體考量 2.資源的額外消耗 - 3 + 3.地方建設淪為政治作秀宣揚政績的舞台與藉口 + 4.土地價值的糾結與徵收在法理與實際執行時的社會撕裂 + 5.公共利益思考的窄化 + 6.創新思維的不足 + 7.民意參與嚴重不足卻往往淪落為民眾替政策及建設背書
2014-04-11 03:32	(unknown)	r1129
顯示 diff （82 行未修改）
2014-04-11 03:30 – 03:32	林明輝	r1119 – r1128
顯示 diff （77 行未修改）台灣更新的機會與限制 - 1.發展建設缺乏實際目標 - 2 + 1.發展建設目標缺乏整體考量 + 2.資源的額外消耗 + 3
2014-04-11 03:30	(unknown)	r1118
顯示 diff （81 行未修改）
2014-04-11 03:29 – 03:30	林明輝	r1111 – r1117
顯示 diff （76 行未修改） - 台灣更新 + 台灣更新的機會與限制 + 1.發展建設缺乏實際目標 + 2
2014-04-11 03:29	(unknown)	r1110
顯示 diff （79 行未修改）
2014-04-11 03:19 – 03:29	林明輝	r1034 – r1109
顯示 diff （58 行未修改）可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公司 - 用google找 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 的pdf檔其23頁有概略說明強烈建議去看可以對台灣現今發展停滯的景況提出有效的改善藍圖 + 用google找 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 的pdf檔其23頁有概略說明強烈建議去看可以對台灣現今發展停滯的景況提出有效的改善藍圖 29頁有關於IBA的組織與經營現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策（10 行未修改） 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地 - 鄉下很多荒地. + 例如鄉下超多荒地....政府輔助農人種花田.美化環境.發展觀光.花期過了種子回收完又可以當綠肥.每月不同花.每年輪下去台灣就變花之島....種花民國? + + + 台灣更新
2014-04-11 03:19	(unknown)	r1033
顯示 diff （76 行未修改）
2014-04-11 03:11 – 03:19	林明輝	r1016 – r1032
顯示 diff （58 行未修改）可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公司 - 用google找 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 的pdf檔其23頁有概略說明 + 用google找 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 的pdf檔其23頁有概略說明強烈建議去看可以對台灣現今發展停滯的景況提出有效的改善藍圖現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 + 釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃需要一個專職組織為了實現此目標 g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖（5 行未修改） 4.民眾參與的區域未來規劃會議 5.修補式都市更新.區域再造.文化財保存 - 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題 + 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題可以有更大的轉圜餘地 + + 鄉下很多荒地.
2014-04-11 03:10 – 03:10	波卡Poka	r1011 – r1015
顯示 diff （64 行未修改）需要一個專職組織為了實現此目標 g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖 - + *坑變大啦，無底坑啊啊啊啊（望坑底 1.資源仲介與品質控制的平台（5 行未修改）
2014-04-11 03:10	林明輝	r1010
顯示 diff （71 行未修改） 4.民眾參與的區域未來規劃會議 5.修補式都市更新.區域再造.文化財保存 - 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進. + 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.碰上問題
2014-04-11 03:10	波卡Poka	r1009
顯示 diff （64 行未修改）需要一個專職組織為了實現此目標 g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖 + 1.資源仲介與品質控制的平台（5 行未修改）
2014-04-11 03:06 – 03:10	林明輝	r987 – r1008
顯示 diff （69 行未修改） 3.少數異見的創新人才價值 4.民眾參與的區域未來規劃會議 - 5 + 5.修補式都市更新.區域再造.文化財保存 + 6.使用沙盤推演的方式朝訂立的戰略目標一步一步前進.
2014-04-11 03:06	(unknown)	r986
顯示 diff （72 行未修改）
2014-04-11 02:59 – 03:06	林明輝	r945 – r985
顯示 diff （63 行未修改）釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 + 需要一個專職組織為了實現此目標 g1v也許可以成為監督政府地方建設並引導公民能夠實際參與建設提案的發想.競圖 1.資源仲介與品質控制的平台 2.品質協議制度　 - 3 + 3.少數異見的創新人才價值 + 4.民眾參與的區域未來規劃會議 + 5
2014-04-11 02:59	(unknown)	r944
顯示 diff （69 行未修改）
2014-04-11 02:57 – 02:59	林明輝	r937 – r943
顯示 diff （63 行未修改）釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 - 1.資源仲介與品質　 + + 1.資源仲介與品質控制的平台 + 2.品質協議制度　 + 3
2014-04-11 02:57	波卡Poka	r936
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是戰時執行單位，g0v是監察單位 + g1v是戰時執行單位，g0v是對應之監察單位 *一個理髮院，一個太陽院 g0v 文化 vs. 立院線路松（33 行未修改）
2014-04-11 02:57 – 02:57	林明輝	r933 – r935
顯示 diff （63 行未修改）釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 - 1.資源控制與品質　 + 1.資源仲介與品質
2014-04-11 02:57	波卡Poka	r932
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是暫時執行單位，g0v是監察單位 + g1v是戰時執行單位，g0v是監察單位 *一個理髮院，一個太陽院 g0v 文化 vs. 立院線路松（33 行未修改）
2014-04-11 02:57	林明輝	r931
顯示 diff （63 行未修改）釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 - 1.資源控制雨品　 + 1.資源控制與品質
2014-04-11 02:57	波卡Poka	r930
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是執行單位，g0v是監察單位 + g1v是暫時執行單位，g0v是監察單位 *一個理髮院，一個太陽院 g0v 文化 vs. 立院線路松（33 行未修改）
2014-04-11 02:57	林明輝	r929
顯示 diff （63 行未修改）釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 - 1.資源控制雨　　 + 1.資源控制雨品
2014-04-11 02:57	波卡Poka	r928
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是暫執行單位，g0v是監察單位 + g1v是執行單位，g0v是監察單位 *一個理髮院，一個太陽院 g0v 文化 vs. 立院線路松（33 行未修改）
2014-04-11 02:57	林明輝	r927
顯示 diff （63 行未修改）釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 - 1.　 + 1.資源控制雨
2014-04-11 02:57	波卡Poka	r926
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是執行單位，g0v是監察單位 + g1v是暫執行單位，g0v是監察單位 *一個理髮院，一個太陽院 g0v 文化 vs. 立院線路松（33 行未修改）
2014-04-11 02:57 – 02:57	林明輝	r922 – r925
顯示 diff （61 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃 + + 1.
2014-04-11 02:56 – 02:56	波卡Poka	r915 – r921
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是執行單位，g0v是立法院 + g1v是執行單位，g0v是監察單位 + 一個理髮院，一個太陽院 g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:56 – 02:56	林明輝	r913 – r914
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的規劃
2014-04-11 02:55 – 02:56	波卡Poka	r910 – r912
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是行政院，g0v是例ㄈㄚ + g1v是執行單位，g0v是立法院 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55	林明輝	r909
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展＿　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展的
2014-04-11 02:55	波卡Poka	r908
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是行政院，g0v是ㄌㄧ + g1v是行政院，g0v是例ㄈㄚ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55	林明輝	r907
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展＿
2014-04-11 02:55	波卡Poka	r906
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是行政院，g0v是 + g1v是行政院，g0v是ㄌㄧ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55 – 02:55	林明輝	r902 – r905
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出永續　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出可以永續發展
2014-04-11 02:55	波卡Poka	r901
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是執行單位，g0v是 + g1v是行政院，g0v是 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55 – 02:55	林明輝	r899 – r900
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出詠　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出永續
2014-04-11 02:55	波卡Poka	r898
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是執行單位，g0v + g1v是執行單位，g0v是 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55	林明輝	r897
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出　　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出詠
2014-04-11 02:55	波卡Poka	r896
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是執行單位，g + g1v是執行單位，g0v g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55	林明輝	r895
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出
2014-04-11 02:55 – 02:55	波卡Poka	r892 – r894
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g1v是執行單位， + g1v是執行單位，g g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55	林明輝	r891
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要做出
2014-04-11 02:55 – 02:55	波卡Poka	r888 – r890
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - g + g1v是執行單位， g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:55	林明輝	r887
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活需要　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活發展需要
2014-04-11 02:55	波卡Poka	r886
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - * + g g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:54 – 02:55	林明輝	r864 – r885
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪釜底抽薪就是　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是建立以民意為基礎專業為輔助依照地方實際生活需要
2014-04-11 02:54	波卡Poka	r863
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - + * g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:54 – 02:54	林明輝	r860 – r862
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 - 釜底抽薪　 + 釜底抽薪釜底抽薪就是
2014-04-11 02:54	波卡Poka	r859
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 - * + g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（30 行未修改）
2014-04-11 02:54	林明輝	r858
顯示 diff （60 行未修改）現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策 + 釜底抽薪
2014-04-11 02:54	波卡Poka	r857
顯示 diff （28 行未修改）可能也需要值錢訓練… 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 + * g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（29 行未修改）
2014-04-11 02:51 – 02:54	林明輝	r830 – r856
顯示 diff （56 行未修改）可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公司 + 用google找 ''設置公營開發公司開發公地或都市更新地區公地之可行性及方式'' 的pdf檔其23頁有概略說明 + + 現今社會上的種種問題的根本都是民意無法有效介入政府決策
2014-04-11 02:50 – 02:50	波卡Poka	r824 – r829
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以唷，我們ㄐㄧ + 外包給線路組也可以唷，我們就可以成立公司養人了 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r823
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公　 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公司
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r822
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以唷，我ㄇㄣ + 外包給線路組也可以唷，我們ㄐㄧ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r821
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限　 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限公
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r820
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以唷，ㄨ + 外包給線路組也可以唷，我ㄇㄣ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r819
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r818
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以唷 + 外包給線路組也可以唷，ㄨ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r817
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有　 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有限
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r816
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以唷w + 外包給線路組也可以唷 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r815
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份　 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份有
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r814
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以唷 + 外包給線路組也可以唷w g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r813
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA古　 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA股份
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r812
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以 + 外包給線路組也可以唷 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r811
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA古 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA古
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r810
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路組也可以啊 + 外包給線路組也可以 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r809
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA古
2014-04-11 02:50 – 02:50	波卡Poka	r805 – r808
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給線路 + 外包給線路組也可以啊 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r804
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBAej + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r803
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給ㄒㄧㄢ + 外包給線路 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r802
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBAej3 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBAej
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r801
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - 外包給 + 外包給ㄒㄧㄢ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r800
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBAe + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBAej3
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r799
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… - * + 外包給 g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50	林明輝	r798
顯示 diff （55 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBAe
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r797
顯示 diff （27 行未修改）線路組徵招新鮮的肝（亂入可能也需要值錢訓練… + * g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（26 行未修改）
2014-04-11 02:50 – 02:50	林明輝	r793 – r796
顯示 diff （54 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的i + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的IBA
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r792
顯示 diff （25 行未修改） g v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。 - 線路組徵招新鮮的肝（亂入 *可能也需要值錢訓練… （28 行未修改）
2014-04-11 02:50 – 02:50	林明輝	r790 – r791
顯示 diff （58 行未修改）
2014-04-11 02:50	波卡Poka	r789
顯示 diff （25 行未修改） g v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。 + 線路組徵招新鮮的肝（亂入 *可能也需要值錢訓練… （28 行未修改）
2014-04-11 02:48 – 02:50	林明輝	r775 – r788
顯示 diff （54 行未修改） *我也很不夠低調（掩面） - 2 + 可以參考德國為了再造魯爾工業區而建立的i
2014-04-11 02:48	(unknown)	r774
顯示 diff （57 行未修改）
2014-04-11 02:48	林明輝	r773
顯示 diff （53 行未修改） * 「低調」改成「不愛出鋒頭」，這邊應該很多人都低調不了（欸www *我也很不夠低調（掩面） + + 2
2014-04-11 02:47 – 02:47	ET Blue	r770 – r772
顯示 diff （26 行未修改） v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。線路組徵招新鮮的肝（亂入 + 可能也需要值錢訓練… g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（24 行未修改）
2014-04-11 02:46 – 02:46	波卡Poka	r766 – r769
顯示 diff （17 行未修改）我們需要順便把 g2v - g9v 都搶下來嗎？XDDDDDD 只買質數？（斜眼望村長） + *可以啊（網中經銷商路過XD 大家的想像（請往下補完）（32 行未修改）
2014-04-11 02:46 – 02:46	ET Blue	r762 – r765
顯示 diff （16 行未修改） Poka：g1v.tw 我先買下來了wwwww 我們需要順便把 g2v - g9v 都搶下來嗎？XDDDDDD + *只買質數？（斜眼望村長）大家的想像（請往下補完）（32 行未修改）
2014-04-11 02:45 – 02:45	波卡Poka	r752 – r761
顯示 diff （23 行未修改） g v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。 + 線路組徵招新鮮的肝（亂入 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（24 行未修改）
2014-04-11 02:44 – 02:45	ET Blue	r750 – r751
顯示 diff （48 行未修改） * * 「低調」改成「不愛出鋒頭」，這邊應該很多人都低調不了（欸www + *我也很不夠低調（掩面）
2014-04-11 02:43 – 02:43	波卡Poka	r733 – r749
顯示 diff （27 行未修改） ++ 在線路松中，如果大家覺得不能承擔以下的風險，就不太能繼續全盤使用原本的文化（相對地，如果心臟夠大顆的話，還是能繼續沿用 XD） - 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄 → 實體線路面臨惡意破壞的風險 - 分散式作業，各行其是 → 實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險 - 自由參與、自由退出、高興就好 → 班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 - 每個人是獨立個體，只需要對自己負責 → 在戰時線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 - don't ask for permission, ask for forgiveness → 有些損失不是單純 rollback 就可以復原 - 開放權限，任何人都可以編輯 → 面臨文件被惡意清空的風險 - 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 + 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄 → 實體線路面臨惡意破壞的風險 + 分散式作業，各行其是 → 實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險 + 自由參與、自由退出、高興就好 → 班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 + 每個人是獨立個體，只需要對自己負責 → 在戰時線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 + don't ask for permission, ask for forgiveness → 有些損失不是單純 rollback 就可以復原 + 開放權限，任何人都可以編輯 → 面臨文件被惡意清空的風險 + 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 g0v vs g1v (draft) hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - - iphone悲劇，誰幫我把表格還原一下Orz + + * iphone悲劇，誰幫我把表格還原一下Orz done XD 是這個嗎？ DDIO J++ （6 行未修改）
2014-04-11 02:42	林明輝	r732
顯示 diff （50 行未修改）
2014-04-11 02:41 – 02:42	波卡Poka	r723 – r731
顯示 diff （47 行未修改） * - / + * 「低調」改成「不愛出鋒頭」，這邊應該很多人都低調不了（欸www
2014-04-11 02:41	(unknown)	r722
顯示 diff （50 行未修改）
2014-04-11 02:29 – 02:41	波卡Poka	r707 – r721
顯示 diff （10 行未修改）笑了+1 ipa 名字讚啊 + Poka 衝啊www 現況（29 行未修改）少一行 ++ 那就無解了，revision 只有記到這邊 + 補上了www * + /
2014-04-11 02:29 – 02:29	ddio Juan	r699 – r706
顯示 diff （42 行未修改） DDIO J++ 少一行 ++ + 那就無解了，revision 只有記到這邊
2014-04-11 02:27 – 02:28	波卡Poka	r688 – r698
顯示 diff （41 行未修改） done XD 是這個嗎？ DDIO J++ + 少一行 ++
2014-04-11 02:26 – 02:26	kiang	r681 – r687
顯示 diff （40 行未修改） iphone悲劇，誰幫我把表格還原一下Orz done XD 是這個嗎？ + DDIO J++ *
2014-04-11 02:26 – 02:26	ddio Juan	r668 – r680
顯示 diff （39 行未修改） * iphone悲劇，誰幫我把表格還原一下Orz + done XD 是這個嗎？ + +
2014-04-11 02:25	kiang	r667
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能，才有辦法長期經營下去。 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25 – 02:25	波卡Poka	r662 – r666
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把表格還原 + iphone悲劇，誰幫我把表格還原一下Orz
2014-04-11 02:25 – 02:25	kiang	r660 – r661
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的ㄎ + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的可能 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r659
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨㄢˊㄩㄢ + iphone悲劇，誰幫我把表格還原
2014-04-11 02:25	kiang	r658
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業的ㄎ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r657
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨㄢˊㄩ + iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨㄢˊㄩㄢ
2014-04-11 02:25	kiang	r656
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會器 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會企業 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r655
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨㄢˊ + iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨㄢˊㄩ
2014-04-11 02:25	kiang	r654
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會器 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r653
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨ + iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨㄢˊ
2014-04-11 02:25	kiang	r652
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社ㄏ + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社會 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r651
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把表格 + iphone悲劇，誰幫我把表格ㄏㄨ
2014-04-11 02:25	kiang	r650
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為社ㄏ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r649
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧㄠˇㄍㄜ + iphone悲劇，誰幫我把表格
2014-04-11 02:25	kiang	r648
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考ㄔㄥ + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考成為 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r647
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧㄠˇㄍ + iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧㄠˇㄍㄜ
2014-04-11 02:25	kiang	r646
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考ㄔㄥ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r645
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧㄠˇ + iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧㄠˇㄍ
2014-04-11 02:25	kiang	r644
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要斯ㄎ + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要思考 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r643
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧ + iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧㄠˇ
2014-04-11 02:25	kiang	r642
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要ㄙ + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要斯ㄎ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r641
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰幫我把 + iphone悲劇，誰幫我把ㄅㄧ
2014-04-11 02:25	kiang	r640
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要ㄙ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25 – 02:25	波卡Poka	r637 – r639
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - iphone悲劇，誰ㄅㄤˉㄨㄛˇ + iphone悲劇，誰幫我把
2014-04-11 02:25	kiang	r636
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要ㄙ + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25 – 02:25	波卡Poka	r624 – r635
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - i + iphone悲劇，誰ㄅㄤˉㄨㄛˇ
2014-04-11 02:25	kiang	r623
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v 也許需要ㄙ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（15 行未修改）
2014-04-11 02:25	(unknown)	r622
顯示 diff （41 行未修改）
2014-04-11 02:25	波卡Poka	r621
顯示 diff （38 行未修改） hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 + i
2014-04-11 02:24 – 02:25	kiang	r614 – r620
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作ㄌㄧㄤ + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作量預期不小的活動支援，所以 g1v g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（14 行未修改）
2014-04-11 02:24	波卡Poka	r613
顯示 diff （37 行未修改） g0v vs g1v (draft) hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - ㄍ + *
2014-04-11 02:24	kiang	r612
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時 + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時拋開工作投入工作ㄌㄧㄤ g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（14 行未修改）
2014-04-11 02:24	(unknown)	r611
顯示 diff （40 行未修改）
2014-04-11 02:24	波卡Poka	r610
顯示 diff （40 行未修改）
2014-04-11 02:24 – 02:24	kiang	r607 – r609
顯示 diff （21 行未修改）例句++ g - v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援， + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援。只是一般人也很難隨時 g0v 文化 vs. 立院線路松 *我把順序對調過來方便底下對照（14 行未修改）
2014-04-11 02:24 – 02:24	波卡Poka	r599 – r606
顯示 diff （37 行未修改） g0v vs g1v (draft) hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 - + *ㄍ
2014-04-11 02:22 – 02:24	kiang	r579 – r598
顯示 diff （20 行未修改）文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」例句++ - * - + g + v 的慣例是無償參與， g1v 如果希望貫徹理念就會需要供應成員在活動期間經濟的需求，甚至直接以公司形式僱用成員去參與活動的支援， g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照（14 行未修改）
2014-04-11 02:21 – 02:21	ipa chiu	r563 – r578
顯示 diff （26 行未修改） ++ 在線路松中，如果大家覺得不能承擔以下的風險，就不太能繼續全盤使用原本的文化（相對地，如果心臟夠大顆的話，還是能繼續沿用 XD） - 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄→實體線路面臨惡意破壞的風險 - 分散式作業，各行其是→實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險 - 自由參與、自由退出、高興就好→班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 - 每個人是獨立個體，只需要對自己負責→在戰時線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 - don't ask for permission, ask for forgiveness→有些損失不是單純 rollback 就可以復原 - 開放權限，任何人都可以編輯→面臨文件被惡意清空的風險 - 只要經自己批准就能成為 g0ver→在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 + 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄 → 實體線路面臨惡意破壞的風險 + 分散式作業，各行其是 → 實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險 + 自由參與、自由退出、高興就好 → 班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 + 每個人是獨立個體，只需要對自己負責 → 在戰時線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 + don't ask for permission, ask for forgiveness → 有些損失不是單純 rollback 就可以復原 + 開放權限，任何人都可以編輯 → 面臨文件被惡意清空的風險 + 只要經自己批准就能成為 g0ver → 在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞（3 行未修改）
2014-04-11 02:05 – 02:07	ET Blue	r557 – r562
顯示 diff （24 行未修改） g0v 文化 vs. 立院線路松我把順序對調過來方便底下對照 + ++ 在線路松中，如果大家覺得不能承擔以下的風險，就不太能繼續全盤使用原本的文化（相對地，如果心臟夠大顆的話，還是能繼續沿用 XD） *公開討論、資訊透明、一切都有紀錄→實體線路面臨惡意破壞的風險（11 行未修改）
2014-04-10 19:46 – 19:47	venev	r535 – r556
顯示 diff （19 行未修改） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」 + 例句++ - 立院線路松 vs g0v 文化 + g0v 文化 vs. 立院線路松 + 我把順序對調過來方便底下對照在線路松中，如果大家覺得不能承擔以下的風險，就不太能繼續全盤使用原本的文化（相對地，如果心臟夠大顆的話，還是能繼續沿用 XD）公開討論、資訊透明、一切都有紀錄→實體線路面臨惡意破壞的風險（11 行未修改）
2014-04-10 16:56 – 17:20	波卡Poka	r495 – r534
顯示 diff （13 行未修改）現況 mingtsay 籌備中，不知道會生出什麼來 + Poka：g1v.tw 我先買下來了wwwww + *我們需要順便把 g2v - g9v 都搶下來嗎？XDDDDDD 大家的想像（請往下補完）（18 行未修改）
2014-04-09 08:45 – 08:46	ET Blue	r483 – r494
顯示 diff （16 行未修改）大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 - 文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode。」 + 文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode，不過如果是非戰時的凱道線路松，還是可以繼續 g0v mode。」（3 行未修改）分散式作業，各行其是→實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險自由參與、自由退出、高興就好→班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 - 每個人是獨立個體，只需要對自己負責→在線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 + 每個人是獨立個體，只需要對自己負責→在戰時線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 don't ask for permission, ask for forgiveness→有些損失不是單純 rollback 就可以復原開放權限，任何人都可以編輯→面臨文件被惡意清空的風險（6 行未修改）
2014-04-09 04:03 – 04:04	ipa chiu	r470 – r482
顯示 diff （9 行未修改）什麼？！XD 好政府，不成立嗎？！笑了+1 + *ipa 名字讚啊現況（21 行未修改）
2014-04-09 00:46 – 01:50	ET Blue	r256 – r469
顯示 diff g1v.tw 壹時政府 - 壹時之間，另立政府 + 不那麼臨時的政府緣由（7 行未修改）現況 - mingtsay 籌備中 + mingtsay 籌備中，不知道會生出什麼來 - 各方論述 + 大家的想像（請往下補完） g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 - 文化是領導社群走向綜利最大化的工具。純軟體開發和涉及硬體維護的社群，面對的情況不同，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新社群誕生的契機。 + 文化是領導群體走向最佳狀態的工具。面對不同的情況，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新文化誕生的契機。如果說 g0v 是平時的生活態度，那 g1v 就是遇到特殊狀況時的另一種生活態度——例句：「我通常處於 g0v mode，但在立院線路松中戰時切換成 g1v mode。」 + 立院線路松 vs g0v 文化 + 在線路松中，如果大家覺得不能承擔以下的風險，就不太能繼續全盤使用原本的文化（相對地，如果心臟夠大顆的話，還是能繼續沿用 XD）公開討論、資訊透明、一切都有紀錄→實體線路面臨惡意破壞的風險 - 分散式作業→實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP發完的風險 + 分散式作業，各行其是→實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP 發完的風險自由參與、自由退出、高興就好→班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 + 每個人是獨立個體，只需要對自己負責→在線路松中，個人行為牽連到別人的可能性很高 don't ask for permission, ask for forgiveness→有些損失不是單純 rollback 就可以復原 - 如果無法承擔上述這些風險，就無法繼續使用原本的文化 + 開放權限，任何人都可以編輯→面臨文件被惡意清空的風險 + 只要經自己批准就能成為 g0ver→在需要管制進出人員的環境中成為安全性漏洞 + + + g0v vs g1v (draft) + hackpad 表格要用 firefox 編輯，chrome 不行 +
2014-04-09 00:45 – 00:45	oJelly	r253 – r255
顯示 diff （8 行未修改）其實真的是在開玩笑 XD 什麼？！XD 好政府，不成立嗎？！ + *笑了+1 現況（12 行未修改）
2014-04-09 00:31 – 00:42	ET Blue	r154 – r252
顯示 diff （16 行未修改）文化是領導社群走向綜利最大化的工具。純軟體開發和涉及硬體維護的社群，面對的情況不同，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新社群誕生的契機。 - 立院線路松中的 g0v 文化 - 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄→ + 立院線路松 vs g0v 文化 + 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄→實體線路面臨惡意破壞的風險 + 分散式作業→實體線路面臨架構錯亂、網路掛點，IP發完的風險 + 自由參與、自由退出、高興就好→班表出現空窗期，面臨設備遭竊網路直播無以為繼的風險 + don't ask for permission, ask for forgiveness→有些損失不是單純 rollback 就可以復原 + *如果無法承擔上述這些風險，就無法繼續使用原本的文化
2014-04-09 00:30 – 00:30	小俞Yu	r149 – r153
顯示 diff （7 行未修改）我知道你們沒有在開玩笑，但看到這個標題，對不起我笑了 :P 其實真的是在開玩笑 XD - g + 什麼？！XD 好政府，不成立嗎？！現況（8 行未修改）
2014-04-09 00:30	ET Blue	r148
顯示 diff （17 行未修改）立院線路松中的 g0v 文化 - 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄 + 公開討論、資訊透明、一切都有紀錄→
2014-04-09 00:30 – 00:30	小俞Yu	r144 – r147
顯示 diff （7 行未修改）我知道你們沒有在開玩笑，但看到這個標題，對不起我笑了 :P 其實真的是在開玩笑 XD + *g 現況（8 行未修改）
2014-04-09 00:28 – 00:29	ET Blue	r137 – r143
顯示 diff g1v.tw 壹時政府 + 壹時之間，另立政府緣由（2 行未修改） ETBlue 贊成我知道你們沒有在開玩笑，但看到這個標題，對不起我笑了 :P + *其實真的是在開玩笑 XD 現況（8 行未修改）
2014-04-09 00:28 – 00:28	小俞Yu	r130 – r136
顯示 diff （4 行未修改） mingtsay 衝 ETBlue 贊成 - 我知道你們沒有在開玩笑，但看到這個標題，對不起我笑了: + 我知道你們沒有在開玩笑，但看到這個標題，對不起我笑了 :P 現況（8 行未修改）
2014-04-09 00:28	ET Blue	r129
顯示 diff （14 行未修改）立院線路松中的 g0v 文化 - * + *公開討論、資訊透明、一切都有紀錄
2014-04-09 00:27 – 00:28	小俞Yu	r117 – r128
顯示 diff （4 行未修改） mingtsay 衝 ETBlue 贊成 + *我知道你們沒有在開玩笑，但看到這個標題，對不起我笑了: 現況（8 行未修改）
2014-04-09 00:27 – 00:27	ET Blue	r108 – r116
顯示 diff （12 行未修改）文化是領導社群走向綜利最大化的工具。純軟體開發和涉及硬體維護的社群，面對的情況不同，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新社群誕生的契機。 - g0v 文化在立院線路松中遭遇的問題 + 立院線路松中的 g0v 文化
2014-04-09 00:27	(unknown)	r107
顯示 diff （16 行未修改）
2014-04-09 00:26 – 00:27	ET Blue	r103 – r106
顯示 diff （12 行未修改）文化是領導社群走向綜利最大化的工具。純軟體開發和涉及硬體維護的社群，面對的情況不同，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新社群誕生的契機。 - g + g0v 文化在立院線路松中遭遇的問題 +
2014-04-09 00:26	(unknown)	r102
顯示 diff （15 行未修改）
2014-04-09 00:25 – 00:26	ET Blue	r87 – r101
顯示 diff （4 行未修改） mingtsay 衝 ETBlue 贊成 + + 現況 + mingtsay 籌備中各方論述（1 行未修改）文化是領導社群走向綜利最大化的工具。純軟體開發和涉及硬體維護的社群，面對的情況不同，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新社群誕生的契機。 - 現況 - * + g
2014-04-09 00:25	(unknown)	r86
顯示 diff （13 行未修改）
2014-04-09 00:25 – 00:25	ET Blue	r84 – r85
顯示 diff （10 行未修改）現況 + *
2014-04-09 00:25	(unknown)	r83
顯示 diff （12 行未修改）
2014-04-09 00:18 – 00:25	ET Blue	r45 – r82
顯示 diff （5 行未修改） ETBlue 贊成 - 可能的宗旨 - + 各方論述 + g0v 的 0 是從零來思考政府，那 g1v 的 1 就是對造假新聞的憤怒的那根中指 - hychen at 佔領立法院 + 文化是領導社群走向綜利最大化的工具。純軟體開發和涉及硬體維護的社群，面對的情況不同，所需的領導工具難免有些微差異。當差異大到需要互開例外，就是新社群誕生的契機。 + + 現況
2014-04-09 00:18	(unknown)	r44
顯示 diff （9 行未修改）
2014-04-09 00:17 – 00:18	ET Blue	r14 – r43
顯示 diff （1 行未修改）緣由 - h + hychen 開玩笑 + mingtsay 衝 + ETBlue 贊成 + + 可能的宗旨 +
2014-04-09 00:17	(unknown)	r13
顯示 diff （4 行未修改）
2014-04-09 00:17 – 00:17	ET Blue	r3 – r12
顯示 diff - g + g1v.tw 壹時政府 + + 緣由 + h
2014-04-09 00:17	(unknown)	r2
顯示 diff （1 行未修改）
2014-04-09 00:17	ET Blue	r1
顯示 diff - Untitled - - This pad text is synchronized as you type, so that everyone viewing this page sees the same text. This allows you to collaborate seamlessly on documents! + g
2014-04-09 00:17	(unknown)	r0
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