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18 minutes ago
Unfiled. Edited by Hsin-Yu Wu , chihao yo 18 minutes ago
<Yoyo> 有些可能會很難做,但是先丟出來刺激大家想法應該不錯
chihao y
  • 先不考慮可行性 XD
 
  • 宗教/儀式:紅龜粿 香爐 牌位 供桌 金紙銀紙(可以打一整排表達抗議 XD) 媽祖跟關公神像 中式墓碑 菊花花圈 輓聯 罐頭塔 滿月油飯 抓週的用品 三太子 七爺八爺 道士 和尚 慈濟師姐 紅帖 白帖 黃紙
 
2 hours ago
Unfiled. Edited by ly tw 2 hours ago
ly t
  • 初衷原則
  1. 不做家長式的媒體,不做議題上的價值高下判斷、排名
  1. 如要引入非政府公開資訊,必需是全民可參與編輯協作的或是候選人、民代、政黨自行編輯的
 
  • 矛盾 
  1. 不做新聞、報導難在非選前觸及群眾,但作新聞報導很難沒有立場,尤其議員候選人眾多,光是選擇那些做報導就有偏頗了
  1.  
 
  • 宣傳計畫
  • 三大計畫
  • 選民參與對提案、表決下標籤
  • 候選人發表政見
  • 選民許願池
 
先壓幾個重要日期吧:
 
9 hours ago
Unfiled. Edited by Cheng En Hsieh 9 hours ago
Cheng H 共筆頁面歡迎有任何想法都在底下留言區分享您的看法。
 
目標:臺灣汽機車違停問題,不只影響交通順暢,也對人民的生命財產造成威脅,雖然可透過警察開單取締或民眾檢舉,也有法源依據,但由於違停的汽機車數據量遠大於警察所能負荷的量,使得遏止違停的成效不彰,並使得民眾有「為什麼只有我被罰?」、「大家都這樣停,我這樣做也沒關係。」的認知。本專案希望透過眾包(Cloud Sourcing)、活化檢舉管道、利用機器輔助警察、機器輔助檢舉民眾等概念解決違停亂象。
 
計畫大綱:
 
 
 
  • 可以邀請「檢舉達人」還有承辦該業務的警察,分享他們的看法
  • 過程中是否會產生副作用(side effect)?如何降低負面的副作用? 例:貨車無處可停難以卸貨。
 
 
Cheng H
  • 有甚麼想法都歡迎留言分享。
 
1 day ago
Unfiled. Edited by che wei liu 1 day ago
che l
  • 「電子治理研究中心的陳敦源老師,有寫一本書叫做「民主治理」,他在講的是科層制度要如何跟民主的governance進行調和。陳老師當然不是唯一電子治理中心研究這個的老師,但是他是一個用比較像電腦程式碼的方法來寫,用理性選擇理論去算一個公務員決策需要的成本是多少、風險是多少、預期回報是多少,在公文上他自己想要做的事情、回應民代的壓力,付出的成本跟回報是多少。因為我是學資訊科學的,所以這個東西對我才有意義,其他比較是質性的描述。」
 
  •  
  • 情緒表達規則知覺對情緒勞動的影響:顧客導向特質、情緒能力及組織支持知覺重要嗎?
 
  • OKR (Objectives and Key Results)
  • 「事實上具體來講不用KPI管理來管理,這一件事情之前據說張善政老師想要推行過,但是非常困難,所以到最後沒有做,還是在做KPI管理,所以我們自己工作小組,現在大概十五個人,未來想採用的是「OKR (Objectives and Key Results)」管理。「OKR」管理的概念跟KPI是完全不一樣的。它仍然是一個量化管理,但是「OKR」管理是每一季開始的時候,每一個人對於自己那一季想要做到什麼東西的「O」(objective)自己訂,完全由下而上,訂了之後要怎麼樣達成這一個目標,有哪一些關鍵可以量化的結果,表示你達成了這一個目標,這個也是自己訂,每一個objective可能寫三、四個key result下來。這樣訂完之後,一季可能是完成四個。」摘自:http://sayit.archive.tw/2016-12-21-%E5%A4%96%E4%BA%A4%E9%83%A8%E5%85%AC%E6%B0%91%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%A4%96%E4%BA%A4%E5%BF%83%E5%BE%97%E5%88%86%E4%BA%AB#s70763
 
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