成為市政府的影子,如影隨行地監督
編輯歷史
| 時間 | 作者 | 版本 |
|---|---|---|
| 2018-07-25 06:31 | r909 | |
顯示 diff(1 行未修改)
目的:
- 政府以是組織架構形成的,要監督政府,最好的方法是把人力及資源以各個組織架構分配,專業分工的監督,作為該部會局處的影子,監督越久,越知道內情,監督久了,自然形成該部門的專家,如果有需要,我們也有能力接手政府!而且,要監督、遊說,如果自己沒有足夠的市政了解,對方的公務員不會把你當一回事;反之,當你愈了解,對手會越尊敬,並傾聽你的聲音。
+ 政府以是組織架構形成的,要監督政府,最好的方法是把人力及資源以各個組織架構分配,專業分工的監督,作為該部會局處的影子,監督越久,越知道內情,監督久了,自然形成該部門的專家,如果有需要,我們也有能力接手政府!而且,要監督、遊說,如果自己沒有足夠的市政了解,對方的公務員不會把你當一回事;反之,當
+ 你愈了解,對手會越尊敬,並傾聽你的聲音。
方法:
(15 行未修改)
|
||
| 2014-12-20 03:52 – 03:53 | r874 – r908 | |
顯示 diff(17 行未修改)
*媒體人士。
*各局處的常任文官幕僚。
+
+ *cool~相關網址可匯一份至此,以利整理轉分享http://goban.tw/taipei
|
||
| 2014-11-30 06:38 – 07:12 | r1 – r873 | |
顯示 diff- Untitled
+ 成為市政府的影子,如影隨行地監督
- This pad text is synchronized as you type, so that everyone viewing this page sees the same text. This allows you to collaborate seamlessly on documents!
+ 目的:
+ 政府以是組織架構形成的,要監督政府,最好的方法是把人力及資源以各個組織架構分配,專業分工的監督,作為該部會局處的影子,監督越久,越知道內情,監督久了,自然形成該部門的專家,如果有需要,我們也有能力接手政府!而且,要監督、遊說,如果自己沒有足夠的市政了解,對方的公務員不會把你當一回事;反之,當你愈了解,對手會越尊敬,並傾聽你的聲音。
+
+ 方法:
+ *針對局處成立小組,目前的市政府,重點可分為以下九組:民政、財政及產業發展、教育、工務、交通、社會、勞動、衛生及環保、都發及文化。
+ *各組蒐集開放資料、各局處的長中短期目標、法律草案、問題等等
+ *每組皆要找一、二名市議員,提供蒐集資料、研究法案等等協助。
+ *針對即將成形的施政目標,了解後試著提出對案。也能給市議員作為問政參考
+ *各組成員隨時注意該局處的網頁、公開資訊、行程等等,整理後,可以知道該局處未來可能要做些什麼事,若能形成可討論的題目或議案,可以提出來由各組討論。
+ *可以與各局處的常任文官形成窗口,進一步
+
+ 需求:
+ *各局處的專業人材。各局處都需要至少一名律師協助了解架構及合法性。這個社會是由法律規範的,無論施政或監督或提出對案,都必須要合於法律。對於律師的好處是:他可以更了解某個領域的法律或自治條例。
+ *各局處相對於學校的老師、學生,這是另類的建教合作。
+ *市議員。
+ *媒體人士。
+ *各局處的常任文官幕僚。
|
||
| 2014-11-30 06:37 | r0 | |
顯示 diff+ Untitled
+ This pad text is synchronized as you type, so that everyone viewing this page sees the same text. This allows you to collaborate seamlessly on documents!
|
||