數位藝術節【眾志成城】檢討
編輯歷史
| 時間 | 作者 | 版本 |
|---|---|---|
| 2016-02-11 04:55 – 04:56 | r267 – r280 | |
顯示 diff 數位藝術節【眾志成城】檢討
(參與旁觀者)
+ 文件授權：CC BY-SA 4.
趁著回到G0V的時刻，在一年未參與後，先以數位藝術節【眾志成城】暖身，作為重新認識G0V的起點。
（26 行未修改）
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| 2016-02-06 10:08 – 10:49 | r155 – r266 | |
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趁著回到G0V的時刻，在一年未參與後，先以數位藝術節【眾志成城】暖身，作為重新認識G0V的起點。
- 我本身研讀藝術大學，雖對理論抱持敷衍態度，但劇場實作可幫助佈展，顧攤位也只需人力，便加入。
+ 我本身研讀藝術大學，雖對理論抱持敷衍的學習態度，一竅不通，但劇場實作經驗豐富，遍體麟傷，可協助佈展，顧攤位也只需人力，便加入。
1.人力不足：坑主「做事的人最大」，但責任也最大。幾乎過於倚賴坑主一人面對，若坑主不在，是否有備位人選可面對及掌控整個專案，雖然是社群，應該也要考量。前期討論/中期規劃/佈展預備/備品採買/佈展實際操作監工與施工......等工作是否有人分工，或只倚賴主要一人？
- 2.經費如何分配：一筆一筆報帳 V.S 先拿三萬，剩餘七萬等專案結束後入戶頭。這筆經費共十萬，可以買材料/車馬費，也可規劃佈展/顧攤位人力的餐飲費，以增加誘因獲實質的鼓勵安慰，畢竟這是一個耗腦力/體力的勞作。
+ 2.經費如何分配：一筆一筆報帳 V.S 先拿三萬，剩餘七萬等專案結束後入戶頭。至今這筆經費入坑主戶頭了嗎？這筆經費共十萬，稅為10%，可以買材料/車馬費，也可規劃佈展/顧攤位人力的餐飲費，以增加誘因獲實質的鼓勵安慰，也避免坑主/工作人員自己出費，比照黑客松等一般活動，有吃才有擋頭。畢竟這是一個耗腦力/體力的勞作。
3.佈展/顧攤位人力協調
- 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，若大黑客松都需要三位場務協助整理場地布置與復歸(已有現成桌椅情況)/甚至約六位人手左右去協調拿午餐點心並一同擺放，那麼與黑客松飲食區相似的大小的展場，需要從零開始一點一點(連桌腳都自己組裝...)布置整個松菸展場的人力，五到六位以上不為過，加上布置物件需採買/運送，自10月7日至11月14日，購買品項超過52項/至各商號購買次數超過41次，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任，壓力太大。
+ 佈展我估每天約需五位，因為坑主習慣協作。但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt台灣生物藝術社群的朋友協助佈展，覺得不是很好。應該還是以G0V零時政府參與為主。以手工現場布置來說，若大黑客松都需要三位場務協助整理場布復歸(已有現成桌椅情況及資科所同仁協助下)/甚至約六位人手左右去協調走五~十分鐘拿午餐點心並擺放，那麼與黑客松飲食區相似的大小12米見方的展場，需要從零開始，一點一點(連桌腳都自己組裝...)布置整個松菸展場的人力，每日五到六位以上不為過，加上布置物件需採買/運送，自10月7日至11月14日，購買品項超過52項/至19家商號購買次數超過41次，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任，路途遙遠，壓力太大，影響坑主日常生活。
- 顧攤位每天約需2~3位人力，一方去廁所/買飯時，還有人可顧攤位/雜物/協助介紹給機關團體
+ 顧攤位每天約至少需2~3位人力，一方去廁所/買飯時，還有人可顧攤位/雜物/協助介紹給個參觀機關團體
4.數藝節目標：曾與坑主討論為傳播平台，希望介紹G0V。我個人對於重回G0V也抱持「我不想只看一群強人表演」，我希望G0V是可以介紹給一般社會大眾，雖然貢獻者多不在意自己是否被記得/提起，但若希望工具有實質影響力，應該跟群眾用更簡潔的言語/說明互動，而不只是艱澀/脈絡清楚的文字。我可以接受實際的文字風格。
- 5.為何不該參加數藝節：人力不足請勿參與，以免參與者損傷。以我為例，下班之外的時間全在數藝節，最後是提前發燒，未能參與全程結束至撤展。效益短期：目前看來已成為一個可參考的專案，但長期效益是什麼？筆者曾於顧攤期間和十幾名民眾介紹G0V，甚至包括中國想要參觀台灣民主文化的民眾/學生，也跟四位德國廣播記者介紹G
- V與台灣簡略政治現態，不可謂毫無收穫。
+ 5.該不該參加數藝節：以上檢討僅供參考。人力不足請勿參與，以免參與者損傷。以我為例，下班之外的時間全在數藝節，最後是提前發燒，未能參與全程結束至撤展。請兩天病假+扣全勤=-2083元。家裡有事也無法顧及，如父親生病。
+ 目前看來數藝節展覽效益短期：目前看來已成為一個可參考的專案，
+ 但長期效益是什麼？筆者曾於顧攤期間和十幾名民眾介紹G0V，甚至包括中國想要參觀台灣民主文化的民眾/學生，也跟四位德國廣播記者介紹G
+ V與台灣簡略政治現態，不可謂毫無收穫，但確實傳播效益不大。
以我參與佈展/顧攤位期間，認為至少該有五位參與度可達70/80%的貢獻者參與專案，每次開會不該是一個人獨撐協調，佈展時每天也至少該常備五人參與，因為耗的體力與時間過長，與佈展的空間過大，若參與者皆有正職工作，誰該負擔？
（3 行未修改）
7.專案投注時間過長：從七月開會至約十一月底結束，其實投注時間心力相當長，下次可評估是否還要參加此專案/數位藝術節，撇開理念的部分，光是耗費的心力與得到的效益相比，目前還無法看出是否符合成本效益，或後續的影響/將理念擴及一般民眾。社群跟組織的合作/協作，恐怕是不容易的例子。
- 8.藝術非我專業，雖是學生學習歷程，但對理論一竅不通，所以對作品/協作品本身雖然喜歡結構性表達，但因太晚加入，只能協助佈展/顧攤，無法多說什麼，希望之後若真的要參加此專案，能號召藝術組的坑人們加入。(記得以前G0V有藝術類組的一群貢獻者)。而且大家都太忙/忙/忙了。
+ 8.藝術非我專業出路，只是學生學習過程，對理論一竅不通，無法言說什麼，所以對作品/協作品本身雖然喜歡結構性表達，但因過晚加入，不便多說什麼，只能協助佈展/顧攤，不好多說什麼，希望之後若真的要參加此專案的人們，三思而後行，並能號召藝術組的坑人們加入。(記得以前G0V有藝術類組一類的貢獻者)。而且大家都太忙/忙/忙了，很難加入幫忙。松菸的場地也不利展覽，連吃飯都很麻煩(菸)
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| 2016-02-05 15:12 – 15:18 | r151 – r154 | |
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7.專案投注時間過長：從七月開會至約十一月底結束，其實投注時間心力相當長，下次可評估是否還要參加此專案/數位藝術節，撇開理念的部分，光是耗費的心力與得到的效益相比，目前還無法看出是否符合成本效益，或後續的影響/將理念擴及一般民眾。社群跟組織的合作/協作，恐怕是不容易的例子。
- 8.藝術非我專業，雖是學生學習歷程，但對理論一竅不通，所以對作品/協作品本身雖然喜歡結構性表達，但因太晚加入，只能協助佈展/顧攤，無法多說什麼，希望之後若真的要參加此專案，能號召藝術組的坑人們加入。(記得以前G0V有藝術類組的一群貢獻者)
+ 8.藝術非我專業，雖是學生學習歷程，但對理論一竅不通，所以對作品/協作品本身雖然喜歡結構性表達，但因太晚加入，只能協助佈展/顧攤，無法多說什麼，希望之後若真的要參加此專案，能號召藝術組的坑人們加入。(記得以前G0V有藝術類組的一群貢獻者)。而且大家都太忙/忙/忙了。
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| 2016-02-05 05:12 – 05:14 | r140 – r150 | |
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7.專案投注時間過長：從七月開會至約十一月底結束，其實投注時間心力相當長，下次可評估是否還要參加此專案/數位藝術節，撇開理念的部分，光是耗費的心力與得到的效益相比，目前還無法看出是否符合成本效益，或後續的影響/將理念擴及一般民眾。社群跟組織的合作/協作，恐怕是不容易的例子。
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+ 8.藝術非我專業，雖是學生學習歷程，但對理論一竅不通，所以對作品/協作品本身雖然喜歡結構性表達，但因太晚加入，只能協助佈展/顧攤，無法多說什麼，希望之後若真的要參加此專案，能號召藝術組的坑人們加入。(記得以前G0V有藝術類組的一群貢獻者)
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| 2016-02-04 16:35 – 16:38 | r129 – r139 | |
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6.坑主號召力/影響力：/專案強調自主若每個專案端賴影響力/號召力，恐怕不是長遠路。例如其中一個坑是填自己的ID，但以我對各貢獻者的片面/偏見認識，恐怕大家不太在意自己的ID是否被認識或記住。
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+ 7.專案投注時間過長：從七月開會至約十一月底結束，其實投注時間心力相當長，下次可評估是否還要參加此專案/數位藝術節，撇開理念的部分，光是耗費的心力與得到的效益相比，目前還無法看出是否符合成本效益，或後續的影響/將理念擴及一般民眾。社群跟組織的合作/協作，恐怕是不容易的例子。
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| 2016-02-04 04:00 – 04:00 | r125 – r128 | |
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3.佈展/顧攤位人力協調
- 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，偌大黑客松都需要三位場務協助整理場地布置與復歸(已有現成桌椅情況)/甚至約六位人手左右去協調拿午餐點心並一同擺放，那麼與黑客松飲食區相似的大小的展場，需要從零開始一點一點(連桌腳都自己組裝...)布置整個松菸展場的人力，五到六位以上不為過，加上布置物件需採買/運送，自10月7日至11月14日，購買品項超過52項/至各商號購買次數超過41次，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任，壓力太大。
+ 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，若大黑客松都需要三位場務協助整理場地布置與復歸(已有現成桌椅情況)/甚至約六位人手左右去協調拿午餐點心並一同擺放，那麼與黑客松飲食區相似的大小的展場，需要從零開始一點一點(連桌腳都自己組裝...)布置整個松菸展場的人力，五到六位以上不為過，加上布置物件需採買/運送，自10月7日至11月14日，購買品項超過52項/至各商號購買次數超過41次，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任，壓力太大。
顧攤位每天約需2~3位人力，一方去廁所/買飯時，還有人可顧攤位/雜物/協助介紹給機關團體
（5 行未修改）
以我參與佈展/顧攤位期間，認為至少該有五位參與度可達70/80%的貢獻者參與專案，每次開會不該是一個人獨撐協調，佈展時每天也至少該常備五人參與，因為耗的體力與時間過長，與佈展的空間過大，若參與者皆有正職工作，誰該負擔？
- 6.坑主號召力/影響力：若每個專案端賴影響力/號召力，恐怕不是長遠路。例如其中一個坑是填自己的ID，但以我對各貢獻者的片面/偏見認識，恐怕大家不太在意自己的ID是否被認識或記住。
+ 6.坑主號召力/影響力：/專案強調自主若每個專案端賴影響力/號召力，恐怕不是長遠路。例如其中一個坑是填自己的ID，但以我對各貢獻者的片面/偏見認識，恐怕大家不太在意自己的ID是否被認識或記住。
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| 2016-02-03 10:14 – 10:15 | r116 – r124 | |
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3.佈展/顧攤位人力協調
- 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，偌大黑客松都需要三位場務協助整理場地布置與復歸/甚至約六位人手左右去協調拿午餐點心並一同擺放，那麼與黑客松飲食區相似的大小的展場，需要從零開始一點一點布置整個松菸展場的人力，五到六位以上不為過，加上布置物件需採買/運送，自10月7日至11月14日，購買品項超過52項/至各商號購買次數超過41次，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任，壓力太大。
+ 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，偌大黑客松都需要三位場務協助整理場地布置與復歸(已有現成桌椅情況)/甚至約六位人手左右去協調拿午餐點心並一同擺放，那麼與黑客松飲食區相似的大小的展場，需要從零開始一點一點(連桌腳都自己組裝...)布置整個松菸展場的人力，五到六位以上不為過，加上布置物件需採買/運送，自10月7日至11月14日，購買品項超過52項/至各商號購買次數超過41次，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任，壓力太大。
顧攤位每天約需2~3位人力，一方去廁所/買飯時，還有人可顧攤位/雜物/協助介紹給機關團體
（8 行未修改）
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| 2016-02-03 06:29 – 06:55 | r33 – r115 | |
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我本身研讀藝術大學，雖對理論抱持敷衍態度，但劇場實作可幫助佈展，顧攤位也只需人力，便加入。
- 1.人力不足：坑主「做事的人最大」，但責任也最大。幾乎過於倚賴坑主一人面對，若坑主不在，是否有備位人選可面對及掌控整個專案，雖然是社群，應該也要考量。
+ 1.人力不足：坑主「做事的人最大」，但責任也最大。幾乎過於倚賴坑主一人面對，若坑主不在，是否有備位人選可面對及掌控整個專案，雖然是社群，應該也要考量。前期討論/中期規劃/佈展預備/備品採買/佈展實際操作監工與施工......等工作是否有人分工，或只倚賴主要一人？
2.經費如何分配：一筆一筆報帳 V.S 先拿三萬，剩餘七萬等專案結束後入戶頭。這筆經費共十萬，可以買材料/車馬費，也可規劃佈展/顧攤位人力的餐飲費，以增加誘因獲實質的鼓勵安慰，畢竟這是一個耗腦力/體力的勞作。
3.佈展/顧攤位人力協調
- 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，偌大黑克嵩都需要三位場務協助整理場地布置與復歸，那需要從零開始一點一點布置整個松菸展場的人力，五到六位不為過，加上布置物件需採買/運送，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任。
+ 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，偌大黑客松都需要三位場務協助整理場地布置與復歸/甚至約六位人手左右去協調拿午餐點心並一同擺放，那麼與黑客松飲食區相似的大小的展場，需要從零開始一點一點布置整個松菸展場的人力，五到六位以上不為過，加上布置物件需採買/運送，自10月7日至11月14日，購買品項超過52項/至各商號購買次數超過41次，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任，壓力太大。
顧攤位每天約需2~3位人力，一方去廁所/買飯時，還有人可顧攤位/雜物/協助介紹給機關團體
- 4.數藝節目標：曾與坑主討論為傳播平台，希望介紹G0V。我個人對於重回G0V也抱持「我不想只看一群強人表演」，我希望G0V是可以介紹給一般社會大眾，雖然貢獻者多不在意自己是否被記得/提起，但若希望工具有實質影響力，應該跟群眾用更簡潔的言語/說明互動，而不只是艱澀/脈絡清楚的文字。我可以接受實際的文字風格。
- 5.為何不該參加數藝節：人力不足請勿參與，以免參與者損傷。以我為例，下班之外的時間全在數藝節，最後是提前發燒，未能參與全程結束至撤展。
+ 4.數藝節目標：曾與坑主討論為傳播平台，希望介紹G0V。我個人對於重回G0V也抱持「我不想只看一群強人表演」，我希望G0V是可以介紹給一般社會大眾，雖然貢獻者多不在意自己是否被記得/提起，但若希望工具有實質影響力，應該跟群眾用更簡潔的言語/說明互動，而不只是艱澀/脈絡清楚的文字。我可以接受實際的文字風格。
+ 5.為何不該參加數藝節：人力不足請勿參與，以免參與者損傷。以我為例，下班之外的時間全在數藝節，最後是提前發燒，未能參與全程結束至撤展。效益短期：目前看來已成為一個可參考的專案，但長期效益是什麼？筆者曾於顧攤期間和十幾名民眾介紹G0V，甚至包括中國想要參觀台灣民主文化的民眾/學生，也跟四位德國廣播記者介紹G
+ V與台灣簡略政治現態，不可謂毫無收穫。
以我參與佈展/顧攤位期間，認為至少該有五位參與度可達70/80%的貢獻者參與專案，每次開會不該是一個人獨撐協調，佈展時每天也至少該常備五人參與，因為耗的體力與時間過長，與佈展的空間過大，若參與者皆有正職工作，誰該負擔？
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| 2016-02-03 00:58 – 01:00 | r22 – r32 | |
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趁著回到G0V的時刻，在一年未參與後，先以數位藝術節【眾志成城】暖身，作為重新認識G0V的起點。
- 我本身研讀藝術大學，雖對理論抱持敷衍態度，但劇場十座可幫助佈展，顧攤位也只需人力，便加入。
+ 我本身研讀藝術大學，雖對理論抱持敷衍態度，但劇場實作可幫助佈展，顧攤位也只需人力，便加入。
1.人力不足：坑主「做事的人最大」，但責任也最大。幾乎過於倚賴坑主一人面對，若坑主不在，是否有備位人選可面對及掌控整個專案，雖然是社群，應該也要考量。
（5 行未修改）
顧攤位每天約需2~3位人力，一方去廁所/買飯時，還有人可顧攤位/雜物/協助介紹給機關團體
- 4.數藝節目標：曾與坑主討論為傳播平台，希望介紹G0V。我個人對於重回G0V也抱持「我不想只看一群強人表演」，我希望G0V是可以介紹給一般社會大眾，雖然貢獻這多佈在意自己是否被記得/提起，但若希望工具有實質影響力，應該跟群眾用更簡潔的言語/說明互動，而不只是艱澀/脈絡清楚的文字。我可以接受實際的文字風格。
+ 4.數藝節目標：曾與坑主討論為傳播平台，希望介紹G0V。我個人對於重回G0V也抱持「我不想只看一群強人表演」，我希望G0V是可以介紹給一般社會大眾，雖然貢獻者多不在意自己是否被記得/提起，但若希望工具有實質影響力，應該跟群眾用更簡潔的言語/說明互動，而不只是艱澀/脈絡清楚的文字。我可以接受實際的文字風格。
5.為何不該參加數藝節：人力不足請勿參與，以免參與者損傷。以我為例，下班之外的時間全在數藝節，最後是提前發燒，未能參與全程結束至撤展。
- 以我參與佈展/顧攤位期間，認為至少該有五位參與度可達70/80%的貢獻者參與專案，每次開會不該是一個人獨撐協調，佈展時每天也至少該常備五人參與，因為耗的體力與時間過長，與佈展的空間過大，若餐與者皆有正職工作，誰該負擔？
+ 以我參與佈展/顧攤位期間，認為至少該有五位參與度可達70/80%的貢獻者參與專案，每次開會不該是一個人獨撐協調，佈展時每天也至少該常備五人參與，因為耗的體力與時間過長，與佈展的空間過大，若參與者皆有正職工作，誰該負擔？
6.坑主號召力/影響力：若每個專案端賴影響力/號召力，恐怕不是長遠路。例如其中一個坑是填自己的ID，但以我對各貢獻者的片面/偏見認識，恐怕大家不太在意自己的ID是否被認識或記住。
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| 2016-02-02 16:46 – 16:56 | r1 – r21 | |
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+ 2.經費如何分配：一筆一筆報帳 V.S 先拿三萬，剩餘七萬等專案結束後入戶頭。這筆經費共十萬，可以買材料/車馬費，也可規劃佈展/顧攤位人力的餐飲費，以增加誘因獲實質的鼓勵安慰，畢竟這是一個耗腦力/體力的勞作。
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+ 佈展每天約需五位，但因實際上筆者參與時多為三位左右，並倚賴坑主TW.BioArt的朋友協助佈展，覺得不是公平。以手工布置來說，偌大黑克嵩都需要三位場務協助整理場地布置與復歸，那需要從零開始一點一點布置整個松菸展場的人力，五到六位不為過，加上布置物件需採買/運送，僅倚賴一人太危險，不安全，也過於重責大任。
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+ 顧攤位每天約需2~3位人力，一方去廁所/買飯時，還有人可顧攤位/雜物/協助介紹給機關團體
+ 4.數藝節目標：曾與坑主討論為傳播平台，希望介紹G0V。我個人對於重回G0V也抱持「我不想只看一群強人表演」，我希望G0V是可以介紹給一般社會大眾，雖然貢獻這多佈在意自己是否被記得/提起，但若希望工具有實質影響力，應該跟群眾用更簡潔的言語/說明互動，而不只是艱澀/脈絡清楚的文字。我可以接受實際的文字風格。
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+ 5.為何不該參加數藝節：人力不足請勿參與，以免參與者損傷。以我為例，下班之外的時間全在數藝節，最後是提前發燒，未能參與全程結束至撤展。
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+ 以我參與佈展/顧攤位期間，認為至少該有五位參與度可達70/80%的貢獻者參與專案，每次開會不該是一個人獨撐協調，佈展時每天也至少該常備五人參與，因為耗的體力與時間過長，與佈展的空間過大，若餐與者皆有正職工作，誰該負擔？
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+ 6.坑主號召力/影響力：若每個專案端賴影響力/號召力，恐怕不是長遠路。例如其中一個坑是填自己的ID，但以我對各貢獻者的片面/偏見認識，恐怕大家不太在意自己的ID是否被認識或記住。
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| 2016-02-02 16:46 | r0 | |
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