民怨商品化？從德國國會觀察網站談起
編輯歷史
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| 2017-01-04 09:35 | r2117 | |
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| 2014-04-21 07:35 – 07:36 | r2109 – r2116 | |
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*網站：Parliament Watch（簡稱PW，國會觀察）
*簡報：綠黨分享PW.pdf
+ *影片：https://www.youtube.com/watch?v=9S2A-jABvgI
自我介紹
（147 行未修改）
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| 2014-02-27 01:42 – 01:51 | r2049 – r2108 | |
顯示 diff 民怨商品化？從德國國會觀察網站談起
- http://greenparty-net.kktix.cc/events/parliamentwatch
- 主辦單位：綠黨網路支黨部
- 主講人：劉致昕
- 授權：CC-BY-NC-ND 劉致昕 & g0v contributors
- 網站：Parliament Watch（簡稱PW，國會觀察）
+ *http://greenparty-net.kktix.cc/events/parliamentwatch
+ *主辦單位：綠黨網路支黨部
+ *主講人：劉致昕
+ *授權：CC-BY-NC-ND 劉致昕 & g0v contributors
+ *網站：Parliament Watch（簡稱PW，國會觀察）
+ *簡報：綠黨分享PW.pdf
自我介紹
立委投票指南的 johnny、選票成分分析的 bater、ivoter 、口袋國會的成員也出現了 XD
- 預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員（高偉凱）
+ 預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員：報名網址（高偉凱）
致昕開講
（118 行未修改）
要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼… 也就是 empower (培力) 互利。以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓既有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+ *感想：PW好像可以拍紙牌屋第四季（誤）。不過紙牌屋不是empower、是power exchange。網路就是empower tool!!
妥協如果是透明的
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| 2014-02-26 22:13 – 22:20 | r1909 – r2048 | |
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會後
charles今天感想：回去要看紙牌屋（？）專業政治人物是很厲害的…政治還是要專業的人出來做
+ * 紙牌屋 House of Cards 是 NETFLIX 自製的影集，最近剛出第二季，正在愈罷不能中。搭配老牌美國影集《白宮風雲 The West Wing》 ＋老書《權力遊戲》，政治智商會大增，也能從更 sophisticated 的角度，來看政客傀儡身上的透明絲線。（然後就會感嘆台灣政治玩法其實還很幼幼班？法律權利規則 rules of legal rights 可以直接繼受歐美日，但政治權力遊戲 Game of political power 很難大躍進啊啊啊。）
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| 2014-02-26 19:18 – 19:18 | r1906 – r1908 | |
顯示 diff（137 行未修改）
挑戰
- 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上 PW 作答。沒有這樣的 intention 的話沒辦法在這三方之間運作。
+ 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要公布自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上 PW 作答。沒有這樣的 intention 的話沒辦法在這三方之間運作。
我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是 PW 成功的關鍵
（11 行未修改）
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| 2014-02-26 16:24 – 16:37 | r1861 – r1905 | |
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細節堆砌起來的公司
- 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再 follow up 一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎。想要來PW的議員，就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再 follow up 一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。
一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
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民意市集：提高政治人物價值的資料庫
- 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
+ PW不是財經雜誌（商周，當時讓講者去訪問的公司）很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
（34 行未修改）
*德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
- *選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，以往不會提名4
+ *選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30歲右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，以往不會提名4
以下。沒有必要脫黨就可以參選
*十年之間慢慢摸出來，不是一開始就長這樣
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pw十年，大家紛紛在去年前年才注意到，創辦人在去年被選為???領袖，美國國民民主基金會頒年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
- 05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
+ 05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時，國際資金會跑來德國避險，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
在漢堡就是「易北愛樂廳」歌劇院，歐洲最大城市內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯錢是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
（6 行未修改）
題可以找出跟你最合得來的人是誰，這是很特別的地方
- 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷戰時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解法，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
+ 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷戰時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解法，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制（中國）並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了，所以榕樹下的阿伯受不了政府了。
（5 行未修改）
過去10年經歷三輪地方跟中央選舉，在每次選舉關鍵點把自己擴大，那是最容易談成合作夥伴的時刻，跟這三方貼很近，知道他們要做什麼，在趕快生出對方需要的東西。
- 值得起檢驗：創辦人隨時都可上電視
+ 經得起檢驗：創辦人隨時都可上電視
創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司內有記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
（5 行未修改）
*實際上的收入是從1500+ 個人donor、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16萬台幣
*Q 一般人會知道哪個政治人物花多少錢、拿多少資訊？A 政治人物買的不是資訊，是功能（像是連結自己的YOUTUBE頻道等）
- *Q 發展到現在有沒有想對行政單位發展類似系統嗎？A 沒有商業價值在，我應該叫我的立委去問
+ *Q 發展到現在有沒有想對行政單位發展類似系統嗎？A 沒有商業價值在。公民應該叫我的立委去問行政單位就可以
*模式輸出到七個國家是會收授權費的… XD
*授權到其他國家有其他的經營團隊，像是加盟，技術輸出，付不同的費用可以得到不同的東西，程式、設計、人員訓練（2w-3m不等教育訓練），例如法國有自己的工程師，但需要的是操作上的know how，介面規劃等。
（1 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
+ 36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測程序並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權利重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃（攝影機開始錄）他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權利重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，當時發生英國史上最大的反戰抗議，最後還是出兵伊拉克了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明（公職人員收入）、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，當時發生英國史上最大的反戰抗議，最後還是出兵伊拉克了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
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| 2014-02-26 16:21 – 16:21 | r1857 – r1860 | |
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主講人：劉致昕
授權：CC-BY-NC-ND 劉致昕 & g0v contributors
+ 網站：Parliament Watch（簡稱PW，國會觀察）
自我介紹
（145 行未修改）
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| 2014-02-26 16:18 | r1856 | |
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立委投票指南的 johnny、選票成分分析的 bater、ivoter 、口袋國會的成員也出現了 XD
- 預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員（高偉凱 ）
+ 預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員（高偉凱）
致昕開講
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| 2014-02-26 16:18 | r1855 | |
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自我介紹
- 立委投票指南的 johnny、選票成分分析的 bater、ivoter 的成員也出現了 XD
+ 立委投票指南的 johnny、選票成分分析的 bater、ivoter 、口袋國會的成員也出現了 XD
預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員（高偉凱 ）
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| 2014-02-26 16:17 – 16:18 | r1847 – r1854 | |
顯示 diff（143 行未修改）
QA
- *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？
- *A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些offer固然很好，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q: 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？
+ *A: 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。
+ *Q: 如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？
+ *A: 他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些offer固然很好，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
會後
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| 2014-02-26 16:17 | r1846 | |
顯示 diff（144 行未修改）
QA
*Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？
- *A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些offer但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些offer固然很好，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
會後
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| 2014-02-26 16:17 – 16:17 | r1844 – r1845 | |
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QA
- *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些offer但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？
+ *A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些offer但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
會後
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| 2014-02-26 16:17 | r1843 | |
顯示 diff（143 行未修改）
QA
- *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些o但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些offer但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
會後
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| 2014-02-26 16:17 | r1842 | |
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- *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些o但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些o但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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| 2014-02-26 16:17 – 16:17 | r1835 – r1841 | |
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- *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸的事情呢？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去。那些o但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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| 2014-02-26 16:17 | r1834 | |
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- *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不像憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些偷偷摸摸事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他很有效率在推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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| 2014-02-26 16:17 | r1824 | |
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+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，而他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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- *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率再推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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| 2014-02-26 16:16 – 16:16 | r1815 – r1822 | |
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- *創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，壓抑言論自由…A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率再推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *Q 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，藉此壓抑言論自由？ A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率再推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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（1 行未修改）
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| 2014-02-26 16:15 – 16:16 | r1806 – r1814 | |
顯示 diff（129 行未修改）
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼… empower (賦權) 互利？以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼… 也就是 empower (培力) 互利。以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓既有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
妥協如果是透明的
- （致昕小故事）如果這個社會每個人都想 dominate 對方的話就會內耗，雖然empower 會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
+ （致昕小故事）如果這個社會每個人都想 dominate 對方的話就會內耗，雖然empower 會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協。
挑戰
（12 行未修改）
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| 2014-02-26 16:15 | r1805 | |
顯示 diff（125 行未修改）
媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權利重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，當時發生英國史上最大的反戰抗議，最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，當時發生英國史上最大的反戰抗議，最後還是出兵伊拉克了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
（19 行未修改）
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| 2014-02-26 16:15 | r1804 | |
顯示 diff（129 行未修改）
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower (賦權) 互利？以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼… empower (賦權) 互利？以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
妥協如果是透明的
（15 行未修改）
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| 2014-02-26 16:15 – 16:15 | r1802 – r1803 | |
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媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權利重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，當時英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，當時發生英國史上最大的反戰抗議，最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
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| 2014-02-26 16:15 – 16:15 | r1799 – r1801 | |
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Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower 互利？以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower (賦權) 互利？以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
妥協如果是透明的
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| 2014-02-26 16:15 | r1798 | |
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媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權利重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，當時英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
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| 2014-02-26 16:14 – 16:14 | r1794 – r1797 | |
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媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權利重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17歲開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
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| 2014-02-26 16:14 | r1793 | |
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36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權利重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
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| 2014-02-26 16:14 – 16:14 | r1791 – r1792 | |
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媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌、擋下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
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| 2014-02-26 16:13 – 16:14 | r1784 – r1790 | |
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36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前跟記者說，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重啟調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
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36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項訴求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
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36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep ru，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
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- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep ru，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep ru，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
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36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前ep ru，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
（21 行未修改）
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| 2014-02-26 16:13 – 16:13 | r1775 – r1778 | |
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36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，SNG 開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾項素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
（21 行未修改）
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| 2014-02-26 16:12 – 16:13 | r1744 – r1774 | |
顯示 diff（121 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
+ 36y/o，父公務員母主婦的普通家庭，以農業為主的鄉村長大，在英國唸書，後待商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國唸書，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收到退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛農用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的畫面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
（21 行未修改）
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| 2014-02-26 16:12 – 16:12 | r1740 – r1743 | |
顯示 diff（95 行未修改）
題可以找出跟你最合得來的人是誰，這是很特別的地方
- 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷戰時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解方，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
+ 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷戰時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解法，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
- 德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹下的阿伯受不了政府了。
+ 德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了，所以榕樹下的阿伯受不了政府了。
平台三要角缺一不可：媒體、政客、公民
（47 行未修改）
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| 2014-02-26 16:11 – 16:12 | r1736 – r1739 | |
顯示 diff（114 行未修改）
*實際上的收入是從1500+ 個人donor、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16萬台幣
- *一般人會知道哪個政治人物花多少錢、拿多少資訊？A 政治人物買的不是資訊，是功能（像是連結自己的YOUTUBE頻道等）
- *發展到現在有沒有想對行政單位發展類似系統嗎？A 沒有商業價值在，我應該叫我的立委去問
+ *Q 一般人會知道哪個政治人物花多少錢、拿多少資訊？A 政治人物買的不是資訊，是功能（像是連結自己的YOUTUBE頻道等）
+ *Q 發展到現在有沒有想對行政單位發展類似系統嗎？A 沒有商業價值在，我應該叫我的立委去問
*模式輸出到七個國家是會收授權費的… XD
*授權到其他國家有其他的經營團隊，像是加盟，技術輸出，付不同的費用可以得到不同的東西，程式、設計、人員訓練（2w-3m不等教育訓練），例如法國有自己的工程師，但需要的是操作上的know how，介面規劃等。
（29 行未修改）
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| 2014-02-26 16:11 – 16:11 | r1725 – r1735 | |
顯示 diff（86 行未修改）
05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
- 在漢堡就是歌劇院，歐洲最大城市內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯錢是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
+ 在漢堡就是「易北愛樂廳」歌劇院，歐洲最大城市內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯錢是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
需求成長，市場出現
（58 行未修改）
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| 2014-02-26 16:10 – 16:11 | r1715 – r1724 | |
顯示 diff（97 行未修改）
歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷戰時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解方，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
- 德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
+ 德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹下的阿伯受不了政府了。
平台三要角缺一不可：媒體、政客、公民
- 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，PW有50+媒體夥伴，他們替媒體開發不同的程式，像選舉期間大部分新聞焦點都在政治，這是一開始讓人民注意到PW的關鍵，一開始叫跟網路上的主流媒體合作，去派對上堵他，說我們有工程師可以幫你寫什麼程式，我獨家給你，收很低的授權費，但妳要把流量導到這邊來。知道媒體要什麼、且工程師可以實現。到現在一路走來有50+夥伴…一開始在有限資源下第一件事情要做什麼？媒體會給他流量、給他關注，抓住媒體就抓住公民，如果透過媒體告訴大家問完問題以後發生什麼事情，會有更多人上來發問。政客需要媒體才會來，就這樣循環…是慢慢摸才逐漸有這個model
+ 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，PW有50+媒體夥伴，他們替媒體開發不同的程式，像選舉期間大部分新聞焦點都在政治，這是一開始讓人民注意到PW的關鍵，一開始要跟網路上的主流媒體合作，去派對上堵他，說我們有工程師可以幫你寫什麼程式，我獨家給你，收很低的授權費，但妳要把流量導到這邊來。知道媒體要什麼、且工程師可以實現。到現在一路走來有50+夥伴…一開始在有限資源下第一件事情要做什麼？媒體會給他流量、給他關注，抓住媒體就抓住公民，如果透過媒體告訴大家問完問題以後發生什麼事情，會有更多人上來發問。政客需要媒體才會來，就這樣循環…是慢慢摸才逐漸有這個model
過去10年經歷三輪地方跟中央選舉，在每次選舉關鍵點把自己擴大，那是最容易談成合作夥伴的時刻，跟這三方貼很近，知道他們要做什麼，在趕快生出對方需要的東西。
（1 行未修改）
值得起檢驗：創辦人隨時都可上電視
- 創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
+ 創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司內有記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
會成功跟創辦人也很有關係，
（37 行未修改）
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| 2014-02-26 16:09 – 16:09 | r1712 – r1714 | |
顯示 diff（86 行未修改）
05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
- 在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯錢是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
+ 在漢堡就是歌劇院，歐洲最大城市內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯錢是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
需求成長，市場出現
（58 行未修改）
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| 2014-02-26 16:08 – 16:09 | r1708 – r1711 | |
顯示 diff（92 行未修改）
德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
- 另一波趨勢是過去政黨>議題，現在是議題>政黨，選區候選人跟政黨票以前是相等的，現在往往會投不同人，中立選民越來越多，沒有政黨傾向的人越來越多。大趨勢如此所以是場才呈現，應用才突然起來，是有這樣的背景在。教授感想：現在政治體系裡只要有意念什麼都可能鬆動。雖然pw是民間，德國政府花了很多錢寫各式各樣的應用，回答1
+ 另一波趨勢是過去政黨>議題，現在是議題>政黨，選區候選人跟政黨票以前是相等的，現在往往會投不同人，中立選民越來越多，沒有政黨傾向的人越來越多。大趨勢如此所以市場才呈現，應用才突然起來，是有這樣的背景在。教授感想：現在政治體系裡只要有意念什麼都可能鬆動。雖然pw是民間，德國政府花了很多錢寫各式各樣的應用，例如回答1
題可以找出跟你最合得來的人是誰，這是很特別的地方
- 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷暫時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解方，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
+ 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷戰時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解方，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
（49 行未修改）
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| 2014-02-26 16:08 | r1707 | |
顯示 diff（83 行未修改）
憤怒點燃公民意識
- pw十年，大家紛紛在去年前年才注意到，創辦人在去年被選為???領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
+ pw十年，大家紛紛在去年前年才注意到，創辦人在去年被選為???領袖，美國國民民主基金會頒年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
（61 行未修改）
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| 2014-02-26 16:08 – 16:08 | r1705 – r1706 | |
顯示 diff（86 行未修改）
05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
- 在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
+ 在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯錢是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
需求成長，市場出現
（58 行未修改）
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| 2014-02-26 16:07 | r1704 | |
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憤怒點燃公民意識
- pw十年，大家紛紛去年前年才注意到，創辦人在去年被選為???領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
+ pw十年，大家紛紛在去年前年才注意到，創辦人在去年被選為???領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
（61 行未修改）
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| 2014-02-26 16:07 – 16:07 | r1702 – r1703 | |
顯示 diff（83 行未修改）
憤怒點燃公民意識
- pw十年，大家紛紛去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
+ pw十年，大家紛紛去年前年才注意到，創辦人在去年被選為???領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
（61 行未修改）
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| 2014-02-26 16:07 – 16:07 | r1699 – r1701 | |
顯示 diff（83 行未修改）
憤怒點燃公民意識
- pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
+ pw十年，大家紛紛去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
（61 行未修改）
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| 2014-02-26 16:05 – 16:07 | r1687 – r1698 | |
顯示 diff（55 行未修改）
我們側訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
*新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
- *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋黨要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方面也可以讓議員跟檔說我的選區選民lblahblah
+ *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，平時媒體只會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋黨要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方面也可以讓議員跟黨說我的選區選民blahblah
*保持聯絡，不用當選後四年後再見
*很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，只知道我再這個位子生存下去要幹嘛，跟選民就切斷連結了，只是為了手上的權力跟自己的生存，他沒有機會再去照顧自己的選區跟選民站一起，不像選舉時有時間每天拜訪選民，所以平台給政治人物一個機會知道自己在幹嘛
（11 行未修改）
PW給了候選人另一個舞台
- 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆。
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟黨保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆。
中場QA
（8 行未修改）
pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
- 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
+ 05才開始憤怒，？？？火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
（60 行未修改）
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| 2014-02-26 16:05 – 16:05 | r1683 – r1686 | |
顯示 diff（129 行未修改）
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower 互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower 互利？以前在街上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
妥協如果是透明的
（15 行未修改）
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| 2014-02-26 16:03 – 16:05 | r1674 – r1682 | |
顯示 diff（25 行未修改）
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再 follow up 一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。
- 一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
+ 一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
透明的重要
（19 行未修改）
*一個月多少問題…沒有特別給數據
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
- *對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
+ *對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須是實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
新的機制：產生的影響
- 我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
+ 我們側訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
*新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
*德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋黨要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方面也可以讓議員跟檔說我的選區選民lblahblah
（91 行未修改）
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| 2014-02-26 16:02 – 16:03 | r1665 – r1673 | |
顯示 diff（7 行未修改）
立委投票指南的 johnny、選票成分分析的 bater、ivoter 的成員也出現了 XD
- 預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員
+ 預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員（高偉凱 ）
致昕開講
（137 行未修改）
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| 2014-02-26 16:01 – 16:02 | r1661 – r1664 | |
顯示 diff（13 行未修改）
今天是一系列報導中的其中之一…（致昕非常謙虛地開場中）
- 我對網路跟公民運動的議題很有興趣所以進行了兩次國外採訪
- 上次講的比較趨勢的東西，今天是個案，聚焦在德國網站
- 這個網站比較特別的是創辦人也是社會運動出身，K現在變成一個有賺錢的社會企業家，怎麼把想做的事情利用商業模式實現，讓更多熱血可以得到血糖（引述剛才自介）從政治性的東西找到商業模式，這是我們值得聚焦在他們身上的原因
+ 我對網路跟公民運動的議題很有興趣所以進行了兩次國外採訪，上次講的比較趨勢的東西，今天是個案，聚焦在德國網站，這個網站比較特別的是創辦人也是社會運動出身，現在變成一個有賺錢的社會企業家，怎麼把想做的事情利用商業模式實現，讓更多熱血可以得到血糖（引述剛才自介）從政治性的東西找到商業模式，這是我們值得聚焦在他們身上的原因
我是商周跟financial time記者，去年底結束，接下來會展開新的工作…
（131 行未修改）
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| 2014-02-26 15:54 | r1660 | |
顯示 diff（97 行未修改）
題可以找出跟你最合得來的人是誰，這是很特別的地方
- 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那課開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷暫時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解方，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
+ 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那刻開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷暫時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解方，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
（49 行未修改）
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| 2014-02-26 15:53 – 15:53 | r1658 – r1659 | |
顯示 diff（57 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
*新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
- *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋檔要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方便也可以讓議員跟檔說我的選區選民lblahblah
+ *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋黨要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方面也可以讓議員跟檔說我的選區選民lblahblah
*保持聯絡，不用當選後四年後再見
*很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，只知道我再這個位子生存下去要幹嘛，跟選民就切斷連結了，只是為了手上的權力跟自己的生存，他沒有機會再去照顧自己的選區跟選民站一起，不像選舉時有時間每天拜訪選民，所以平台給政治人物一個機會知道自己在幹嘛
（89 行未修改）
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| 2014-02-26 15:34 – 15:42 | r1634 – r1657 | |
顯示 diff 民怨商品化？從德國國會觀察網站談起
http://greenparty-net.kktix.cc/events/parliamentwatch
-
+ 主辦單位：綠黨網路支黨部
+ 主講人：劉致昕
+ 授權：CC-BY-NC-ND 劉致昕 & g0v contributors
自我介紹
（18 行未修改）
細節堆砌起來的公司
- 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再 follow up 一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。
+
+ 一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
透明的重要
（119 行未修改）
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| 2014-02-26 14:13 | r1633 | |
顯示 diff（15 行未修改）
這個網站比較特別的是創辦人也是社會運動出身，K現在變成一個有賺錢的社會企業家，怎麼把想做的事情利用商業模式實現，讓更多熱血可以得到血糖（引述剛才自介）從政治性的東西找到商業模式，這是我們值得聚焦在他們身上的原因
- 我是商周跟finantial time記者，去年底結束，接下來會展開新的工作…
+ 我是商周跟financial time記者，去年底結束，接下來會展開新的工作…
在漢堡的網路公司，五名正職+實習、志工，地方議會到歐盟的議員都在上面，總共65議會，九成五的議員在上面……（數據）網站模式已經引進到七個國家，很多金主等都對這個有興趣。
（127 行未修改）
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| 2014-02-26 13:17 – 13:17 | r1631 – r1632 | |
顯示 diff（141 行未修改）
QA
- 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，壓抑言論自由…A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率再推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
+ *創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，壓抑言論自由…A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率再推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
會後
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 13:17 | r1630 | |
顯示 diff（144 行未修改）
會後
- charles今天感想：回去要看紙牌屋（？）專業政治人物是很厲害的…
+ charles今天感想：回去要看紙牌屋（？）專業政治人物是很厲害的…政治還是要專業的人出來做
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| 2014-02-26 13:17 | r1629 | |
顯示 diff（147 行未修改）
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| 2014-02-26 13:12 – 13:17 | r1533 – r1628 | |
顯示 diff（141 行未修改）
QA
+ 創辦人薪水不高，但創辦時同時綁住媒體政客公民，有沒有可能創辦人跟媒體政客聯手綁公民，例如媒體跟政客聯手投資他，要他過濾內容，反正理由一定找得到，壓抑言論自由…A 所以我說他很聰明，每個黨都問他要不要來當參選人，有很多很好的工作，他的選擇是現在這樣，現在這樣他覺得很好，因為他覺得他在很有效率再推動改變，這爽感其他工作無法滿足…自我滿足非常成功。如果他背後做些事情？他隨時準備上節目，因為信任跟透明是支撐他的關鍵，讓他可以繼續走下去，但如果看接下來20年的發展，他不會看上眼前的這筆錢。他在這些利益當中，並不會有太多的心情波動。個人座右銘：你又不向憤青有強大信仰，又沒錢可以賺，挫敗的時候會想放棄嗎？他說，挫敗不會怎麼樣，睡覺就好了。我知道你想問什麼，但我一直不覺得我自己做的事情很偉大，所以我就不會太難過，我沒把自己看得太重要，所以也不覺得我應該要怎樣。這把他從很多威脅利誘當中隔開了。他跟大家對一般社會運動份子的認知很不一樣。
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+ 會後
+ charles今天感想：回去要看紙牌屋（？）專業政治人物是很厲害的…
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| 2014-02-26 13:11 | r1532 | |
顯示 diff（123 行未修改）
媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW 也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
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| 2014-02-26 13:11 | r1531 | |
顯示 diff（143 行未修改）
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| 2014-02-26 13:11 | r1530 | |
顯示 diff（123 行未修改）
媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了 PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
（15 行未修改）
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| 2014-02-26 13:11 – 13:11 | r1526 – r1529 | |
顯示 diff（139 行未修改）
大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進步，用網路新科技把門檻降低，得到新知識，有更多點狀以後才可以變成片狀。
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+ QA
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| 2014-02-26 13:11 – 13:11 | r1517 – r1525 | |
顯示 diff（127 行未修改）
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起empower對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower 互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是 empower。要改變遊戲規則，就得 empower 任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起 empower 對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
妥協如果是透明的
（9 行未修改）
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| 2014-02-26 13:11 | r1516 | |
顯示 diff（138 行未修改）
我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是 PW 成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進步，用網路新科技把門檻降低，得到新知識，
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進步，用網路新科技把門檻降低，得到新知識，有更多點狀以後才可以變成片狀。
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| 2014-02-26 13:11 – 13:11 | r1511 – r1515 | |
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妥協如果是透明的
- （致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
+ （致昕小故事）如果這個社會每個人都想 dominate 對方的話就會內耗，雖然empower 會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
挑戰
- 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的 intention 的話沒辦法在這三方之間運作。
+ 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上 PW 作答。沒有這樣的 intention 的話沒辦法在這三方之間運作。
我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是 PW 成功的關鍵
（2 行未修改）
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| 2014-02-26 13:11 | r1510 | |
顯示 diff（138 行未修改）
我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是 PW 成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進步，
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進步，用網路新科技把門檻降低，得到新知識，
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| 2014-02-26 13:11 – 13:11 | r1506 – r1509 | |
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挑戰
- 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
+ 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的 intention 的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是 PW 成功的關鍵
大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進步，
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| 2014-02-26 13:11 – 13:11 | r1504 – r1505 | |
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我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進度
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進步，
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| 2014-02-26 13:11 | r1503 | |
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推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower 之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進度
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| 2014-02-26 13:11 – 13:11 | r1501 – r1502 | |
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我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己，都是好的進度
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| 2014-02-26 13:11 – 13:11 | r1499 – r1500 | |
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推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate跟empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate 跟 empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己
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| 2014-02-26 13:11 | r1498 | |
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我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate跟empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這波公民覺醒，只要能更拿到更多知識的力量去武裝自己
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| 2014-02-26 13:11 | r1497 | |
顯示 diff（136 行未修改）
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在 dominate跟empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這
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| 2014-02-26 13:11 | r1496 | |
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我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，這
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| 2014-02-26 13:11 | r1495 | |
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中場QA
- *實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16萬台幣
+ *實際上的收入是從1500+ 個人donor、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16萬台幣
*一般人會知道哪個政治人物花多少錢、拿多少資訊？A 政治人物買的不是資訊，是功能（像是連結自己的YOUTUBE頻道等）
*發展到現在有沒有想對行政單位發展類似系統嗎？A 沒有商業價值在，我應該叫我的立委去問
（25 行未修改）
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| 2014-02-26 13:10 – 13:10 | r1493 – r1494 | |
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推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟empower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，
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| 2014-02-26 13:10 – 13:10 | r1486 – r1492 | |
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我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主是兩回事，大家對民主有很多想像，但沒有準備好的話民主是很可怕的東西，
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| 2014-02-26 13:10 | r1485 | |
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挑戰
+
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 13:10 | r1484 | |
顯示 diff（137 行未修改）
我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
- 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主，現在用的跟過去希臘的民主
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| 2014-02-26 13:10 – 13:10 | r1482 – r1483 | |
顯示 diff（131 行未修改）
妥協如果是透明的
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
-
+ 挑戰
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 13:10 – 13:10 | r1480 – r1481 | |
顯示 diff（136 行未修改）
我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
+
+ 大家對民主容易有過多的想像，現在是斯巴達式的民主
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| 2014-02-26 13:09 – 13:10 | r1476 – r1479 | |
顯示 diff（131 行未修改）
妥協如果是透明的
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
+
+
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 13:09 | r1475 | |
顯示 diff（136 行未修改）
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| 2014-02-26 13:09 | r1474 | |
顯示 diff（132 行未修改）
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
+
我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
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| 2014-02-26 13:09 – 13:09 | r1470 – r1473 | |
顯示 diff（132 行未修改）
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，我說要不要合起來一起做，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇，這是PW成功的關鍵
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| 2014-02-26 13:09 | r1469 | |
顯示 diff（119 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17歲參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
（11 行未修改）
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| 2014-02-26 13:09 – 13:09 | r1457 – r1468 | |
顯示 diff（132 行未修改）
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，這不是一個金主可以灑錢做出來的，
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，這不是一個金主可以灑錢做出來的，要各方都願意、主導的人得到各方信任才有辦法成功，主導者需要在dominate跟impower之間做出選擇
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| 2014-02-26 13:09 | r1456 | |
顯示 diff（132 行未修改）
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
- 我回來後很多方都說想做這件事情，這不是一個金主可以灑前做出來的，
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，這不是一個金主可以灑錢做出來的，
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| 2014-02-26 13:08 – 13:08 | r1453 – r1455 | |
顯示 diff（132 行未修改）
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
+ 我回來後很多方都說想做這件事情，這不是一個金主可以灑前做出來的，
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| 2014-02-26 13:08 | r1452 | |
顯示 diff（131 行未修改）
妥協如果是透明的
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
- 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intenion的話沒辦法在這三方之間運作。
+ 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intention的話沒辦法在這三方之間運作。
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| 2014-02-26 13:08 | r1451 | |
顯示 diff（131 行未修改）
妥協如果是透明的
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
- 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intenion的話沒辦法在這三方之間運作
+ 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intenion的話沒辦法在這三方之間運作。
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| 2014-02-26 13:08 | r1450 | |
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妥協如果是透明的
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
- 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intension的話沒辦法在這三方之間運作
+ 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intenion的話沒辦法在這三方之間運作
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| 2014-02-26 13:06 – 13:08 | r1423 – r1449 | |
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妥協如果是透明的
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
+ 推動法案：有三萬人連署寫的法案，所有政治人物要通過自己的收入，要求議會排入，我知道這法案你們不喜歡，妳要什麼告訴我，我們一起來改，改完我才走出去，希望你們一起改他…這法案是過的，議員打電話來說我們想做這件事情但沒辦法提，謝謝你幫我們提。這樣的態度讓很多政治人物相信他，願意上PW作答。沒有這樣的intension的話沒辦法在這三方之間運作
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| 2014-02-26 13:06 | r1422 | |
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自我介紹
- 立委投票指南的 johnny、選要成分分析的 bater、ivoter 的成員也出現了 XD
+ 立委投票指南的 johnny、選票成分分析的 bater、ivoter 的成員也出現了 XD
預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員
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| 2014-02-26 13:06 | r1421 | |
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要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起empower對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
- 透妥協如果是透明的
+ 妥協如果是透明的
（致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
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| 2014-02-26 13:06 – 13:06 | r1418 – r1420 | |
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透妥協如果是透明的
- 如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
+ （致昕小故事）如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
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| 2014-02-26 13:06 | r1417 | |
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要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起empower對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
- 透
+ 透妥協如果是透明的
如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
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| 2014-02-26 13:05 – 13:06 | r1414 – r1416 | |
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透
- 如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協
+ 如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協，如果透過網路，透明度越來越高的話，這個妥協就是好的妥協
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| 2014-02-26 13:05 | r1413 | |
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要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起empower對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
-
+ 透
如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協
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| 2014-02-26 13:05 – 13:05 | r1410 – r1412 | |
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- 如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower
+ 如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower會導致妥協
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| 2014-02-26 13:05 | r1409 | |
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要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起empower對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+
如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower
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| 2014-02-26 13:02 – 13:05 | r1390 – r1408 | |
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Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，怎麼想辦法讓計有行為者我們一起empower對方…他花了10年證明這個模式是成功的。
+
+ 如果這個社會每個人都想dominate對方的話就會內耗，雖然empower
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| 2014-02-26 13:02 | r1389 | |
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Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效率。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，
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| 2014-02-26 13:01 – 13:02 | r1387 – r1388 | |
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Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效。要想怎麼讓各方利益串接起來後往一個更好的方向去。如果想改造社會的話這個事情可以放在心裡面，
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| 2014-02-26 13:01 | r1386 | |
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| 2014-02-26 13:00 – 13:01 | r1381 – r1385 | |
顯示 diff（127 行未修改）
Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。最左跟最右的都一起參加會議討論下一個公投法案…必須丟掉以前憤青的樣子，穿上別人的衣服後去跟對方對話。之所以做得到是因為覺得這樣最有效。
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| 2014-02-26 13:00 | r1380 | |
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於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
- Empower/Dominate：滿足所有人需求/
+ Empower/Dominate：滿足所有人需求/講話比大聲
要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。
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| 2014-02-26 12:59 – 13:00 | r1367 – r1379 | |
顯示 diff（127 行未修改）
Empower/Dominate：滿足所有人需求/
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。要改變遊戲規則，就得empower任何一個行為者，讓大家願意跟他一起改變，所以他必須坐下跟他討厭的人說話，瞭解對方要什麼。
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| 2014-02-26 12:59 – 12:59 | r1363 – r1366 | |
顯示 diff（125 行未修改）
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
- Empower/Dominate
+ Empower/Dominate：滿足所有人需求/
要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。
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| 2014-02-26 12:58 – 12:59 | r1344 – r1362 | |
顯示 diff（127 行未修改）
Empower/Dominate
- 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是
+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是告訴他在一起之後可以達成什麼…empower互利？以前在接上抗議是dominate，現在PW是empower。
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| 2014-02-26 12:58 – 12:58 | r1328 – r1343 | |
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媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目，要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目。
+
+ Empower/Dominate
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+ 要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是
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| 2014-02-26 12:57 – 12:58 | r1320 – r1327 | |
顯示 diff（123 行未修改）
媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，英國史上最大的反戰抗議最後還是出兵了，他非常失望，但也找到論文要寫什麼題目，要使一個人做事情有兩個方式，一個是說贏他，一個是
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| 2014-02-26 12:57 | r1319 | |
顯示 diff（123 行未修改）
媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
- 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
- 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，
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| 2014-02-26 12:57 | r1318 | |
顯示 diff（124 行未修改）
於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
- 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17
+ 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17遂開始有一些體悟，
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| 2014-02-26 12:57 – 12:57 | r1315 – r1317 | |
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36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
- 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。
+ 於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17
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| 2014-02-26 12:56 – 12:57 | r1305 – r1314 | |
顯示 diff（123 行未修改）
媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
- 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。
+ 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。衝突不是我所有的武器，我要改變遊戲規則，所以要先知道這些人原本的遊戲規則是什麼。所以要穿西裝梳油頭跟噁心的政治人物打交道，因為要先了解這些人的遊戲規則。17
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| 2014-02-26 12:56 – 12:56 | r1300 – r1304 | |
顯示 diff（119 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了。
+
+ 媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。
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| 2014-02-26 12:56 – 12:56 | r1293 – r1299 | |
顯示 diff（121 行未修改）
36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
- 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，
+ 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，最有效的方式就是推動體制上的、遊戲規則的改革，不是單一議題去打架。
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| 2014-02-26 12:56 – 12:56 | r1291 – r1292 | |
顯示 diff（119 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。
+
+ 一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，
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| 2014-02-26 12:53 – 12:56 | r1222 – r1290 | |
顯示 diff（119 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng開始前，你等一下問我我的訴求是什麼，要幾像素求才肯停止這一切。紅燈一閃他立刻對全國說：我們要校長以及中央官員和地方首長跟我們談判，討論核廢料怎樣才不要運進來，重起調查…最重要的：把我們所有退學處分撤回，要有權力重新考試。對媒體說這些時立刻成功，沒有人敢在這樣畫面下對學生說不，核廢料到現在還沒有進入他們家鄉。於是他知道怎麼利用媒體、政客、人們的關係，讓自己在什麼都沒有的狀況下達到目的。一直到現在都在進行一些公投連署修法活動，包括資訊透明、憲法、選罷法，已經推過了三次公投。除了PW也是個持續推動公投的人。要改變社會不是臥軌檔下車就好，那輛車隨時會開進來，
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| 2014-02-26 12:53 | r1221 | |
顯示 diff（72 行未修改）
中場QA
+
*德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
*選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，以往不會提名4
（45 行未修改）
|
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| 2014-02-26 12:53 – 12:53 | r1217 – r1220 | |
顯示 diff（118 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他立刻知道要餵給媒體什麼，sng
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| 2014-02-26 12:53 | r1216 | |
顯示 diff（102 行未修改）
過去10年經歷三輪地方跟中央選舉，在每次選舉關鍵點把自己擴大，那是最容易談成合作夥伴的時刻，跟這三方貼很近，知道他們要做什麼，在趕快生出對方需要的東西。
- 值得起檢驗：隨時都可上電視
+ 值得起檢驗：創辦人隨時都可上電視
創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
（14 行未修改）
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| 2014-02-26 12:49 – 12:53 | r1173 – r1215 | |
顯示 diff（118 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，突然公布核廢地點，整個鎮的人都抗議，去臥軌，媒體又說安全檢測並不ok，抗議非常激烈。但政府還是一意孤行，因為是小鎮，媒體沒有注意。三萬多人小鎮，政府要派三萬名警察進來，在核廢料來之前要先派警察來，學校體育館要被當作警察進駐的地方，發動學校霸佔體育館，結果直接收倒退學通知，威嚇其他學生不得參與佔領。他當時很慌張，但不這麼做事情又要發生…此時，幾輛濃用卡車、開插秧機的農夫出現，堵住體育館大門，爸媽出現舉牌帶食物進去準備長期抗戰，媒體耳聞就來了，媒體通常不知道發生什麼事，記者沒時間充分了解，尤其偏遠地區，媒體只知道有很棒的話面，但不知道在抗議什麼，於是作學生報的他
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| 2014-02-26 12:49 – 12:49 | r1169 – r1172 | |
顯示 diff（108 行未修改）
會成功跟創辦人也很有關係，
- QA
+ 中場QA
*實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16萬台幣
（8 行未修改）
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| 2014-02-26 12:49 – 12:49 | r1167 – r1168 | |
顯示 diff（118 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17遂參與反核廢抗議，他的家鄉像是蘭嶼的角色，
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| 2014-02-26 12:49 | r1166 | |
顯示 diff（109 行未修改）
QA
+
*實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16萬台幣
*一般人會知道哪個政治人物花多少錢、拿多少資訊？A 政治人物買的不是資訊，是功能（像是連結自己的YOUTUBE頻道等）
（7 行未修改）
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| 2014-02-26 12:49 – 12:49 | r1162 – r1165 | |
顯示 diff（117 行未修改）
關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
- 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，英國唸書，商業顧問公司，有在德國媒體實習才去英國，17
|
||
| 2014-02-26 12:48 – 12:49 | r1156 – r1161 | |
顯示 diff（115 行未修改）
*授權到其他國家有其他的經營團隊，像是加盟，技術輸出，付不同的費用可以得到不同的東西，程式、設計、人員訓練（2w-3m不等教育訓練），例如法國有自己的工程師，但需要的是操作上的know how，介面規劃等。
- 關鍵：創辦人GrH的故事
+ 關鍵：創辦人Gregor Hackmack 的故事
+
36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，
|
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| 2014-02-26 12:48 | r1155 | |
顯示 diff（116 行未修改）
關鍵：創辦人GrH的故事
- 36y/o，公務員普通家庭
+ 36y/o，公務員普通家庭，以農業為主的鄉村長大，
|
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| 2014-02-26 12:48 | r1154 | |
顯示 diff（115 行未修改）
*授權到其他國家有其他的經營團隊，像是加盟，技術輸出，付不同的費用可以得到不同的東西，程式、設計、人員訓練（2w-3m不等教育訓練），例如法國有自己的工程師，但需要的是操作上的know how，介面規劃等。
- 關鍵：創辦人GH的故事
+ 關鍵：創辦人GrH的故事
36y/o，公務員普通家庭
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| 2014-02-26 12:43 – 12:48 | r1100 – r1153 | |
顯示 diff（109 行未修改）
QA
- *實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16
+ *實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16萬台幣
+ *一般人會知道哪個政治人物花多少錢、拿多少資訊？A 政治人物買的不是資訊，是功能（像是連結自己的YOUTUBE頻道等）
+ *發展到現在有沒有想對行政單位發展類似系統嗎？A 沒有商業價值在，我應該叫我的立委去問
+ *模式輸出到七個國家是會收授權費的… XD
+ *授權到其他國家有其他的經營團隊，像是加盟，技術輸出，付不同的費用可以得到不同的東西，程式、設計、人員訓練（2w-3m不等教育訓練），例如法國有自己的工程師，但需要的是操作上的know how，介面規劃等。
+
+ 關鍵：創辦人GH的故事
+ 36y/o，公務員普通家庭
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| 2014-02-26 12:43 | r1099 | |
顯示 diff（109 行未修改）
QA
- 實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16
+ *實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16
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| 2014-02-26 12:43 – 12:43 | r1090 – r1098 | |
顯示 diff（109 行未修改）
QA
- 實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。
+ 實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。財報很透明…年薪80萬台幣，CEO薪水公開。以前作商業顧問一個月16
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| 2014-02-26 12:43 | r1089 | |
顯示 diff（112 行未修改）
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| 2014-02-26 12:42 – 12:42 | r1071 – r1088 | |
顯示 diff（107 行未修改）
會成功跟創辦人也很有關係，
+
+ QA
+ 實際上的收入是從1500+ 個人doner、50+媒體夥伴來的收入，跟政治人物可以買不同功能、付費。
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| 2014-02-26 12:41 | r1070 | |
顯示 diff（103 行未修改）
值得起檢驗：隨時都可上電視
+
創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 12:41 | r1069 | |
顯示 diff（104 行未修改）
值得起檢驗：隨時都可上電視
創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
+
+ 會成功跟創辦人也很有關係，
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| 2014-02-26 12:41 – 12:41 | r1066 – r1068 | |
顯示 diff（101 行未修改）
過去10年經歷三輪地方跟中央選舉，在每次選舉關鍵點把自己擴大，那是最容易談成合作夥伴的時刻，跟這三方貼很近，知道他們要做什麼，在趕快生出對方需要的東西。
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+ 值得起檢驗：隨時都可上電視
創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
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| 2014-02-26 12:40 – 12:41 | r1058 – r1065 | |
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- 創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…
+ 創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…所以他要保持隨時可以上電視、沒有任何弱點的狀態。要沒有弱點，才不會死得很慘。
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| 2014-02-26 12:40 – 12:40 | r1055 – r1057 | |
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有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，PW有50+媒體夥伴，他們替媒體開發不同的程式，像選舉期間大部分新聞焦點都在政治，這是一開始讓人民注意到PW的關鍵，一開始叫跟網路上的主流媒體合作，去派對上堵他，說我們有工程師可以幫你寫什麼程式，我獨家給你，收很低的授權費，但妳要把流量導到這邊來。知道媒體要什麼、且工程師可以實現。到現在一路走來有50+夥伴…一開始在有限資源下第一件事情要做什麼？媒體會給他流量、給他關注，抓住媒體就抓住公民，如果透過媒體告訴大家問完問題以後發生什麼事情，會有更多人上來發問。政客需要媒體才會來，就這樣循環…是慢慢摸才逐漸有這個model
- 過去10年經歷三輪地方跟中央選舉，在每次選舉關鍵點把自己擴大，那是最容易談成合作夥伴的時刻，跟這三方貼很近，知道他們要做什麼，在趕快生出對方需要的東西。創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…
+ 過去10年經歷三輪地方跟中央選舉，在每次選舉關鍵點把自己擴大，那是最容易談成合作夥伴的時刻，跟這三方貼很近，知道他們要做什麼，在趕快生出對方需要的東西。
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+ 創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…
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| 2014-02-26 12:34 – 12:40 | r963 – r1054 | |
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平台三要角缺一不可：媒體、政客、公民
- 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，PW有50+媒體夥伴，他們替媒體開發不同的程式，像選舉期間大部分新聞焦點都在政治，
+ 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，PW有50+媒體夥伴，他們替媒體開發不同的程式，像選舉期間大部分新聞焦點都在政治，這是一開始讓人民注意到PW的關鍵，一開始叫跟網路上的主流媒體合作，去派對上堵他，說我們有工程師可以幫你寫什麼程式，我獨家給你，收很低的授權費，但妳要把流量導到這邊來。知道媒體要什麼、且工程師可以實現。到現在一路走來有50+夥伴…一開始在有限資源下第一件事情要做什麼？媒體會給他流量、給他關注，抓住媒體就抓住公民，如果透過媒體告訴大家問完問題以後發生什麼事情，會有更多人上來發問。政客需要媒體才會來，就這樣循環…是慢慢摸才逐漸有這個model
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+ 過去10年經歷三輪地方跟中央選舉，在每次選舉關鍵點把自己擴大，那是最容易談成合作夥伴的時刻，跟這三方貼很近，知道他們要做什麼，在趕快生出對方需要的東西。創辦人隨時都保持一個可以上電視的狀態，要很乾淨，沒有地方可以攻擊，把所得、會議行程全部公布，因為公司記者出身的人查出了議員的業外收入跟出席紀錄，查出有人有大量的演講收入，因為要拿演講費所以常常沒有出席國會，發現這禮拜少去哪邊但多出了其他地方的業外收入…那些演講費就是其他利益團體付的過路費，爆料後媒體就請他上節目跟那個人對質，對方很生氣，說我的工作就是讓大家了解政治，人家開價那麼高我也沒辦法。創辦人說，我們一起公布過去十年所有的收入，結果就安靜了好幾秒，隔天瘋狂報導…
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| 2014-02-26 12:34 | r962 | |
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| 2014-02-26 12:33 – 12:33 | r954 – r961 | |
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平台三要角缺一不可：媒體、政客、公民
- 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，
+ 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，PW有50+媒體夥伴，他們替媒體開發不同的程式，像選舉期間大部分新聞焦點都在政治，
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| 2014-02-26 12:33 | r953 | |
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德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
- 平台三要角缺一不可：媒體、政客、ㄍㄨㄥ
+ 平台三要角缺一不可：媒體、政客、公民
+
有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，
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| 2014-02-26 12:33 – 12:33 | r951 – r952 | |
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平台三要角缺一不可：媒體、政客、ㄍㄨㄥ
- 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。
+ 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。媒體需要爆點，資料、議題，
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| 2014-02-26 12:32 – 12:32 | r948 – r950 | |
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德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
- 平台三要角缺一不可：
+ 平台三要角缺一不可：媒體、政客、ㄍㄨㄥ
有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。
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| 2014-02-26 12:32 | r947 | |
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平台三要角缺一不可：
- 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，
+ 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，商業模式才有可能成立。
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| 2014-02-26 12:32 – 12:32 | r945 – r946 | |
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德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
+ 平台三要角缺一不可：
有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，
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| 2014-02-26 12:32 – 12:32 | r938 – r944 | |
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德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
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+ 有在網路公司的都知道要成功不容易，要成功，媒體、政客、公民三個角色缺一不可，
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| 2014-02-26 12:32 – 12:32 | r936 – r937 | |
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| 2014-02-26 12:26 – 12:32 | r877 – r935 | |
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德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
- 另一波趨勢是過去政黨>議題，現在是議題>政黨，選區候選人跟政黨票以前是相等的，現在往往會投不同人，中立選民越來越多，沒有政黨傾向的人越來越多。大趨勢如此所以是場才呈現，應用才突然起來，是有這樣的背景在。教授感想：現在政治體系裡只要有意念什麼都可能鬆動。德國政府花了很多錢寫各式各樣的應用，回答1
- 題
+ 另一波趨勢是過去政黨>議題，現在是議題>政黨，選區候選人跟政黨票以前是相等的，現在往往會投不同人，中立選民越來越多，沒有政黨傾向的人越來越多。大趨勢如此所以是場才呈現，應用才突然起來，是有這樣的背景在。教授感想：現在政治體系裡只要有意念什麼都可能鬆動。雖然pw是民間，德國政府花了很多錢寫各式各樣的應用，回答1
+ 題可以找出跟你最合得來的人是誰，這是很特別的地方
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+ 歐洲很多學者對台灣十分樂觀，教授以前在東德，柏林圍牆倒下是意外，才剛開始說而已，當天晚上有人抗議，看守的士兵突然說我們收到指令可以把門打開了，從那課開始事情就發生了，是一個可能故意或不小心，就士兵打開了…就算以前冷暫時蘇聯跟美國看似勢均力敵沒有解方，看似東西德會一直下去，但是一突然隔天就傳出蘇聯經濟有什麼問題…就算現在看起來中國跟台灣不是勢均力敵，但你永遠不知道會發生什麼事情。他說沒有必要放棄希望，那個體制並不是這麼堅不可破，因為有很多人想要更好的…
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+ 德國人為什麼會關心？德國人每個人都對政府很生氣，但沒有要改變什麼，以前我的東德室友從來不付地鐵的錢因為政府太爛了，百年沒變但票價一直漲，如此生氣的人…沒有上街，沒有支持海盜黨，每天罵，罵完沒事，因為大家日子好好的，因為德國真的沒事，所以罵一罵就沒怎樣…所以我不覺得他們是很有責任的公民…但因為過去五年有太多事情讓他們不得不關心，市場才出現，有市場才有商業模式，像是把榕樹都拔掉了所已榕樹嚇得阿伯受不了政府了…
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| 2014-02-26 12:26 – 12:26 | r875 – r876 | |
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需求成長，市場出現
+
德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
+
另一波趨勢是過去政黨>議題，現在是議題>政黨，選區候選人跟政黨票以前是相等的，現在往往會投不同人，中立選民越來越多，沒有政黨傾向的人越來越多。大趨勢如此所以是場才呈現，應用才突然起來，是有這樣的背景在。教授感想：現在政治體系裡只要有意念什麼都可能鬆動。德國政府花了很多錢寫各式各樣的應用，回答1
題
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| 2014-02-26 12:26 | r874 | |
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德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
另一波趨勢是過去政黨>議題，現在是議題>政黨，選區候選人跟政黨票以前是相等的，現在往往會投不同人，中立選民越來越多，沒有政黨傾向的人越來越多。大趨勢如此所以是場才呈現，應用才突然起來，是有這樣的背景在。教授感想：現在政治體系裡只要有意念什麼都可能鬆動。德國政府花了很多錢寫各式各樣的應用，回答1
+ 題
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| 2014-02-26 12:26 – 12:26 | r872 – r873 | |
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pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
- 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
+ 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。
+
+ 在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
需求成長，市場出現
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| 2014-02-26 12:24 – 12:26 | r848 – r871 | |
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需求成長，市場出現
德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
- 另一波趨勢是過去政黨>
+ 另一波趨勢是過去政黨>議題，現在是議題>政黨，選區候選人跟政黨票以前是相等的，現在往往會投不同人，中立選民越來越多，沒有政黨傾向的人越來越多。大趨勢如此所以是場才呈現，應用才突然起來，是有這樣的背景在。教授感想：現在政治體系裡只要有意念什麼都可能鬆動。德國政府花了很多錢寫各式各樣的應用，回答1
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| 2014-02-26 12:24 | r847 | |
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| 2014-02-26 12:24 – 12:24 | r843 – r846 | |
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需求成長，市場出現
德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
- 另一波趨勢是
+ 另一波趨勢是過去政黨>
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| 2014-02-26 12:24 – 12:24 | r841 – r842 | |
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pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
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+ 需求成長，市場出現
德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
另一波趨勢是
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| 2014-02-26 12:24 – 12:24 | r839 – r840 | |
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德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
+ 另一波趨勢是
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| 2014-02-26 12:24 | r838 | |
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05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
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德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
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| 2014-02-26 12:24 | r837 | |
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- 德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw
+ 德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw出現但這五年市場才出來。
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| 2014-02-26 12:23 – 12:24 | r835 – r836 | |
顯示 diff（83 行未修改）
05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
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德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw
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| 2014-02-26 12:21 – 12:23 | r785 – r834 | |
顯示 diff（81 行未修改）
pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
- 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heave
+ 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heaven city，現在只完工 1/3到1/4，會把漢堡面積變大…歌劇院一直延期價錢已經漲了10倍，政府說被簽約廠商騙了，要人民買單，為什麼德國會發生這麼愚蠢的事情？很明顯前是收進他們的口袋…還有柏林的新機場，新機場到現在都還沒完工還要重新來過，很多都更案也都出現了問題，在德國各地產生了火花，讓人民思考說我們應該要關心這些事情。美麗灣放大放大放大版，數字很大影響很多人。
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+ 德國政府過去兩年調查數據結果85%要求更多公民參與跟監督權力。十年前pw
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| 2014-02-26 12:21 | r784 | |
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憤怒點燃公民意識
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pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heave
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| 2014-02-26 12:21 – 12:21 | r780 – r783 | |
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憤怒點燃公民意識
pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
- 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做
+ 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做heave
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| 2014-02-26 12:21 | r779 | |
顯示 diff（83 行未修改）
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| 2014-02-26 12:21 | r778 | |
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憤怒點燃公民意識
pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
- 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，
+ 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，歐洲最大程式內開發案叫做
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| 2014-02-26 12:21 – 12:21 | r776 – r777 | |
顯示 diff（77 行未修改）
*十年之間慢慢摸出來，不是一開始就長這樣
*一開始讓民眾使用的誘因是？吸引政治人物的誘因是？核心競爭力？（後面會講）
-
+ 憤怒點燃公民意識
pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，
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| 2014-02-26 12:21 – 12:21 | r770 – r775 | |
顯示 diff（80 行未修改）
pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
- 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，
+ 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，從輕度使用者變成中度使用者，因為被嚴重影響到。在漢堡就是歌劇院，
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| 2014-02-26 12:21 | r769 | |
顯示 diff（77 行未修改）
*十年之間慢慢摸出來，不是一開始就長這樣
*一開始讓民眾使用的誘因是？吸引政治人物的誘因是？核心競爭力？（後面會講）
+
pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 12:17 – 12:20 | r729 – r768 | |
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中場QA
*德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
- *選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，
+ *選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，以往不會提名4
+ 以下。沒有必要脫黨就可以參選
+ *十年之間慢慢摸出來，不是一開始就長這樣
+ *一開始讓民眾使用的誘因是？吸引政治人物的誘因是？核心競爭力？（後面會講）
+
+ pw十年，大家紛紛再去年前年才注意到，創辦人在去年被選為……領袖，美國國民民主基金會搬年度大獎…跟推特創辦人一起得獎，爆紅是過去三年的事情。是因為德國人比較成熟所以才需要這個東西嗎？德國公民運動也是2
+ 05才開始憤怒，火車站之後，各地政府很爭氣的各地有爭議開發案，房價、新自由主義、跨國財團操控、…德國經濟很好，08 09年經濟出問題時前會跑來德國，房地產炒高，德國人民開始對政治事務的關注變高，
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| 2014-02-26 12:17 – 12:17 | r727 – r728 | |
顯示 diff（72 行未修改）
中場QA
- 德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
- 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，
+ *德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
+ *選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，
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| 2014-02-26 12:17 | r726 | |
顯示 diff（73 行未修改）
中場QA
德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
- 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以
+ 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以得到保守黨破格提名，
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| 2014-02-26 12:17 | r725 | |
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| 2014-02-26 12:16 – 12:17 | r719 – r724 | |
顯示 diff（73 行未修改）
中場QA
德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
- 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物
+ 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物在上面帶動話題，在上面人氣很高，回覆率…etc，因為表現很好所以
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| 2014-02-26 12:16 – 12:16 | r717 – r718 | |
顯示 diff（71 行未修改）
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆。
- 中QA
+ 中場QA
德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物
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| 2014-02-26 12:16 – 12:16 | r713 – r716 | |
顯示 diff（73 行未修改）
中QA
德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
- 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以實例：
+ 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以成功，實例：未滿30右派人物
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| 2014-02-26 12:16 – 12:16 | r710 – r712 | |
顯示 diff（68 行未修改）
PW給了候選人另一個舞台
+
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆。
- QA
+ 中QA
德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以實例：
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| 2014-02-26 12:16 | r709 | |
顯示 diff（72 行未修改）
QA
德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
- 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，實例：
+ 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，不用脫黨就可以實例：
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| 2014-02-26 12:16 | r708 | |
顯示 diff（75 行未修改）
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| 2014-02-26 12:16 | r707 | |
顯示 diff（72 行未修改）
QA
德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
+ 選民可以看到政治人物的成績，不用當乖狗，實例：
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| 2014-02-26 12:16 – 12:16 | r704 – r706 | |
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為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
-
+ 投票後隱形的選民
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
（8 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 – 12:16 | r700 – r703 | |
顯示 diff（71 行未修改）
QA
- 德國的公民意識？像台北
+ 德國的公民意識？像台北用人身攻擊來打選戰…
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| 2014-02-26 12:15 | r699 | |
顯示 diff（61 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
- 不
+
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
（8 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r698 | |
顯示 diff（71 行未修改）
QA
- 德國的公民意識？
+ 德國的公民意識？像台北
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| 2014-02-26 12:15 – 12:15 | r694 – r697 | |
顯示 diff（61 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
- 不只四年含淚投票
+ 不
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
（8 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r693 | |
顯示 diff（71 行未修改）
QA
+ 德國的公民意識？
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| 2014-02-26 12:15 – 12:15 | r685 – r692 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
- 不只四年含
+
+ 不只四年含淚投票
+
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
+
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
（4 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r684 | |
顯示 diff（70 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r683 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
- 不只四年含ㄌ
+ 不只四年含
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
（5 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r682 | |
顯示 diff（67 行未修改）
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆。
- Q
+ QA
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| 2014-02-26 12:15 | r681 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
- 不只四年含ㄌㄟ不只
+ 不只四年含ㄌ
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
（5 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r680 | |
顯示 diff（66 行未修改）
PW給了候選人另一個舞台
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆。
+
+ Q
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| 2014-02-26 12:15 | r679 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
- 不只四年含ㄌㄟ不只四年含
+ 不只四年含ㄌㄟ不只
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r678 | |
顯示 diff（68 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 – 12:15 | r676 – r677 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
- 不只四年含ㄌㄟ
+ 不只四年含ㄌㄟ不只四年含
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r675 | |
顯示 diff（65 行未修改）
PW給了候選人另一個舞台
- 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆。
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| 2014-02-26 12:15 | r674 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
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+ 不只四年含ㄌㄟ
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 12:15 | r673 | |
顯示 diff（65 行未修改）
PW給了候選人另一個舞台
- 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。平台做了產業上的顛覆
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| 2014-02-26 12:14 | r672 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
+
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 12:14 | r671 | |
顯示 diff（64 行未修改）
PW給了候選人另一個舞台
- 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。以前只有黨才是舞台，但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。
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| 2014-02-26 12:14 – 12:14 | r668 – r670 | |
顯示 diff（63 行未修改）
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
- PW給了候選人ㄌㄧ
+ PW給了候選人另一個舞台
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。
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| 2014-02-26 12:14 | r667 | |
顯示 diff（64 行未修改）
PW給了候選人ㄌㄧ
- 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央。
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| 2014-02-26 12:14 | r666 | |
顯示 diff（63 行未修改）
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
- PW
+ PW給了候選人ㄌㄧ
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央
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| 2014-02-26 12:14 | r665 | |
顯示 diff（64 行未修改）
PW
- 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，只要表現得好反而可以影響到黨中央
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| 2014-02-26 12:14 – 12:14 | r660 – r664 | |
顯示 diff（63 行未修改）
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
+ PW
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，
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| 2014-02-26 12:14 | r659 | |
顯示 diff（63 行未修改）
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
- 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw給他另一個舞台，
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| 2014-02-26 12:14 | r658 | |
顯示 diff（62 行未修改）
人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
+
接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw
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| 2014-02-26 12:09 – 12:14 | r579 – r657 | |
顯示 diff（60 行未修改）
為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
+ 人民的角色往往在投票後就隱形了，去年德國大選後組成大聯合政府（左跟右），我討厭A所以選B結果AB聯手了，這是去年底發生的事情…因為去年這個爭議太大，被梅克爾選重聯合組黨的黨自己會怕，所以就說不過我要先問我的黨員同不同意，後來黨員也同意，於是組成新的內閣…
+ 德國政治，妥協是傳統，德國人很實際、或者很會算計，梅克爾是冷血機器，任何政治體系交到他手上都可以成功，妥協是傳統，但妥協掉什麼不知道。兩個政黨要推一個法案，拉票同時會承諾我給你另外什麼，請你先支持我，這叫妥協。德國很容易妥協，但大家都不知道他們妥協掉什麼，事情還是可以做沒有錯，但這關頭會不會影響到幾年後的什麼事情，大家都不知道
+ 接班人、曝光、職位、提名、競選經費都是政黨給提名人的，他們很喜歡風誰為誰的接班人，比方說馬英九會指明誰是我的接班人…基本上要在政治上得到舞台，要跟檔保持很好的關係、跟黨主席有很好的關係，變成乖乖狗。主席會給你機會、職位、甚至競選經費。過去政治人物要在黨中央跟選民之間做出選擇，黨中央握有很大的政治生命的權力。但pw
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| 2014-02-26 12:09 | r578 | |
顯示 diff（49 行未修改）
*對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
- 產生的影響
+ 新的機制：產生的影響
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
（8 行未修改）
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| 2014-02-26 12:08 | r577 | |
顯示 diff（59 行未修改）
Kathrin Voss(漢堡大學教授)
- jo4gk6ak7
+ 為什麼這樣的機制在德國會有迴響？
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| 2014-02-26 12:08 – 12:08 | r570 – r576 | |
顯示 diff（57 行未修改）
*很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，只知道我再這個位子生存下去要幹嘛，跟選民就切斷連結了，只是為了手上的權力跟自己的生存，他沒有機會再去照顧自己的選區跟選民站一起，不像選舉時有時間每天拜訪選民，所以平台給政治人物一個機會知道自己在幹嘛
- KV(漢堡大學教授)
+ Kathrin Voss(漢堡大學教授)
jo4gk6ak7
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| 2014-02-26 12:08 – 12:08 | r568 – r569 | |
顯示 diff（59 行未修改）
KV(漢堡大學教授)
- j
+ jo4gk6ak7
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| 2014-02-26 12:08 | r567 | |
顯示 diff（62 行未修改）
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| 2014-02-26 12:07 – 12:08 | r542 – r566 | |
顯示 diff（55 行未修改）
*德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋檔要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方便也可以讓議員跟檔說我的選區選民lblahblah
*保持聯絡，不用當選後四年後再見
- *很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，只知道
+ *很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，只知道我再這個位子生存下去要幹嘛，跟選民就切斷連結了，只是為了手上的權力跟自己的生存，他沒有機會再去照顧自己的選區跟選民站一起，不像選舉時有時間每天拜訪選民，所以平台給政治人物一個機會知道自己在幹嘛
+
+ KV(漢堡大學教授)
+
+ j
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| 2014-02-26 12:07 | r541 | |
顯示 diff（58 行未修改）
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| 2014-02-26 12:07 | r540 | |
顯示 diff（55 行未修改）
*德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋檔要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方便也可以讓議員跟檔說我的選區選民lblahblah
*保持聯絡，不用當選後四年後再見
- *很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，
+ *很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，只知道
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| 2014-02-26 12:07 | r539 | |
顯示 diff（58 行未修改）
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| 2014-02-26 12:06 – 12:07 | r513 – r538 | |
顯示 diff（53 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
*新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
- *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以
+ *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以去對選民解釋檔要我們投什麼因為blahblah，投這個票是因為我們交換了blahblah，從一言堂變成多言堂，每個人有機會解釋為什麼會在哪邊支持什麼、投什麼，一方便也可以讓議員跟檔說我的選區選民lblahblah
+ *保持聯絡，不用當選後四年後再見
+ *很多人選上以後都不知道自己在幹嘛，
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| 2014-02-26 12:06 | r512 | |
顯示 diff（56 行未修改）
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| 2014-02-26 12:06 | r511 | |
顯示 diff（53 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
*新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
- *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，
+ *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，媒體會去問黨鞭，但在平台上每個立委可以
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| 2014-02-26 12:06 | r510 | |
顯示 diff（56 行未修改）
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| 2014-02-26 12:05 – 12:05 | r500 – r509 | |
顯示 diff（52 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
- 1. 新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
- 2.
+ *新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
+ *德國政黨政治很強大，黨中央說什麼議員沒辦法說其他話，跟台灣很類似，
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| 2014-02-26 12:05 | r499 | |
顯示 diff（52 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
- 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
+ 1. 新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
2.
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| 2014-02-26 12:05 – 12:05 | r492 – r498 | |
顯示 diff（52 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
- 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看
+ 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看，比如丁守中表現得好的話國民黨會知道。變成黨內衡量參選人提名的kpi
+ 2.
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| 2014-02-26 12:04 | r491 | |
顯示 diff（55 行未修改）
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| 2014-02-26 12:04 | r490 | |
顯示 diff（52 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
- 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有看
+ 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有在看
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| 2014-02-26 12:04 – 12:04 | r488 – r489 | |
顯示 diff（49 行未修改）
*對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
- 產生的
+ 產生的影響
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 12:04 | r487 | |
顯示 diff（52 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
- 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有再看
+ 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有看
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| 2014-02-26 12:04 | r486 | |
顯示 diff（48 行未修改）
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
*對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
-
+ 產生的
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 12:04 | r485 | |
顯示 diff（52 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
- 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度
+ 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度…中央都有再看
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| 2014-02-26 12:04 | r484 | |
顯示 diff（48 行未修改）
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
*對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
+
（2 行未修改）
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| 2014-02-26 12:04 | r483 | |
顯示 diff（51 行未修改）
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
- 1.新的kpi
+ 1.新的kpi，議員在網站上的活動、滿意度
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| 2014-02-26 12:04 | r482 | |
顯示 diff（48 行未修改）
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
*對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
+
我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 12:03 – 12:04 | r467 – r481 | |
顯示 diff（47 行未修改）
*一個月多少問題…沒有特別給數據
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
- *對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，
+ *對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，台北市民才能問台北市長。有投票的人才能去問候選人。如果中央就大家都可以問。
+
+ 我們測訪到漢堡大學教授，寫了一份報告瞭解pw對德國政治的影響。十年來對德國政治的改變：
+ 1.新的kpi
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| 2014-02-26 12:03 | r466 | |
顯示 diff（43 行未修改）
*主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
*問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。它就是政治版的知識家只是議員在上面，只是有其他細節要處理。只有議員能回答，所有討論在兩回之類結束。像是市長給問，但市長給問有些集氣的設計，比較在地化。
-
*並沒有特別鼓勵是重新發問或者看別人的問答。
*如果同個問題用不同句子發問，他會告訴發問者說誰問過了，用人工處理。很可怕…他有實習、志工、外包的…
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 12:03 | r465 | |
顯示 diff（48 行未修改）
*一個月多少問題…沒有特別給數據
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
- *對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。
+ *對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。所以必須事實名制的，
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| 2014-02-26 12:03 | r464 | |
顯示 diff（42 行未修改）
*主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
-
*問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。它就是政治版的知識家只是議員在上面，只是有其他細節要處理。只有議員能回答，所有討論在兩回之類結束。像是市長給問，但市長給問有些集氣的設計，比較在地化。
（5 行未修改）
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| 2014-02-26 12:02 – 12:03 | r453 – r463 | |
顯示 diff（49 行未修改）
*一個月多少問題…沒有特別給數據
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
- *對會員的身份驗證：
+ *對會員的身份驗證：認證機制不確定…他告訴我的是必須有很local的團體跟他一起做，65個議會不是每個遊戲規則都一樣，不同層級的議會認證機制會不一樣。
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| 2014-02-26 12:02 | r452 | |
顯示 diff（21 行未修改）
有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 細節堆砌起來的公司裡！
+ 細節堆砌起來的公司
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（26 行未修改）
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| 2014-02-26 12:02 | r451 | |
顯示 diff（49 行未修改）
*一個月多少問題…沒有特別給數據
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
- *
+ *對會員的身份驗證：
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| 2014-02-26 12:02 – 12:02 | r445 – r450 | |
顯示 diff（21 行未修改）
有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 細節堆ㄑㄧ裡！
+ 細節堆砌起來的公司裡！
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（26 行未修改）
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| 2014-02-26 12:02 | r444 | |
顯示 diff（49 行未修改）
*一個月多少問題…沒有特別給數據
*一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
+ *
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| 2014-02-26 12:02 | r443 | |
顯示 diff（21 行未修改）
有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 細節裡！
+ 細節堆ㄑㄧ裡！
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（25 行未修改）
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| 2014-02-26 12:02 | r442 | |
顯示 diff（48 行未修改）
*如果同個問題用不同句子發問，他會告訴發問者說誰問過了，用人工處理。很可怕…他有實習、志工、外包的…
*一個月多少問題…沒有特別給數據
- *一個正職帶著兩個實習生review問題
+ *一個正職帶著兩個實習生review問題，雖然五個人但每個人的工作都很雜
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| 2014-02-26 12:02 – 12:02 | r440 – r441 | |
顯示 diff（21 行未修改）
有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 重點在細節裡！
+ 細節裡！
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（25 行未修改）
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| 2014-02-26 12:00 – 12:02 | r421 – r439 | |
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*並沒有特別鼓勵是重新發問或者看別人的問答。
- *
+ *如果同個問題用不同句子發問，他會告訴發問者說誰問過了，用人工處理。很可怕…他有實習、志工、外包的…
+ *一個月多少問題…沒有特別給數據
+ *一個正職帶著兩個實習生review問題
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| 2014-02-26 12:00 | r420 | |
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中場QA
+
*主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
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| 2014-02-26 12:00 | r419 | |
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*並沒有特別鼓勵是重新發問或者看別人的問答。
+ *
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| 2014-02-26 11:59 – 12:00 | r416 – r418 | |
顯示 diff（40 行未修改）
中場QA
- 主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
+ *主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
- 問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。它就是政治版的知識家只是議員在上面，只是有其他細節要處理。只有議員能回答，所有討論在兩回之類結束。像是市長給問，但市長給問有些集氣的設計，比較在地化。
+ *問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。它就是政治版的知識家只是議員在上面，只是有其他細節要處理。只有議員能回答，所有討論在兩回之類結束。像是市長給問，但市長給問有些集氣的設計，比較在地化。
- 並沒有特別鼓勵是重新發問或者看別人的問答。
+ *並沒有特別鼓勵是重新發問或者看別人的問答。
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| 2014-02-26 11:59 | r415 | |
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問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。它就是政治版的知識家只是議員在上面，只是有其他細節要處理。只有議員能回答，所有討論在兩回之類結束。像是市長給問，但市長給問有些集氣的設計，比較在地化。
- 並沒有特別鼓勵是
+ 並沒有特別鼓勵是重新發問或者看別人的問答。
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| 2014-02-26 11:59 – 11:59 | r409 – r414 | |
顯示 diff（39 行未修改）
如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
- QA
+ 中場QA
主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
（3 行未修改）
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| 2014-02-26 11:59 | r408 | |
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| 2014-02-26 11:58 – 11:59 | r397 – r407 | |
顯示 diff（39 行未修改）
如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
+ QA
主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
- 問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。
+ 問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。它就是政治版的知識家只是議員在上面，只是有其他細節要處理。只有議員能回答，所有討論在兩回之類結束。像是市長給問，但市長給問有些集氣的設計，比較在地化。
+
+ 並沒有特別鼓勵是
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| 2014-02-26 11:58 | r396 | |
顯示 diff（38 行未修改）
如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
-
主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
（2 行未修改）
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| 2014-02-26 11:58 – 11:58 | r394 – r395 | |
顯示 diff（42 行未修改）
主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
- 問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，
+ 問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，他不是聊天室，有個類似動態牆的概念。
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| 2014-02-26 11:58 | r393 | |
顯示 diff（38 行未修改）
如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
+
主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
（2 行未修改）
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| 2014-02-26 11:56 – 11:57 | r383 – r392 | |
顯示 diff（39 行未修改）
如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
- 主要是德文，
+ 主要是德文，雖然有歐盟議員在上面（英文），但比例不多。
+
+ 問完一個問題以後還有一次追蹤問題的機會。不同人可以串通接棒問，
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| 2014-02-26 11:56 – 11:56 | r380 – r382 | |
顯示 diff（21 行未修改）
有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 細節！細節！
+ 重點在細節裡！
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（16 行未修改）
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| 2014-02-26 11:56 – 11:56 | r378 – r379 | |
顯示 diff（38 行未修改）
如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
+
+ 主要是德文，
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| 2014-02-26 11:56 | r377 | |
顯示 diff（22 行未修改）
細節！細節！
+
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（13 行未修改）
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| 2014-02-26 11:56 | r376 | |
顯示 diff（39 行未修改）
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| 2014-02-26 11:56 – 11:56 | r365 – r375 | |
顯示 diff（20 行未修改）
有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
-
+ 細節！細節！
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（13 行未修改）
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| 2014-02-26 11:56 | r364 | |
顯示 diff（36 行未修改）
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
- 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。
+ 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。這就是網路市集的意義。
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| 2014-02-26 11:56 | r363 | |
顯示 diff（20 行未修改）
有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
+
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
（14 行未修改）
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| 2014-02-26 11:56 – 11:56 | r361 – r362 | |
顯示 diff（35 行未修改）
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
- 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足
+ 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足，從這些問題中找出我的政策應該要長什麼樣子。
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| 2014-02-26 11:55 – 11:55 | r355 – r360 | |
顯示 diff（23 行未修改）
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
+ 透明的重要
為什麼透明重要？創辦人覺得只要夠透明就沒有弱點，對質、跟使用者溝通…等只要堅守透明狀態就不會被質疑、站得住腳。
（10 行未修改）
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| 2014-02-26 11:55 – 11:55 | r351 – r354 | |
顯示 diff（34 行未修改）
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
- 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要
+ 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要在這裡看完問題跟回答以後就知道什麼答案可以滿足他們、還有哪些問題沒有被滿足
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| 2014-02-26 11:55 | r350 | |
顯示 diff（22 行未修改）
我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
+
為什麼透明重要？創辦人覺得只要夠透明就沒有弱點，對質、跟使用者溝通…等只要堅守透明狀態就不會被質疑、站得住腳。
（10 行未修改）
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| 2014-02-26 11:55 | r349 | |
顯示 diff（33 行未修改）
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
- 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，
+ 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，只要
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| 2014-02-26 11:55 | r348 | |
顯示 diff（30 行未修改）
民意市集：提高政治人物價值的資料庫
+
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 11:55 | r347 | |
顯示 diff（32 行未修改）
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
- 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫
+ 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫，
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| 2014-02-26 11:55 – 11:55 | r341 – r346 | |
顯示 diff（29 行未修改）
還有即時，可以很快跟政治人物對話。
- 民意市集：提高價值
+ 民意市集：提高政治人物價值的資料庫
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 11:55 – 11:55 | r339 – r340 | |
顯示 diff（32 行未修改）
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
- 如果今天15萬人告訴我
+ 如果今天15萬人告訴我他對台北市有什麼問題，對候選人來說是很寶貴的資料庫
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| 2014-02-26 11:55 – 11:55 | r333 – r338 | |
顯示 diff（29 行未修改）
還有即時，可以很快跟政治人物對話。
- 幫助候選人提高價值
+ 民意市集：提高價值
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 11:55 | r332 | |
顯示 diff（32 行未修改）
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
- 如果今天15
+ 如果今天15萬人告訴我
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| 2014-02-26 11:55 – 11:55 | r329 – r331 | |
顯示 diff（29 行未修改）
還有即時，可以很快跟政治人物對話。
- 幫助候選人
+ 幫助候選人提高價值
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
（1 行未修改）
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| 2014-02-26 11:55 – 11:55 | r327 – r328 | |
顯示 diff（31 行未修改）
幫助候選人
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
+
+ 如果今天15
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| 2014-02-26 11:54 – 11:54 | r324 – r326 | |
顯示 diff（29 行未修改）
還有即時，可以很快跟政治人物對話。
- 幫助
+ 幫助候選人
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
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| 2014-02-26 11:54 – 11:54 | r321 – r323 | |
顯示 diff（30 行未修改）
幫助
- 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高
+ 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高。
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| 2014-02-26 11:54 | r320 | |
顯示 diff（28 行未修改）
還有即時，可以很快跟政治人物對話。
-
+ 幫助
不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高
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| 2014-02-26 11:54 | r319 | |
顯示 diff（30 行未修改）
- 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治
+ 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治人物找到自己的價值、讓她知道怎麼把自己的價值提高
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| 2014-02-26 11:54 | r318 | |
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還有即時，可以很快跟政治人物對話。
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不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治
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| 2014-02-26 11:54 – 11:54 | r314 – r317 | |
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- 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個
+ 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個機會，讓政治
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| 2014-02-26 11:54 | r313 | |
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還有即時，可以很快跟政治人物對話。
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不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個
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| 2014-02-26 11:54 – 11:54 | r304 – r312 | |
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- 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。
+ 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。網路上的民意市集就提供一個
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| 2014-02-26 11:54 | r303 | |
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還有即時，可以很快跟政治人物對話。
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不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。
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| 2014-02-26 11:52 – 11:54 | r267 – r302 | |
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最基本功能是問問題，還提供很多選民服務，可以輸入郵遞區號，看到有關的政治人物有沒有在上面，每個人的profile都寫出之前回答了什麼、五年前的、上禮拜的，留過答案都跑不掉，如果立場反覆就得面對更多的問題，可以讓選民瞭解政治人物，就像在pchome買電腦希望知道規格，在亞瑪訓買書想知道評價，他把人物變成一個商品，把言行、出席紀錄、開會紀錄、收入、在國會做的事情，只要市政府規定要公開的都當成商品規格放上去。很簡單的概念。
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+ 還有即時，可以很快跟政治人物對話。
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+ 不是財經雜誌很容易處理的問題…所以標題定成民怨商品化。這15萬問題等於15萬使用者對她要買的商品的疑問或需求。如果我是一個品牌商，例如htc，我要開發新軟體要知道消費者需求在哪裡，我可能要找顧問公司作市調…我想讓產品賣得好需要找到使用者意見和需求。現在就是把這件事情帶到政治來，我是政治人物，我要知道選民要什麼。
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| 2014-02-26 11:52 – 11:52 | r261 – r266 | |
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有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民ㄧ的一座網。
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民意市集。
為什麼透明重要？創辦人覺得只要夠透明就沒有弱點，對質、跟使用者溝通…等只要堅守透明狀態就不會被質疑、站得住腳。
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| 2014-02-26 11:52 | r260 | |
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| 2014-02-26 11:52 | r259 | |
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有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民ㄧ。
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民ㄧ的一座網。
為什麼透明重要？創辦人覺得只要夠透明就沒有弱點，對質、跟使用者溝通…等只要堅守透明狀態就不會被質疑、站得住腳。
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| 2014-02-26 11:52 | r258 | |
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| 2014-02-26 11:52 | r257 | |
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有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時。
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時的一座網路上的民ㄧ。
為什麼透明重要？創辦人覺得只要夠透明就沒有弱點，對質、跟使用者溝通…等只要堅守透明狀態就不會被質疑、站得住腳。
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| 2014-02-26 11:49 – 11:52 | r205 – r256 | |
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我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時。
- 為什麼透明重要？
+ 為什麼透明重要？創辦人覺得只要夠透明就沒有弱點，對質、跟使用者溝通…等只要堅守透明狀態就不會被質疑、站得住腳。
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+ 最基本功能是問問題，還提供很多選民服務，可以輸入郵遞區號，看到有關的政治人物有沒有在上面，每個人的profile都寫出之前回答了什麼、五年前的、上禮拜的，留過答案都跑不掉，如果立場反覆就得面對更多的問題，可以讓選民瞭解政治人物，就像在pchome買電腦希望知道規格，在亞瑪訓買書想知道評價，他把人物變成一個商品，把言行、出席紀錄、開會紀錄、收入、在國會做的事情，只要市政府規定要公開的都當成商品規格放上去。很簡單的概念。
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| 2014-02-26 11:49 | r204 | |
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| 2014-02-26 11:49 – 11:49 | r197 – r203 | |
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有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節、細節。基本原則：透明、永久、即時。
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+ 為什麼透明重要？
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| 2014-02-26 11:48 – 11:49 | r192 – r195 | |
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有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
- 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how就是怎麼讓剛拿到投票權的Z憤青跟退休老人都都可以滿意。這家公司的使用者是非常多元且難以控制的。他的致勝關鍵不是技術，而是這些環節
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| 2014-02-26 11:48 – 11:48 | r190 – r191 | |
顯示 diff（24 行未修改）
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| 2014-02-26 11:41 – 11:48 | r55 – r189 | |
顯示 diff（9 行未修改）
致昕開講
- 是一系列報導中的其中之一
+ 今天是一系列報導中的其中之一…（致昕非常謙虛地開場中）
+
+ 我對網路跟公民運動的議題很有興趣所以進行了兩次國外採訪
+ 上次講的比較趨勢的東西，今天是個案，聚焦在德國網站
+ 這個網站比較特別的是創辦人也是社會運動出身，K現在變成一個有賺錢的社會企業家，怎麼把想做的事情利用商業模式實現，讓更多熱血可以得到血糖（引述剛才自介）從政治性的東西找到商業模式，這是我們值得聚焦在他們身上的原因
+
+ 我是商周跟finantial time記者，去年底結束，接下來會展開新的工作…
+
+ 在漢堡的網路公司，五名正職+實習、志工，地方議會到歐盟的議員都在上面，總共65議會，九成五的議員在上面……（數據）網站模式已經引進到七個國家，很多金主等都對這個有興趣。
+
+ 有兩個辦公室，各自在柏林跟漢堡。
+
+ 我們覺得他是網路上的民意市集，在上面可以問任何一個議員問題，像市長給問嗎，是議員就會有profile會有10個基本款問題可以讓他們回答，帳號就會開啟。有投票權的人都可以在網站上問問題，他如果回答了我只能再f/u一個問題，以免在上面吵起來或政治人物怕會有節外生枝的擔憂。一定為有人很不理性的提問題要對方回答，這是一定會發生的，所以為了這件事情，有專人每天看問題，判斷值不值得被貼上去，如果牽涉人身攻擊或意識型態，就不讓她變成正式問題。會公布哪些問題因為什麼因素而無法變成討論範圍，都是透明的。網路公司要讓使用者滿意很困難。十年累積的know how
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| 2014-02-26 11:41 | r54 | |
顯示 diff（12 行未修改）
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| 2014-02-26 11:36 – 11:41 | r9 – r53 | |
顯示 diff（1 行未修改）
http://greenparty-net.kktix.cc/events/parliamentwatch
- i
+
+ 自我介紹
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+ 立委投票指南的 johnny、選要成分分析的 bater、ivoter 的成員也出現了 XD
+ 預告：下次 3/28 會請新竹勞動黨議員
+
+ 致昕開講
+
+ 是一系列報導中的其中之一
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| 2014-02-26 11:36 | r8 | |
顯示 diff（4 行未修改）
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| 2014-02-26 11:35 – 11:36 | r3 – r7 | |
顯示 diff- 民怨商品化
+ 民怨商品化？從德國國會觀察網站談起
+ http://greenparty-net.kktix.cc/events/parliamentwatch
+
+ i
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| 2014-02-26 11:34 | r2 | |
顯示 diff（1 行未修改）
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| 2014-02-26 11:34 | r1 | |
顯示 diff- Untitled
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+ 民怨商品化
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| 2014-02-26 11:34 | r0 | |
顯示 diff+ Untitled
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