20180414 vTaiwan@萌典松
編輯歷史
| 時間 | 作者 | 版本 |
|---|---|---|
| 2018-05-01 16:06 – 16:09 | r804 – r806 | |
顯示 diff(50 行未修改)
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| 2018-04-18 04:48 – 05:03 | r722 – r803 | |
顯示 diff(24 行未修改)
*政府資料跨部門運用之法制研析案,研究案(標案)確定之前的決策過程不明(如是否放上vtaiwan)
- *→au回應:萌典松紀錄3.a(現在的議題其實還是來自於社群不是部會,從民間單位在國發會的新創法規調適平台(http://law.ndc.gov.tw/)提案之後,從國發會法協中心來的。)*問卷無充足時間討論:
+ *→au回應:萌典松紀錄3.a(現在的議題其實還是來自於社群不是部會,從民間單位在國發會的新創法規調適平台(http://law.ndc.gov.tw/)提案之後,從國發會法協中心來的。)
+ *如果我的認知沒錯誤的話,以這次政府資料跨部門運用一案析案為例,議題來自社群,球傳給國發會後,因為經費有限(或其他原因),在國發會中產生了質變(標案內容上);同時,避免質變的基石在於 vTaiwan 需要與國發會法協中心(或其他政府承辦單位)建立健康的溝通管道。*問卷無充足時間討論:
*應該在第一次接觸研究團隊時確認→建立Check list,確定雙方期待和時程(離上線多久以前要貼在哪邊公開給社群,給社群充足回饋的時間)
*第一次接觸團隊前社群應有會前會,確立Check list和當天社群出席人員,排定主持人和時程
(20 行未修改)
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| 2018-04-17 12:37 – 12:37 | r719 – r721 | |
顯示 diff(23 行未修改)
*vTaiwan流程
*政府資料跨部門運用之法制研析案,研究案(標案)確定之前的決策過程不明(如是否放上vtaiwan)
- →au回應:萌典松紀錄3.a*問卷無充足時間討論:
+
+ *→au回應:萌典松紀錄3.a(現在的議題其實還是來自於社群不是部會,從民間單位在國發會的新創法規調適平台(http://law.ndc.gov.tw/)提案之後,從國發會法協中心來的。)*問卷無充足時間討論:
*應該在第一次接觸研究團隊時確認→建立Check list,確定雙方期待和時程(離上線多久以前要貼在哪邊公開給社群,給社群充足回饋的時間)
*第一次接觸團隊前社群應有會前會,確立Check list和當天社群出席人員,排定主持人和時程
(20 行未修改)
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| 2018-04-17 09:01 – 10:14 | r307 – r718 | |
顯示 diff(5 行未修改)
*紀錄
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+ *小松的討論模式
+ *試著把參加者弄到同一個軌上:改場地(A9)、報到機制(KKTIX→讓沒參加過的人覺得比較正式、留住聯絡方式)
+ *區別閒聊時間和討論時間
+ *1:30-21:30 討論時間
+ *要提前發布討論內容的提案:讓大家能夠評估要不要參加*
+ 輪流當主持人(要準時到)
+ *輪流會議記錄或共筆→值日生概念
+ *au把KKTIX帳號移給vtaiwan.tw@gmail帳號
+ *小松人力需求盤點,需要甚麼樣專長的人,哪裡可以找得到。
+ 審之後在小松視vTaiwan的流程,討論這次在流程上哪個關鍵點沒有處理,是否需要調整流程。(
+ *au:現在的議題其實還是來自於社群不是部會,從民間單位在國發會的新創法規調適平台(http://law.ndc.gov.tw/)提案之後,從國發會法協中心來的。
+ *提案對象討論問卷的練習。將國巨第一次問卷內容重新審視,如果下一次遇到這樣的問卷,我們可以提出甚麼建議。(跟提案單位討論問卷時,主持人很重要;問卷改成適合vTaiwan的格式修改需要什麼技能)
+ >>需要有問卷專長的人
*前情提要:2018
412 和家華請教vtaiwan機制*出席:家華、雨蒼、tmonk、子魚、書漾、人和
- *問題:vTaiwan社群與機關、議題主責部會和研究單位之間的資訊不流通
- *資訊流通機制:trello、maillist、FB、Slack,應該以何者為主?
- *建立固定的窗口與信賴關係
- *au不適合當窗口
*vTaiwan流程
*政府資料跨部門運用之法制研析案,研究案(標案)確定之前的決策過程不明(如是否放上vtaiwan)
- *問卷無充足時間討論:
+ →au回應:萌典松紀錄3.a*問卷無充足時間討論:
*應該在第一次接觸研究團隊時確認→建立Check list,確定雙方期待和時程(離上線多久以前要貼在哪邊公開給社群,給社群充足回饋的時間)
*第一次接觸團隊前社群應有會前會,確立Check list和當天社群出席人員,排定主持人和時程
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- *v
+ *重新盤點出非做不可的事情&需求的人力與專業
+ *問題:vTaiwan社群與機關、議題主責部會和研究單位之間的資訊不流通
+ *資訊流通機制:trello、google group、FB、Slack,應該以何者為主?
+ *建立固定的窗口與信賴關係
+ *au不適合當窗口
+ *小松大家沒有在同一個軌道上,如果沒有列入小松紀錄或沒有看紀錄就會不知道大家在幹嘛
+ *小松運作機制
+ *小松太多軌資訊變得不流通,沒有人可以記錄
+ *把閒聊時間集中在現在寫的這區間之外
+ *如果有報名機制
+ *→友善第一次來的朋友,比較好進入狀況
+ *可以事先知道要討論什麼、決定要不要參加
+ *→要提前發布討論內容
+ *要不要透過一個社群自己發起的案例建立流程?
+ *理想中的流程
+ *目前人力能夠做到的流程
+ (→5.b.)0-=[9op*人力不足問題
+ *外包→研究單位的期待是完成標案(可能容易有預設立場),社群可以幫忙轉方向盤
+ *應該用議題來凝聚社群人力?
+ **
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| 2018-04-17 09:01 | r306 | |
顯示 diff(27 行未修改)
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| 2018-04-17 08:16 – 09:01 | r67 – r305 | |
顯示 diff 2018v414 Taiwan
- @萌點松T*活動資訊
+ @萌典松T*活動資訊
時間:2018-04-14 週六
地點:bookshow
(1 行未修改)
*紀錄
- 前情提要:
- *
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+ *前情提要:2018
+ 412 和家華請教vtaiwan機制*出席:家華、雨蒼、tmonk、子魚、書漾、人和
+ *問題:vTaiwan社群與機關、議題主責部會和研究單位之間的資訊不流通
+ *資訊流通機制:trello、maillist、FB、Slack,應該以何者為主?
+ *建立固定的窗口與信賴關係
+ *au不適合當窗口
+ *vTaiwan流程
+ *政府資料跨部門運用之法制研析案,研究案(標案)確定之前的決策過程不明(如是否放上vtaiwan)
+ *問卷無充足時間討論:
+ *應該在第一次接觸研究團隊時確認→建立Check list,確定雙方期待和時程(離上線多久以前要貼在哪邊公開給社群,給社群充足回饋的時間)
+ *第一次接觸團隊前社群應有會前會,確立Check list和當天社群出席人員,排定主持人和時程
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*
+ *v
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| 2018-04-17 08:16 | r66 | |
顯示 diff(11 行未修改)
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| 2018-04-17 08:15 – 08:16 | r61 – r65 | |
顯示 diff(6 行未修改)
*紀錄
前情提要:
+ *
+ *
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| 2018-04-17 08:15 | r60 | |
顯示 diff(9 行未修改)
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| 2018-04-17 08:14 – 08:15 | r53 – r59 | |
顯示 diff(4 行未修改)
參加人員:au, peace, 雨蒼, 子魚
- *活動資訊
+ *紀錄
+ 前情提要:
*
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| 2018-04-17 08:14 | r52 | |
顯示 diff(8 行未修改)
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| 2018-04-17 08:13 – 08:14 | r1 – r51 | |
顯示 diff- Untitled
+ 2018v414 Taiwan
+ @萌點松T*活動資訊
+ 時間:2018-04-14 週六
+ 地點:bookshow
+ 參加人員:au, peace, 雨蒼, 子魚
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+ *活動資訊
+ *
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| 2018-04-17 08:12 | r0 | |
顯示 diff+ Untitled
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