2050|公民參與政策機制的課題

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2015-11-05 10:22 – 10:25 che wei liu r218 – r274
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50|公民參與政策機制的課題
+ 上層專案:開放都市-台北2050計畫追蹤
- *換首長不換願景的市民擬訂計畫機制
+ 換首長不換願景的市民擬訂計畫機制
*考量這些既有行政法的公民參與條文,甚至願景計畫其中一部分就來增修公民參與條文
*1.都市計畫法
(12 行未修改)
*每一年構想未來六年、十二年、十八年,這三種期程
*長時間累積、增修同一套資料模擬系統與公眾參與程序
- Thttp://g0v.github.io/oh-my-hub/#/projecthub/home
+ *透過願景委員會機制持續檢視修正、督促願景計畫?
2015-11-04 08:44 (unknown) r217
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2015-11-04 08:44 che wei liu r216
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(18 行未修改)
*每一年構想未來六年、十二年、十八年,這三種期程
*長時間累積、增修同一套資料模擬系統與公眾參與程序
- T
+ Thttp://g0v.github.io/oh-my-hub/#/projecthub/home
2015-11-04 08:42 – 08:43 LCCHEN r214 – r215
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2015-11-03 16:59 – 16:59 che wei liu r207 – r213
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(17 行未修改)
*6+ 12+ 18+
*每一年構想未來六年、十二年、十八年,這三種期程
- *長時間累積增修同一套資料模擬系統
+ *長時間累積、增修同一套資料模擬系統與公眾參與程序
T
2015-10-29 08:10 – 08:12 che wei liu r149 – r206
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(14 行未修改)
*10.長期穩定的明確業務項目,可以逐步將公民參與程序與方法,於業務推動過程之中成為法定的必要過程。例如:
*鄰里公園的再設計業務,過程中必須透過參與式規劃工作坊或是使用者意見調查等等方式
- *社區避難防災地圖的製作過程,必須透過在地災害利害關係人的參與,過程中才能啟動災害風險溝通與確保災害暴露認知,也可以結合在地生活知識與社會狀況等等,整體來說,可以將此業務目的進行細緻化、業務效果提高等效應T
+ *社區避難防災地圖的製作過程,必須透過在地災害利害關係人的參與,過程中才能啟動災害風險溝通與確保災害暴露認知,也可以結合在地生活知識與社會狀況等等,整體來說,可以將此業務目的進行細緻化、業務效果提高等效應
+ *6+ 12+ 18+
+ *每一年構想未來六年、十二年、十八年,這三種期程
+ *長時間累積增修同一套資料模擬系統
+ T
2015-10-20 11:30 – 11:42 che wei liu r1 – r148
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+ *換首長不換願景的市民擬訂計畫機制
+ *考量這些既有行政法的公民參與條文,甚至願景計畫其中一部分就來增修公民參與條文
+ *1.都市計畫法
+ *2.都市計畫通盤檢討
+ *3.臺北市社區參與實施辦法
+ *4.促參法的先期參與,「計畫形成階段」的公民參與
+ *5.區域計畫法
+ *6.主動辦理政策環評,七大短期政策可優先執行
+ *7.行政程序法 第155條,以及聽證程序的落實
+ *8.「委員會制度」的實質經驗檢討,都市計畫、都市設計審議、文化資產、環境影響評估、社區營造委員會...
+ *9.「預算審議」面向
+ *10.長期穩定的明確業務項目,可以逐步將公民參與程序與方法,於業務推動過程之中成為法定的必要過程。例如:
+ *鄰里公園的再設計業務,過程中必須透過參與式規劃工作坊或是使用者意見調查等等方式
+ *社區避難防災地圖的製作過程,必須透過在地災害利害關係人的參與,過程中才能啟動災害風險溝通與確保災害暴露認知,也可以結合在地生活知識與社會狀況等等,整體來說,可以將此業務目的進行細緻化、業務效果提高等效應T
2015-10-20 11:30 (unknown) r0
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