20180509 vTaiwan小黑客松
時間：2018-5-09 週三 19:30-21:30
地點：社會創新實驗中心 2F A9 會議室（地圖：https://goo.gl/maps/X65uN9PFXAo）
報名頁：
出席：雨蒼、小蟹、Olivia、子魚、宜臻、書漾、郁溏、Fio、桌遊王（？）、Peace
Wifi：TAF/hellohello
前情提要
預定流程
19:00-19:30 報到
19:30-20:00 開場、自我介紹、sync公部門進度、當週提案說明、現場提案
20:00-21:00 討論&hacking
21:00-21:30 成果分享&決定下週主持人
提案區 ＆ 會議記錄合體（請提案人自行補充詳情）
- sync公部門進度
- 國巨5/23（三）會來報告，子魚會聯繫國巨請他們提交資料
- 雨蒼寄信聯繫了現代婦女基金會、婦女新知基金會等NGO，尚無回應，會再追蹤。
- 無架構的暴政(The Tyranny of Structurelessness)讀書會／雨蒼
- https://docs.google.com/document/d/1hbOZ4ApTHAK4feCNMAvIs8w7lCzH-acuaByL-OsK55A/edit 中文版
- https://theanarchistlibrary.org/library/cathy-levine-the-tyranny-of-tyranny : The Tyranny of Tyranny (1979) + The Tyranny of Structurelessness (1970) 英文版
- PPT: https://docs.google.com/presentation/d/1y1jfUwVXVA2i0mQUMYLqumoVGe0cqOtYslerTIxWCVw/edit#slide=id.p
- https://wanderer.tw/2016/06/05/%E7%84%A1%E6%9E%B6%E6%A7%8B%E7%9A%84%E6%9A%B4%E6%94%BF/ 電子書
- https://gist.github.com/wildjcrt/36ba5a93af84a7ef8ede9bc55afe6fe2 《無架構的暴政》文摘
- 子魚：把可以做的預防機制寫下來
- hackpad記錄，公佈，保存：每個禮拜分工，指派工作，確保紀錄是有被整理的
- 預告：讓有興趣的人可以空出時間來，讓沒有參與到程序制定的人有異議的空間
- 需要對外發言的時候>>把有這樣的需求的資訊公開、讓社群能夠參與的充足時間
- 定期重新檢視小松流程
- 依案件的不同，在接觸前期和公部門或研究團隊一起討論、設定流程
- 人和：下午的小松和晚上的小松，可以用科技的方式給一些建議（hackpad？）
- 郁溏：下午部會和NGO會比較方便，晚上的意願一定會變低，沒辦法待久
- 雨蒼：記錄雖然可以傳遞資訊，但是資訊還是被壓縮過的
- 小蟹：
- 拿出文章的目的？雨蒼：20180414 vTaiwan 的討論中家華提到
- 小蟹：找出vTaiwan適合的架構，有架構，才能有作為
- 現在vtaiwan從外面看起來是有架構的（官網），但是對內的流程不是很清楚，例如說小松，每次小松討論的東西、好像不太清楚。
- 可以學習大松五點的時候要大家上台做報告，小團體分散沒有關係，有上台報告每個小團體的進度和資訊才有記錄。
- 書漾
- 應該所有人都是資訊的節點，拿到資訊就放出來
- 不應該是有一個人負責這件事情，而是大家都這麼做
- 資訊公開的平台要怎麼決定
- 人和：總之要決定個方式（？）
- 書漾：不同的資訊平台可以串流
- 小蟹：重點是當一個議題要討論的時候，大家都可以發生，大家都可以看得到，避免限縮在一個平台，如果平台太多每個平台之間可能會發生沒辦法互相交流的狀態，slack支援了很多的通訊軟體，用機器人幫忙把訊息做互相的傳遞，平台可以確保大家都能看到每一件事情。
- FB Group貼
- 大家幫忙貼到slack、hackpad＋hackfoldr
- https://xkcd.com/927/
- >>放在網站上：資訊串流方式
- 郁溏
- Q：關於我的角色的神奇問題？
- 我覺得政府習慣找一個對口，這個對口必須是體制內的人（如我是資策會的編制，有計畫支應），這個對口必須可以課責，對政府來說他的表達好像才可以安心的傳送到社群。
- 同意書漾說的，非組織的社群不喜歡有單一，大家喜歡第一手接收到資訊，所以教導或強迫政府使用SLACK也是一個方法。
- 對政府來說，一定要有一個對社群的大聲公，至於這個大聲公究竟是一個人還是一個平台，有其好壞。社群一定有使用各種平台發聲的彈性，但政府一定沒有，也不適合。概念上我覺得可以稱作：一對眾，眾對一的模式。
- Q：為什麼要排斥窗口的角色？
- 我覺得如果這個窗口是大家認許的，或是定期更換，窗口的存在對外部未參與過的人來說是相對方便且清楚的。
- 每個議題有坑主
- 坑主要可以更換～～～
- Q：如何在非組織的團體中找到組織？
- 我覺得好像大部分的問題都出在沒有明確的人力分配、沒有定期追蹤、沒有辦法找到「組織和流程」，但這些問題不都是非組織的特色嗎？
- 小蟹：需要有「核心成員」介紹社群（坑主），取得對方信賴
- Olivia：
- 資料管理很重要，不能太細，要好整理，但整理方式可能每個人不一樣，要操作出來。
- 統一的平台，新人才不會太無所適從
- 人和：分享讀完這篇文稿的感想
- 無架構的討論是讓參與者能意識到團體裡有各種多元價值觀、標準與選擇的情況下，提醒在受限的情境與人力裡，可以知道我們決定了架構後，要持續觀察權力、效率與結構影響的改變。既然團體裡面的討論只有不公開的架構與公開的架構，維持無架構只是掩飾不公開的架構，進而討論我們決定公開架構的取捨是甚麼，並鼓勵參與者進行持續有意識取捨的過程，保持結構的彈性，有效的討論與進化。
- 盤點跨部門資料交換案
- 下次和國巨見面時要確認的點／子魚
- 國巨KPI：期中報告初稿及期末報告初稿經本會同意後，於 vTaiwan 平台辦理線上意見徵集(各至少 1 個月)及線上諮詢會議(至少 1 場，包括 逐字紀錄)
- 資料必須要在開會＆上架多久以前提出？
- 第二階段徵集意見的方式為何？為什麼？問卷以外有無其他的方式
- 雨蒼：質化訪談
- 小蟹：只要vTaiwan整理過去常用方式，給團隊建議>>之前有介紹
- 徵求問卷設計的專家：雨蒼邀大大、書漾邀大大、Whisky、何明諠
- 案子的固定窗口：子魚
- 若研究團隊不配合就⋯⋯？
- 不上架！ 風險：就不想用vTaiwan了
- (人和)上述補充：記得他們的標案有規定一定要在vTaiwan徵集意見，不用就無法結案。
- 研究團隊來之前有個會前會
- 取得給團隊的建議的共識
- 希望國巨15號前可以給資料>>子魚
- 同一個案子貼同一個hackpad
- 參考資料：
- vTaiwan讀書會／人和
- 開放政府、審議式民主、協作方法、討論方法、法律/法案、研究方法、UI/UX、政府聯繫、社群經營、案例分享。
- 開個hackpad，把分類寫上去，寫書單上去
- 紐約工作坊／書漾
- 去年來vTaiwan的紐約朋友希望能夠在紐約civic hall複製（參考？）vTaiwan、PO協作會議的模式
- 在台灣的小松先開開看工作坊吧！
- vTaiwan 之道／Fiorella
與書漾*IETF :
- https://www.ietf.org/about/participate/tao/ 英文版
- http://www6.ietf.org/tao-translated-zh.html 中文版
- https://tools.ietf.org/html/rfc2028
- https://tools.ietf.org/html/rfc3935
- vTaiwan之道( 組織架構、角色、vTaiwan小字典、等等)
跳坑區
- 本週主持人（週日前開共筆、貼FB、slack、hackfoldr）：雨蒼
- 開KKTIX、貼FB、slack：子魚
- hackpad共筆：子魚 (也請各位現場一起補充)
- 小松直播：
- 晚餐：自備
下週小松預定討論內容
- 國巨會前會
- 意見徵集的方法
- 問卷的建議
- 利害關係人的建議
- 可以提供給研究團隊的幫助
- 一句話說明vTaiwan徵文比賽／子魚
- 主持人：雨蒼
- 星期天前開hackpad＆貼＆收到hackfoldr裡：子魚
- 請假區：仔魚(去出差惹)、Peace(去出差2)、桌遊王(連續幾個月都出差)
功德箱收支