在台南，要玩高量遊戲場，只能付費去收費的民間遊戲場。
楊士毅
台南和臺北有相當多不同的地方，不能複製臺北經驗，但很重要的是納入使用者經驗，才能最貼近使用者需求
擬定招標說明書 - 將兒童發展及遊戲多元化需求加入兒童遊戲場招標說明書
公開上網招標 - 統包最有利標、設計、施工分開，拒絕同等品
評選委員評選遊戲廠商 - 幼教、職能師、兒童心理師、公民團體進入評選委員
舉辦使用者公聽會 - 親職使用者參與
參與細部設計 - 幼教、兒童心理師、公民團體
兩個主軸策略很清楚：1. 經營社群、推廣理念 2.公部門交涉斡旋說服參與。
1. 經營社群：
（1）想辦法提高按讚數， 以擴大母數
（2）每區找到2-3個負責的家長，作更在地的推廣，也更掌握當地公園的情況（沒有發聲的區就先放棄，除非該區有重點/有預算公園)
（3）舉辦公開宣傳說明活動
（4）結合其他組織，如家長共學團體。（或是台南在地的組織）
2. 公部門：
（1）市長候選人與立委(立委助理)的直接10分鐘陳情（可利用特公盟現有的簡報範本，但加入台南當地情形與統計；例如台南有多少小孩，卻只有幾座攀爬網或沙坑；早療的統計等）
（2）從更高層的陳情或施壓
（3）從招標說明書著手
（4）提出要求時更堅決&徹底（e.g.具體要到友善里長名單、具體要求更新與修繕名單、具體知道那些事有預算的指標性公園、雖然美術館外面或奇美外面被打槍，仍應該進一步嘗試/push harder)
（5）論述觀點：我們這麼作，不是為了我們自己的小孩而已，而是對所有的孩子、對於整個城市都是正面的。
